| 主講老師： | 午月 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法，避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失，掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧，提升店長管理效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-02-02 10:14 |
【課程背景】
金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力；掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級(jí)跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。
打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解，對(duì)零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升，從而達(dá)到學(xué)以致用并打造金牌零售店長的最終目的。為各類零售店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長，最大程度上提升管理人員素質(zhì)，以滿足店面整體業(yè)績提升的需要。
獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法，避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失，掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧，提升店長管理效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
? 實(shí)現(xiàn)店長、后備店長成長的三階成長；
? 明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。
? 快速提升店長、后備店長的專業(yè)度和辨識(shí)度，從而達(dá)成高效的成交能力；
? 學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。
? 掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。
? 提升規(guī)范化管理，提升門店坪效，并獲得管理系列工具流；
? 掌握培養(yǎng)及儲(chǔ)備后備人才的能力；
? 收獲《門店銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)》、《產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)》和運(yùn)營工具；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】門店經(jīng)理、正副店長、培訓(xùn)督導(dǎo)、營運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等渴望提升系統(tǒng)
門店經(jīng)營管理水平的人士
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、如何成為銷售型店長？
1、店長的基本能力：銷售能力
? 銷售型店長的五維驅(qū)動(dòng)力
? 銷售模型
? 8種顧客識(shí)別法
? POA行動(dòng)力模型
? 實(shí)踐三板斧
? 五維驅(qū)動(dòng)自測表
? 人際交往能力測試
案例、故事
2、認(rèn)知產(chǎn)品的能力
? 對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的三個(gè)誤區(qū)
? 正確認(rèn)知產(chǎn)品五步法
? 描述單品小練習(xí)
3、營造”盈利場“
? 打造”盈利場“的六大核心要素
? 商品陳列的三大原則
? 根據(jù)大綱制作《產(chǎn)品說明手冊(cè)》
二、如何成為管理型店長？
（一）管理的”盲“與”閑“
1、突破管理的6個(gè)誤區(qū)
2、由銷售型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變的心態(tài)三渡
? 討論案例
2、店鋪運(yùn)營：開門7件事
3、店面運(yùn)營目標(biāo)及達(dá)成
4、自我情緒管理
? 快樂的奶牛產(chǎn)奶多
? 案例
（二）管理的”園”與“方”
1、學(xué)會(huì)激勵(lì)的能力
? 三種激勵(lì)模型運(yùn)用
? 不同性格員工的激勵(lì)方法
? 案例
2、擅于抓住員工的”快“與”慢“
3、合理分配工作及績效管理
4、扮演好四種角色
視頻
5、成為”教練“型主管
? 教技能（四步法）
? 教心態(tài)
? 盯達(dá)成
? 做復(fù)盤
? 案例
6、立威、立言、立行（三立）
課程演練
完成《店鋪日、周運(yùn)營工作盤點(diǎn)手冊(cè)》
三、如何成為發(fā)展型店長？
1、學(xué)會(huì)控制成本
? 毛利？純利？
? 如何提升坪效？
? 庫存管理
? 滯品促銷
? 視頻案例
2、如何更好的引流？
? 地推及方案
? 社群營銷策劃
? 老顧客激勵(lì)方案
? 培養(yǎng)線上導(dǎo)購
? 視頻案例
3、建立全渠道銷售的能力
4、銷售目標(biāo)規(guī)化和自我管理
? 銷售目標(biāo)的制定和達(dá)成的心態(tài)、方法
? 自我管理的重要性
? 案例
5、后備店長的養(yǎng)成記
四、完成《門店銷售培訓(xùn)手冊(cè)》
1、《培訓(xùn)手冊(cè)》完成的核心點(diǎn)及運(yùn)用
2、現(xiàn)場的呈現(xiàn)PK
五、培訓(xùn)獲得
1、《店長成長指南》
2、《店鋪運(yùn)營分析》
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