| 主講老師： | 陳建偉 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程立足宏觀政治經(jīng)濟學(xué)分析框架，從政治和經(jīng)濟的雙重邏輯來解讀未來共同富戰(zhàn)略目標(biāo)落地的政策工具箱，把握政府對工資政策、社保政策和企業(yè)用工政策的可能發(fā)展趨勢，從而在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化企業(yè)的用工成本。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-12-29 09:55 |
【課程背景】
2022年8月31日，中央政治局召開會議，會議決定黨的20大于2022年10月16日召開。會議強調(diào)，全面把握新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展新要求、人民群眾新期待，制定行動綱領(lǐng)和大政方針，…，繼續(xù)扎實推進(jìn)全體人民共同富裕，…。
展望20大以后，新一屆政府上任，推動實現(xiàn)共同富裕將是新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的重點施政方向。從當(dāng)前國內(nèi)的一些共同富裕政策試點來看，提升勞動收入比重、健全社會保障體系，是實現(xiàn)共同富裕的重要政策落腳點。
從企業(yè)的角度看，雇員工資以及為雇員繳納的社保構(gòu)成了企業(yè)用工成本的重要組成部分。如果要走共同富裕之路，是不是意味著未來政府要加大工資干預(yù)政策力度？是不是意味著未來企業(yè)的社保繳納負(fù)擔(dān)更高？由此導(dǎo)致企業(yè)的用工成本越高？企業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？
本課程立足宏觀政治經(jīng)濟學(xué)分析框架，從政治和經(jīng)濟的雙重邏輯來解讀未來共同富戰(zhàn)略目標(biāo)落地的政策工具箱，把握政府對工資政策、社保政策和企業(yè)用工政策的可能發(fā)展趨勢，從而在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化企業(yè)的用工成本。
【課程收獲】
理解新時代中央推動實現(xiàn)共同富裕立場的堅定性與策略的靈活性。
預(yù)判未來不同時期政府工資、社保與其他用工政策的調(diào)整方向。
如何優(yōu)化企業(yè)的用工成本。
【課程對象】投資者，企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、研究員
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、走共同富裕之路
1：為什么要走共同富裕之路：堅定的立場
? 政治邏輯：關(guān)乎社會主義政治理想。
? 經(jīng)濟邏輯：貫徹以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
發(fā)展到了中高收入階段。
控制收入差距以維持社會長久穩(wěn)定。
2：如何走共同富裕之路
? 共同富裕：急不得也等不得
? 地區(qū)試點先行：浙江共同富裕示范區(qū)。
? 原則：鼓勵勤勞創(chuàng)新致富、堅持基本經(jīng)濟制度、盡力而為量力而行、堅持循序漸進(jìn)
? 思路：物質(zhì)生活富裕與精神生活富裕
? 舉措：平衡、協(xié)調(diào)、包容的發(fā)展模式；擴大中等收入群體規(guī)模；公共服務(wù)基本化；對高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié)。
3：走到哪里可以宣布實現(xiàn)了共同富裕？
? 2035與建國百年的時間點。
? 達(dá)到預(yù)先制定的約束性指標(biāo)與預(yù)期性指標(biāo)。
二、共同富裕戰(zhàn)略目標(biāo)如何在工資、社保和用工政策上體現(xiàn)
1：工資政策的預(yù)期性變化
? 政府將有節(jié)奏地上調(diào)最低工資。
? 高收入行業(yè)的限薪政策繼續(xù)。
2：社保政策的預(yù)期性變化。
? 社保政策的雙重作用：收入再分配的工具與穩(wěn)就業(yè)政策的調(diào)節(jié)工具。
? 2020年以來社保政策順應(yīng)經(jīng)濟形勢和靈活就業(yè)調(diào)整。
? 預(yù)期未來社保政策重點向靈活用工覆蓋。
3：用工政策的預(yù)期性變化。
? 原則：穩(wěn)定性與靈活性之間取得平衡。
? 方向性預(yù)期：勞動力總量減少，人口老齡化，用工政策會傾向于保護(hù)勞動者。
? 策略的靈活性：?；?、保民生，底線不能突破。
三、預(yù)判用工成本的變化以及如何應(yīng)對
1：降低用工成本對企業(yè)是雙刃劍
? 正：成本競爭的需要，降低用工成本有助于優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。
? 反：工資是推動效率的利器，只能上升不能下降，降低工資等于變相減員。
2：企業(yè)用工成本的結(jié)構(gòu)性變化
? 企業(yè)負(fù)擔(dān)的用工成本三部分，作用機制不同。
? 員工到手的工資，保障員工積極性。
? 企業(yè)繳納的社保，維護(hù)社保體系運轉(zhuǎn)。
? 招聘與離職過程發(fā)生的成本，維護(hù)企業(yè)人事制度。
3：企業(yè)如何應(yīng)對
? 員工到手的工資只能升不能降。
? 企業(yè)繳納的社保可以優(yōu)化，困難時期也有政策。
? 招聘與離職過程發(fā)生的成本可高可低，是值得節(jié)約的方向。
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