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項目敏捷創(chuàng)新

主講老師: 云馨然 云馨然

主講師資:云馨然

課時安排: 2-3天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)方法,識別創(chuàng)新角色與責(zé)任; 掌握如何用項目管理體系將創(chuàng)新落地的基本流程與工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-02-15 10:57

項目敏捷創(chuàng)新

主講:云馨然

課程目標

掌握企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)方法,識別創(chuàng)新角色與責(zé)任;

掌握如何用項目管理體系將創(chuàng)新落地的基本流程與工具。

授課對象

任何希望提高兼具創(chuàng)新與執(zhí)行能力的企業(yè)

課程別稱

如何讓創(chuàng)意變成產(chǎn)品  創(chuàng)新思維,項目落地

推薦天數(shù)

2-3

課程大綱

上篇 創(chuàng)新思維


1.什么是創(chuàng)新?

創(chuàng)新不同于創(chuàng)意

如何學(xué)習(xí)創(chuàng)新?

2.創(chuàng)新工具

研發(fā)創(chuàng)新

研究循環(huán)

創(chuàng)造性思維

用戶故事

客戶旅程

虛擬人物

創(chuàng)新開發(fā)與市場開發(fā)

營銷創(chuàng)新

客戶視角

創(chuàng)造新需求

傳統(tǒng)營銷模式真的沒用了嗎?

3.創(chuàng)新管理

創(chuàng)新文化

突破思維定式

營建創(chuàng)新型文化

創(chuàng)新角色

目標與職責(zé)

性格與潛質(zhì)

創(chuàng)新績效考核

創(chuàng)新審計


下篇 項目推進


4.用項目將創(chuàng)新落地

項目特征

有界限

動態(tài)均衡

項目責(zé)任人的職責(zé)

為什么項目容易出問題?

完美主義

溝通不暢

拒絕變化

5.天下武功,唯快不破

敏捷原則

價值驅(qū)動交付

評估價值

規(guī)劃價值

價值分析與排序

估算

規(guī)劃的平衡

發(fā)布計劃

交付價值

持續(xù)集成

TDD

確認價值

掙值管理

跟蹤和報告價值

6.團隊工作

項目團隊工作原理

自組織

干系人參與

團隊溝通

會議管理

快速決策

看板

沖突管理

團隊管理

領(lǐng)導(dǎo)力

授權(quán)

績效管理

教學(xué)方式

案例分析,小組討論,小型測試,角色扮演等。


 
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