主講老師: | 馬光秋 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中美博弈的時代背景下,我們通過對中國經(jīng)濟(jì)崛起的歷史回顧和展望,可以找尋企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,為決策者提供發(fā)展方向。企業(yè)可以從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與政府政策導(dǎo)向中把握發(fā)展方向,研究發(fā)展策略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-29 10:31 |
【課程背景】
中國市場經(jīng)濟(jì)體制建立后,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)飛速發(fā)展,尤其是在次貸危機(jī)后,中國成為世界第一制造業(yè)大國,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但疫情沖擊使得經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)需求收縮、供給
中國建國后經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)時期,兩彈一星的發(fā)明創(chuàng)新奠定了中國的大國地位,中國也從無到有建立了完整的工業(yè)體系。改革開放后,中國經(jīng)歷了漸進(jìn)式 的改革,有計劃的商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟(jì),1992年市場經(jīng)濟(jì)體制確立,中國進(jìn)入世界分工體系,逐漸成為世界加工廠。次貸危機(jī)后,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國的快速崛起與新型大國關(guān)系的倡導(dǎo)沖擊了美國主導(dǎo)的自由主義經(jīng)濟(jì)體系利益。
中美博弈的時代背景下,我們通過對中國經(jīng)濟(jì)崛起的歷史回顧和展望,可以找尋企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,為決策者提供發(fā)展方向。企業(yè)可以從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與政府政策導(dǎo)向中把握發(fā)展方向,研究發(fā)展策略。
【課程收獲】
了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,以史為鑒,為企業(yè)決策者指明方向;
了解政府政策導(dǎo)向,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù);
展望中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,使決策者具有前瞻性,走出困局。
【課程特點】
邏輯清楚:以經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與展望為主線探討經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、企業(yè)如何應(yīng)對;
理論聯(lián)系實際: 將現(xiàn)實問題以案例具象化,引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實問題代入理論體系,提升學(xué)員的思維與認(rèn)識格局。
【課程對象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)各級管理者
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策
(一)系統(tǒng)論思維:經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵是什么
1.學(xué)習(xí)為什么要注重思維的提升
2. 宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間存在什么關(guān)聯(lián)
宏觀環(huán)境分析 PEST 模型
(二)企業(yè)處于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢中應(yīng)該具備那些意識
1. 順應(yīng)時代、順應(yīng)政策找尋自己的位置
案例 太陽能企業(yè)、芯片企業(yè)
2. 提升企業(yè)重要性
分析 世界加工廠到沿價值鏈環(huán)節(jié)攀升
3. 協(xié)作共生
分析 社會達(dá)爾文主義到共生理念
二、中國建立市場經(jīng)濟(jì)體制之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策
(一)中國建立市場經(jīng)濟(jì)體制后的發(fā)展與政策
1. 蘇聯(lián)解體
2. 中國市場經(jīng)濟(jì)體制建立
3. 東南亞金融危機(jī)與擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策
4. 世界加工廠
(二)次貸危機(jī)后的轉(zhuǎn)型
1. 創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略:高速增長到高質(zhì)量發(fā)展
2.產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)提升
三、中國經(jīng)濟(jì)崛起與中美博弈下的戰(zhàn)略
(一)經(jīng)濟(jì)崛起與美國遏制
1. 制造業(yè)大國與去中國化及逆全球化思潮
2. 美國對中國制造業(yè)的遏制
(二)新型大國關(guān)系
1. 一帶一路戰(zhàn)略與人類命運共同體
2. 美國的老二策略
(三)經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建與供應(yīng)鏈切割
1. 全產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭對手
2. 美國為首的組織對中國供應(yīng)鏈的切割
3. 保供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
三、中國目前的發(fā)展局勢與政策
(一)目前的發(fā)展局勢與戰(zhàn)略
1. 疫情沖擊與美國對中國的排斥
2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化自信
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升
4. 人口發(fā)展戰(zhàn)略、共同富裕戰(zhàn)略
(二)政府政策導(dǎo)向
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)
2. 穩(wěn)增長政策與調(diào)結(jié)構(gòu)
3. 相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
四、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/span>
(一)第四次工業(yè)革命的新契機(jī)
1. 中國具有的優(yōu)勢
2. 創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的政策支持
(二)持續(xù)強(qiáng)勁增長
1. 中國制造2025、2035規(guī)劃等
2. 鄉(xiāng)村振興、北部西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(三)完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系
1. 戰(zhàn)略協(xié)同
2. 內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)
(四)大國擔(dān)當(dāng)對發(fā)展中國家的號召力
1.一帶一路合作共贏
2.上合組織等
(五)人民幣國際化
1. 國際化表現(xiàn)
2.帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化對應(yīng)逆全球化
五、穩(wěn)增長政策下的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
系統(tǒng)性風(fēng)險中應(yīng)對時勢
(一)應(yīng)對中美關(guān)系時勢選擇賽道
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型自主創(chuàng)新環(huán)節(jié)
2. 對應(yīng)政策的基建、新能源汽車與航空產(chǎn)業(yè)
3. 人口年齡、共同富裕相關(guān)
(二)應(yīng)對數(shù)字時代機(jī)遇選擇產(chǎn)業(yè)
1. 政府扶持的新興產(chǎn)業(yè)
2. 新興產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)
3. 相關(guān)服務(wù)環(huán)節(jié)
(三)在開放中競爭實現(xiàn)民族復(fù)興
1.一帶一路中尋找契機(jī)
2. 構(gòu)建外循環(huán)的供應(yīng)鏈與區(qū)域關(guān)系
3. 在世界市場中進(jìn)行對外競爭
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