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企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)與黨員管理

主講老師: 林廣闊
課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 主要原因在于對(duì)黨組織制度運(yùn)用和對(duì)黨員教育管理方面跟不上時(shí)代要求,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出,黨組織對(duì)內(nèi)對(duì)外的整體影響力不夠強(qiáng),平均主義和形式主義現(xiàn)象仍然存在,一些黨員在黨內(nèi)活動(dòng)中參與積極性低,充數(shù)現(xiàn)象明顯,宣傳帶動(dòng)作用缺失。因此,只有在黨的組織創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展和黨員管理方面持續(xù)加以強(qiáng)化,方為有效解決之道。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-30 10:30

【課程背景】

加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵,是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。目前企事業(yè)單位內(nèi)部的黨組織,在黨組織建設(shè)和黨員管理方面,都或多或少存在著組織制度建設(shè)方面和創(chuàng)新發(fā)展方面的問題,主要原因在于對(duì)黨組織制度運(yùn)用和對(duì)黨員教育管理方面跟不上時(shí)代要求,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出,黨組織對(duì)內(nèi)對(duì)外的整體影響力不夠強(qiáng),平均主義和形式主義現(xiàn)象仍然存在,一些黨員在黨內(nèi)活動(dòng)中參與積極性低,充數(shù)現(xiàn)象明顯,宣傳帶動(dòng)作用缺失。因此,只有在黨的組織創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展和黨員管理方面持續(xù)加以強(qiáng)化,方為有效解決之道。

 

【課程收益】

掌握企業(yè)內(nèi)部黨的組織建設(shè)應(yīng)遵循的六個(gè)關(guān)鍵

掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則

掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種重要方法

黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)

 

【課程特色】理論加實(shí)踐,借鑒性強(qiáng);脈絡(luò)清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。

 

【課程對(duì)象】企事業(yè)單位黨委書記、黨支部書記、黨委成員、黨建工作者、黨員群體、預(yù)備黨員群體


【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

一、指導(dǎo)黨組織建設(shè)與管理的六個(gè)關(guān)鍵

1、黨小組的創(chuàng)新建設(shè)與管理是黨組織建設(shè)的活力來源

?  基層是黨的新鮮血液最主要的來源

?  幾種新的黨小組設(shè)立模式

?  充分發(fā)揮黨小組的四大作用

2、黨支部的動(dòng)態(tài)調(diào)整與管理是黨組織建設(shè)的質(zhì)效關(guān)鍵

?  黨支部要經(jīng)常搬家

?  黨支部要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整

?  黨支部要擴(kuò)收自如

3、向外開放型的黨組織建設(shè)管理模式是企業(yè)黨建的靈魂

?  企業(yè)社會(huì)形象的建立與黨的教育宣傳活動(dòng)

?  企業(yè)對(duì)外關(guān)系的建立與黨的組織活動(dòng)

?  企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)與黨的紅色基因傳承實(shí)踐活動(dòng)

4、勿將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨組織活動(dòng)割裂開來

?  人才建設(shè)

?  發(fā)展戰(zhàn)略

?  文化建設(shè)

?  工會(huì)建設(shè)

?  重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

5、開好民主生活會(huì)

?  研討式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

?  學(xué)習(xí)式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

?  調(diào)研式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

?  實(shí)踐式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

?  見學(xué)式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

?  公開式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)

6、用好民主集中制

?  書記的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很關(guān)鍵

?  委員的權(quán)力運(yùn)用很講究

?  對(duì)矛盾爭(zhēng)議的處理程序很重要

二、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則

1、以人為本的管理理念

?  創(chuàng)造力與奉獻(xiàn)精神

?  服從命令與感受尊重

2、要有可持續(xù)發(fā)展的管理眼光

?  辯證看待務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系

?  辯證看待短期效益與長(zhǎng)期效益的關(guān)系

?  辯證看用人與育人的關(guān)系

3、要?jiǎng)?chuàng)造必需的和諧管理環(huán)境

?  人際關(guān)系環(huán)境

?  學(xué)習(xí)進(jìn)步環(huán)境

?  公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境

三、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種方式方法

1、對(duì)“心”的重視

?  給人信心;

?  給人快樂;

?  給人希望;

?  給人溫暖。

2、靈活的管理方式

?  管理適度;

?  分工明確;

?  任務(wù)到位;

?  宏觀調(diào)控。

四、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)

1、分工

?  企業(yè)黨組織是一個(gè)有機(jī)體

?  人力資源和智力資源要匹配

案例:不拉馬的士兵。

2、標(biāo)準(zhǔn)

?  可操作性

?  動(dòng)態(tài)性與靈活性

3、機(jī)制

?  黨員管理重理不重管

?  動(dòng)態(tài)建立合理工作制度

案例:輪流分粥,分者后取。

4、表率

?  黨員管理重表率輕權(quán)威

?  得人心者得天下

案例:官兵一致的案例。

5、競(jìng)爭(zhēng)

?  克服天生的惰性

?  最難獲得的是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)

6、溝通

?  暢通的信息渠道

?  尊重與被尊重

7、指導(dǎo)

?  學(xué)習(xí)才能進(jìn)步

?  熱情需要保護(hù)

8、鍛煉

?  成功是你的,失敗是我的

?  才華要培育,成長(zhǎng)要空間

9、發(fā)揮

?  不要事必躬親

?  不能事事決策

10、鞭策

?  提醒與拽袖子

?  批評(píng)與自我批評(píng)

 
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