中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與投資熱點

【課程背景】

實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略是長期探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果，是從國家發(fā)展和安全全局出發(fā)作出的重大決策，是應(yīng)對復(fù)雜安全威脅、贏得國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的重大舉措。有志于開拓軍民融合發(fā)展領(lǐng)域的企業(yè)，必須要對具有中國特色的軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入細(xì)致的研究分析，全面了解掌握該領(lǐng)域的競爭現(xiàn)狀和盲點誤區(qū)，預(yù)測分析未來軍民融合領(lǐng)域的發(fā)展方向和投資熱點，從而確保能夠精準(zhǔn)籌劃擬定本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)未來發(fā)展方向與重點投資領(lǐng)域。

【課程收益】

了解掌握中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略和基本政策要求

了解掌握當(dāng)前軍民融合發(fā)展的誤區(qū)與盲點

掌握制定本企業(yè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的基本方法途徑

了解掌握當(dāng)前軍民融合發(fā)展的投資熱點在哪里

【課程特色】理論加實踐，操作性強(qiáng)；邏輯清晰，淺顯易懂；見解精辟，創(chuàng)新性強(qiáng)。

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科研、信息及銷售等方面的企業(yè)中層管理者

【課程時長】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、具有重要戰(zhàn)略意義的中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略

1、這是探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大成果

?  汲取美國的經(jīng)驗俄羅斯的教訓(xùn)

?  在市場經(jīng)濟(jì)條件下的最優(yōu)選擇

?  充分的競爭激發(fā)最強(qiáng)的活力

2、這是應(yīng)對戰(zhàn)略威脅贏得國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的重大舉措

?  集中全國之力辦大事

?  只有依靠人民才能取得勝利

二、軍民融合可持續(xù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵

1、要大力支持軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

?  要引入民用市場的活力與創(chuàng)新能力

?  要打破國防和軍隊建設(shè)領(lǐng)域的固有問題

?  要給民營企業(yè)更多的機(jī)會和條件

2、要建立公開公正透明的需求信息發(fā)布與對接機(jī)制；

?  日趨標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的招標(biāo)體系正在形成

?  公平公正的競爭環(huán)境正在形成

?  競爭情報的優(yōu)勢得以全面體現(xiàn)

3、要進(jìn)一步降低軍品市場準(zhǔn)入門檻；

?  要有創(chuàng)新的思維模式

?  要有動態(tài)調(diào)整的制度措施

?  要有主動對接的行動措施

4、要推動軍品采購競爭最大化；

?  要有快速準(zhǔn)確的競爭情報做支撐

?  要把創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)成企業(yè)的生命線

?  要制定全面科學(xué)的競爭策略

5、采取可操作性強(qiáng)的保密與安全管理方法。

?  保密工作是在保企業(yè)的榮譽(yù)和前途

?  安全工作要細(xì)之又細(xì)的向用戶負(fù)責(zé)

三、當(dāng)前軍民融合發(fā)展的誤區(qū)與盲點

1、與軍方在需求精準(zhǔn)對接方面存在的問題；

?  不能夠準(zhǔn)確了解軍方真正的需求

?  不能夠正確的對接軍方需求部門

2、在向軍方的宣傳推廣方面存在的問題；

?  不了解未來戰(zhàn)爭形態(tài)的演變發(fā)展特點

?  不了解部隊作戰(zhàn)與訓(xùn)練的難點和痛點

3、在同行同業(yè)的市場競爭方面存在的問題；

?  沒有建立科學(xué)高效的商業(yè)競爭情報保障體系

?  沒有對市場變化高度敏感快速反應(yīng)的制度機(jī)制

?  技術(shù)創(chuàng)新的針對性有效性不夠精準(zhǔn)

?  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差與問題

4、在保密和安全方面存在的問題；

?  保密技術(shù)方式與軍方標(biāo)準(zhǔn)要求不一致

?  產(chǎn)品安全設(shè)計與應(yīng)用場景與實戰(zhàn)要求不一致

5、在市場培育與技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題。

?  沒有做到最好，沒有服務(wù)到一線

?  技術(shù)很強(qiáng)但創(chuàng)新點與軍方需求不一致

四、設(shè)計自身的軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的十個步驟

1、情報先行；

2、市場分析；

3、需求分析；

4、前瞻預(yù)測；

5、競爭比較；

6、法規(guī)研究；

7、戰(zhàn)略目標(biāo)確定；

8、任務(wù)階段劃分；

9、任務(wù)目標(biāo)分解；

10、路線圖規(guī)劃。

五、軍民融合發(fā)展的十大投資熱點分析

1、成為現(xiàn)有武器裝備的倍增器；

案例：對某型裝備改造升級實例

2、現(xiàn)有武器裝備的信息化智能化改造；

案例：對某型裝備信息化智能化改造實例

3、民用高新科技的軍事化應(yīng)用

案例：油電混合動力在軍事領(lǐng)域的利用；

4、無人作戰(zhàn)領(lǐng)域

案例：無人機(jī)、無人戰(zhàn)車、智能化指揮與控制等技術(shù)創(chuàng)新；

5、人工智能與腦科學(xué)研究領(lǐng)域

案例：對未來戰(zhàn)爭的探索與試驗；

6、網(wǎng)絡(luò)空間和電磁空間作戰(zhàn)領(lǐng)域；

案例：某公司新產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位

7、軍用芯片領(lǐng)域；

案例：填補(bǔ)某領(lǐng)域軍用芯片的空白

8、太空作戰(zhàn)領(lǐng)域；

案例：材料技術(shù)在軍事領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

9、軍事通信領(lǐng)域；

案例：針對軍方痛點解決關(guān)鍵難題

10、軍用技術(shù)在民用領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。

案例：用軍品技術(shù)反哺民品創(chuàng)新開發(fā)