主講老師: | 林廣闊 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 則需要對本單位的情報信息流轉制度和體系進行科學設計,需要對專業(yè)情報分析人員進行針對性的培養(yǎng)訓練,需要對情報信息進行專業(yè)化的管理與處置。正確的競爭情報能夠幫助企業(yè)決策者作出正確的判斷與決策,避免情報分析失誤,就是在避免方向性的錯誤和戰(zhàn)略性的損失。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-30 10:46 |
【課程背景】
企業(yè)針對競爭情報的搜集與分析利用,最重要的一個環(huán)節(jié)就是要對海量信息進行有效性篩選與精準性處置,對其真?zhèn)握`要有準確的把握,避免情報分析失誤所帶來的嚴重危害。而如何在開展競爭情報分析時減少失誤的概率,則需要對本單位的情報信息流轉制度和體系進行科學設計,需要對專業(yè)情報分析人員進行針對性的培養(yǎng)訓練,需要對情報信息進行專業(yè)化的管理與處置。正確的競爭情報能夠幫助企業(yè)決策者作出正確的判斷與決策,避免情報分析失誤,就是在避免方向性的錯誤和戰(zhàn)略性的損失。
【課程收益】
掌握造成競爭情報分析失誤的幾大關鍵性因素
掌握如何有效避免競爭情報分析失誤的科學方式
掌握設計有效避免情報分析失誤的管理制度方法
掌握如何通過細節(jié)有效識破競爭對手營銷欺騙的方法措施
【課程特色】理論加實踐,操作性強;邏輯清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強。
【課程對象】總經理、中層信息資源管理崗位、企業(yè)競爭管理崗位、情報資料分析崗位、營銷服務崗位、綜合管理崗位
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、競爭情報素材的識別
1、什么是競爭情報
? 競爭情報的概念
? 競爭情報的類別及特點
? 競爭情報的價值及作用
? 情報學概述
2、競爭情報的識別
? 競爭情報識別的定義和重要性
? 競爭情報識別的內容
? 競爭情報識別的方法
? 競爭情報識別應注意的問題
二、導致競爭情報分析失誤的幾大關鍵因素
1、情報需求的預見性發(fā)生偏差
? 建立必要的情報會商制度
? 對情報用戶需求的搜集與分析
? 參與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的規(guī)劃
2、情報信息搜集的不對稱性和不準確性
? 少量的情報樣本不足得出準確的結論
? 海量情報信息的篩選與分析利用
? 對情報素材真?zhèn)握`的準確識別
3、情報分析方法與手段的不科學
? 不可忽視的情報分析心理因素
? 科學有效的情報分析與預測方法
? 注重對情報分析流程的選擇與控制
4、情報利用是否有效
? 競爭情報服務保障的原則要求
? 對情報時效性的要求
? 對情報使用時機的要求
5、情報外泄的可能性
? 對情報資源的全流程有效管控
? 防止企業(yè)間的惡性競爭
? 建立在法律基礎上的企業(yè)內部信息管理制度
三、如何識別競爭對手的欺騙行為
1、競爭性欺騙的動機與目的
? 迷惑干擾競爭對手的市場判斷與決策
? 為搶占商業(yè)先機的冒險行為
? 面臨生存危機時的鋌而走險之策
2、如何識破對手的競爭性欺騙
? 克服思維定勢所帶來的判斷失誤
? 邏輯推理法與統(tǒng)計分析法
? 比較印證法與排除法
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