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中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與投資熱點

主講老師: 林廣闊
課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面了解掌握該領(lǐng)域的競爭現(xiàn)狀和盲點誤區(qū),預(yù)測分析未來軍民融合領(lǐng)域的發(fā)展方向和投資熱點,從而確保能夠精準(zhǔn)籌劃擬定本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)未來發(fā)展方向與重點投資領(lǐng)域。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-30 10:41

【課程背景】

實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略是長期探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果,是從國家發(fā)展和安全全局出發(fā)作出的重大決策,是應(yīng)對復(fù)雜安全威脅、贏得國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的重大舉措。有志于開拓軍民融合發(fā)展領(lǐng)域的企業(yè),必須要對具有中國特色的軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入細(xì)致的研究分析,全面了解掌握該領(lǐng)域的競爭現(xiàn)狀和盲點誤區(qū),預(yù)測分析未來軍民融合領(lǐng)域的發(fā)展方向和投資熱點,從而確保能夠精準(zhǔn)籌劃擬定本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)未來發(fā)展方向與重點投資領(lǐng)域。

 

【課程收益】

了解掌握中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略和基本政策要求

了解掌握當(dāng)前軍民融合發(fā)展的誤區(qū)與盲點

掌握制定本企業(yè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的基本方法途徑

了解掌握當(dāng)前軍民融合發(fā)展的投資熱點在哪里

 

【課程特色】理論加實踐,操作性強(qiáng);邏輯清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。

 

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科研、信息及銷售等方面的企業(yè)中層管理者

 

【課程時長】1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、具有重要戰(zhàn)略意義的中國軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略

1、這是探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大成果

?  汲取美國的經(jīng)驗俄羅斯的教訓(xùn)

?  在市場經(jīng)濟(jì)條件下的最優(yōu)選擇

?  充分的競爭激發(fā)最強(qiáng)的活力

2、這是應(yīng)對戰(zhàn)略威脅贏得國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的重大舉措

?  集中全國之力辦大事

?  只有依靠人民才能取得勝利

二、軍民融合可持續(xù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵

1、要大力支持軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

?  要引入民用市場的活力與創(chuàng)新能力

?  要打破國防和軍隊建設(shè)領(lǐng)域的固有問題

?  要給民營企業(yè)更多的機(jī)會和條件

2、要建立公開公正透明的需求信息發(fā)布與對接機(jī)制;

?  日趨標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的招標(biāo)體系正在形成

?  公平公正的競爭環(huán)境正在形成

?  競爭情報的優(yōu)勢得以全面體現(xiàn)

3、要進(jìn)一步降低軍品市場準(zhǔn)入門檻;

?  要有創(chuàng)新的思維模式

?  要有動態(tài)調(diào)整的制度措施

?  要有主動對接的行動措施

4、要推動軍品采購競爭最大化;

?  要有快速準(zhǔn)確的競爭情報做支撐

?  要把創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)成企業(yè)的生命線

?  要制定全面科學(xué)的競爭策略

5、采取可操作性強(qiáng)的保密與安全管理方法。

?  保密工作是在保企業(yè)的榮譽(yù)和前途

?  安全工作要細(xì)之又細(xì)的向用戶負(fù)責(zé)

三、當(dāng)前軍民融合發(fā)展的誤區(qū)與盲點

1、與軍方在需求精準(zhǔn)對接方面存在的問題;

?  不能夠準(zhǔn)確了解軍方真正的需求

?  不能夠正確的對接軍方需求部門

2、在向軍方的宣傳推廣方面存在的問題;

?  不了解未來戰(zhàn)爭形態(tài)的演變發(fā)展特點

?  不了解部隊作戰(zhàn)與訓(xùn)練的難點和痛點

3、在同行同業(yè)的市場競爭方面存在的問題;

?  沒有建立科學(xué)高效的商業(yè)競爭情報保障體系

?  沒有對市場變化高度敏感快速反應(yīng)的制度機(jī)制

?  技術(shù)創(chuàng)新的針對性有效性不夠精準(zhǔn)

?  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差與問題

4、在保密和安全方面存在的問題;

?  保密技術(shù)方式與軍方標(biāo)準(zhǔn)要求不一致

?  產(chǎn)品安全設(shè)計與應(yīng)用場景與實戰(zhàn)要求不一致

5、在市場培育與技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題。

?  沒有做到最好,沒有服務(wù)到一線

?  技術(shù)很強(qiáng)但創(chuàng)新點與軍方需求不一致

四、設(shè)計自身的軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的十個步驟

1、情報先行;

2、市場分析;

3、需求分析;

4、前瞻預(yù)測;

5、競爭比較;

6、法規(guī)研究;

7、戰(zhàn)略目標(biāo)確定;

8、任務(wù)階段劃分;

9、任務(wù)目標(biāo)分解;

10、路線圖規(guī)劃。

五、軍民融合發(fā)展的十大投資熱點分析

1、成為現(xiàn)有武器裝備的倍增器;

案例:對某型裝備改造升級實例

2、現(xiàn)有武器裝備的信息化智能化改造;

案例:對某型裝備信息化智能化改造實例

3、民用高新科技的軍事化應(yīng)用

案例:油電混合動力在軍事領(lǐng)域的利用;

4、無人作戰(zhàn)領(lǐng)域

案例:無人機(jī)、無人戰(zhàn)車、智能化指揮與控制等技術(shù)創(chuàng)新;

5、人工智能與腦科學(xué)研究領(lǐng)域

案例:對未來戰(zhàn)爭的探索與試驗;

6、網(wǎng)絡(luò)空間和電磁空間作戰(zhàn)領(lǐng)域;

案例:某公司新產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位

7、軍用芯片領(lǐng)域;

案例:填補(bǔ)某領(lǐng)域軍用芯片的空白

8、太空作戰(zhàn)領(lǐng)域;

案例:材料技術(shù)在軍事領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

9、軍事通信領(lǐng)域;

案例:針對軍方痛點解決關(guān)鍵難題

10、軍用技術(shù)在民用領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。

案例:用軍品技術(shù)反哺民品創(chuàng)新開發(fā)

 
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