主講老師: | 楊拙 | |
課時(shí)安排: | 0.5-1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面、系統(tǒng)深入梳理和講解,讓您理解過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向,為您在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中做出經(jīng)濟(jì)決策提供建議。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-29 10:15 |
【課程背景】
習(xí)近平總書記2018年提出中國(guó)正面臨“百年未有之大變局”,如何深刻理解中國(guó)正在遭遇百年之大變局?
1) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)2012年增速下降到10%以下,其后逐年下降,房地產(chǎn)行業(yè)作為支撐呈現(xiàn)衰退跡象
2) 中美摩擦日益加劇,“卡脖子”問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,中國(guó)進(jìn)出口市場(chǎng)受阻
3) 俄烏沖突引發(fā)全球能源和糧食成本上升,導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)衰退,進(jìn)一步給全球消費(fèi)和進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)負(fù)面影響
4) 新冠疫情持續(xù)發(fā)酵,嚴(yán)重影響國(guó)內(nèi)消費(fèi)者出行,影響全球產(chǎn)業(yè)鏈,帶來(lái)巨大不確定性和風(fēng)險(xiǎn)
這些問(wèn)題如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)?未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又何去何從?中國(guó)改革開放40年以來(lái)高速增長(zhǎng)還能持續(xù)嗎?挑戰(zhàn)在哪里
企業(yè)在面臨全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,新的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性在哪里?機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型方向在哪里?
本課程將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面、系統(tǒng)深入梳理和講解,讓您理解過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向,為您在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中做出經(jīng)濟(jì)決策提供建議。
【課程目標(biāo)】
深刻理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)
深刻理解中國(guó)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及未來(lái)轉(zhuǎn)型方向
【課程時(shí)間】0.5—1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】政府、企事業(yè)單位、銀行中高層
【課程方式】理論講授+案例解析+研討+視頻解析
【課程大綱】
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)百年未有之大變局
1. 國(guó)內(nèi)形勢(shì):中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩原因
2. 國(guó)際形勢(shì):中美摩擦和俄烏沖突對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響
3. 中國(guó)政府:中央貨幣政策和財(cái)政政策變化
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì):高速增長(zhǎng)還會(huì)持續(xù)嗎,能否跨越“中等收入陷阱”?
5. 未來(lái)二十年中國(guó)政治大局和經(jīng)濟(jì)大局
案例:美國(guó)二戰(zhàn)后繁榮70年啟示
案例:日本90年代經(jīng)濟(jì)停滯30年啟示
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,機(jī)遇在哪里?
1. 開放:國(guó)際大循環(huán)向國(guó)內(nèi)大循環(huán)轉(zhuǎn)變
2. 創(chuàng)新:科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3. 協(xié)調(diào):深度挖掘中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型潛力
4. 共享:改善中國(guó)社會(huì)收入差距實(shí)現(xiàn)共同富裕
5. 綠色:轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)
案例:二十年山河變遷:華為VS聯(lián)想
案例:特斯拉:十年超越百年巨頭通用與福特
三、新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)需求變化
2. 中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)供給變化
3. 中國(guó)企業(yè)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
4. 中國(guó)企業(yè)發(fā)展未來(lái)唯一之路:加速創(chuàng)新迭代,主動(dòng)擁抱時(shí)代變化
5. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮來(lái)襲:全面改變中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)形態(tài)
6. 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化如何轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化變革
案例:龍?bào)纯萍嫉目焖僮兏?/span>
案例:美的空調(diào)生產(chǎn)線變革
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