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云馨然

項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn)導(dǎo)師
云馨然老師常駐地區(qū):北京
云馨然老師簡(jiǎn)介:云馨然 老師(北京)——項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn)導(dǎo)師奧組委特約項(xiàng)目管理培訓(xùn)師外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師曾任IPMA國(guó)際項(xiàng)目卓越大獎(jiǎng)評(píng)估師項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊(duì)成員曾為中國(guó)人民銀行總行

云馨然 老師(北京)

——項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn)導(dǎo)師

奧組委特約項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師

曾任IPMA國(guó)際項(xiàng)目卓越大獎(jiǎng)評(píng)估師

項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊(duì)成員

曾為中國(guó)人民銀行總行提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)企業(yè)管理(項(xiàng)目管理方向)碩士,為中國(guó)首批項(xiàng)目管理專業(yè)碩士

多年任SUN、中航科工、大慶油田等知名企業(yè)指定項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

中國(guó)首批認(rèn)證P2培訓(xùn)師

中國(guó)首批同時(shí)擁有PMP、P2、IPMP三大國(guó)際認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)與咨詢師

18年項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,NPDP,ACP

SHRM-CP

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

云馨然老師曾先后從業(yè)于傳媒、IT、管理培訓(xùn)與咨詢及心理咨詢四大行業(yè),具二十余年管理和培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任IPMA國(guó)際項(xiàng)目卓越大獎(jiǎng)評(píng)估師、項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊(duì)成員、奧組委特約項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師。多年來(lái),云老師一直深耕項(xiàng)目管理領(lǐng)域,早在2002年6月就通過(guò)了PMP考試,2004年開(kāi)始專門講授項(xiàng)目管理課程,2008年拿到了P2培訓(xùn)師資格和IPMPC級(jí)證書(shū),2013年獲得了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))證書(shū),2019年還獲得了ACP證書(shū)。

專門從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢18年來(lái),云老師服務(wù)過(guò)政府、金融、能源、電信、IT、房地產(chǎn)、制造、傳媒、教育、NPO等十余個(gè)行業(yè)、近千家企業(yè),學(xué)員數(shù)以萬(wàn)計(jì);因其縝密的思維、廣博的知識(shí)及活潑的溝通風(fēng)格,獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。

ü  為中國(guó)人民銀行總行清算中心提供項(xiàng)目后評(píng)估體系建設(shè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控、交付后評(píng)估,建立了“以終為始”式的目標(biāo)管理體系,并輔以定制軟件,幫助客戶成為人總行內(nèi)部第一個(gè)擁有項(xiàng)目管理機(jī)制、體系和專用工具的部門。

ü  為中海油戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目——惠州煉化廠建設(shè)項(xiàng)目提供國(guó)際項(xiàng)目卓越大獎(jiǎng)申報(bào)服務(wù)。結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系要求,經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的詳細(xì)梳理,不僅榮獲2010年度唯一的Mega-sized國(guó)際項(xiàng)目金獎(jiǎng),更總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為將來(lái)的管理升級(jí)理清了思路。

ü  為神州數(shù)碼集團(tuán)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)師培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研、設(shè)計(jì)、演示、輔導(dǎo)等專業(yè)服務(wù),幫助客戶培養(yǎng)了專業(yè)的項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;并且,根據(jù)客戶實(shí)際工作痛點(diǎn),專門定制了個(gè)性化案例,使得培訓(xùn)既具備理論高度和體系性,更兼顧了落地實(shí)戰(zhàn)。

作為國(guó)內(nèi)最早從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的專業(yè)人士,云老師秉承“通過(guò)項(xiàng)目化思維實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新”的初心和“授人以漁”的宗旨,持續(xù)學(xué)習(xí)、傳播、實(shí)踐、教學(xué)相長(zhǎng),希望能通過(guò)靈活響應(yīng)客戶需求、道法術(shù)器兼顧的方式,為企業(yè)成長(zhǎng)添磚加瓦,為偉大的民族復(fù)興聊盡綿??!

 

【授課風(fēng)格】

1.     問(wèn)題導(dǎo)向,閉環(huán)交付:

?  以客戶常見(jiàn)痛點(diǎn)癢點(diǎn)為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)課前溝通與調(diào)研收集需求;

?  關(guān)注與尊重客戶的個(gè)性化問(wèn)題與需求,始終以“發(fā)現(xiàn)-分析-解決問(wèn)題”為綱謀篇布局,為客戶專門定制課程內(nèi)容、專用案例和練習(xí)等;

?  在課程講授過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)員積極思考和參與,保證在課程結(jié)束時(shí)可以拿到解決問(wèn)題的思路、方法和工具;

?  通過(guò)課后答疑、案例點(diǎn)評(píng)和個(gè)人輔導(dǎo)等方式,達(dá)到“扶上馬、送一程”的效果。

2.     涉獵廣泛,深入淺出

?  在課程設(shè)計(jì)時(shí),既考慮客戶提出的現(xiàn)有問(wèn)題,也推薦與之關(guān)聯(lián)程度或發(fā)生頻率較高的內(nèi)容模塊,保證對(duì)解決該問(wèn)題的覆蓋面;

?  對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題,可以從多維度、多層面給予啟發(fā)和解答,以幫助他們拓展思路、提示發(fā)展機(jī)會(huì);

?  擅于通過(guò)提問(wèn)的方式,引導(dǎo)學(xué)員自行挖掘問(wèn)題根因、磨合解決方案,從而達(dá)到“授人以漁”的效果。

3.     詼諧幽默,親和力強(qiáng)

?  始終以教學(xué)相長(zhǎng)、平等溝通的心態(tài),全過(guò)程與客戶充分溝通交互;

?  在課程進(jìn)行中,關(guān)注學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng),靈活調(diào)整課程內(nèi)容的邏輯、深度和交付方式,保證學(xué)員“不犯困”“不走神”“人在心在”“學(xué)有所得”;

?  尊重學(xué)員在對(duì)課程興趣度、準(zhǔn)備度、參與度等方面的不同,既保證多數(shù)學(xué)員的獲得感,也照顧少數(shù)學(xué)員的特殊需求。

 

【主講課程】

通用項(xiàng)目管理:

《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目全流程管理》

《多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理》

《全面質(zhì)量管理》

《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

敏捷項(xiàng)目管理:

《七階項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目敏捷創(chuàng)新》

項(xiàng)目管理技能:

《溝通與協(xié)作》

《從技術(shù)到管理》

項(xiàng)目管理考證:

《PMP考前培訓(xùn)》

《 PMP考高項(xiàng)》

《 軟考高項(xiàng)培訓(xùn)》

 

【管理及咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷】

公司

行業(yè)

問(wèn)題/挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果

清河水利

工程建筑

從原有的國(guó)有企業(yè)改制為集體所有制企業(yè)后,面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也遇到人員流動(dòng)率較高的挑戰(zhàn)。此外,企業(yè)還有向集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略意圖,急需對(duì)管理機(jī)制做整體梳理和提升。

1. 組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置調(diào)整方案;

2. 薪酬機(jī)制升級(jí)方案;

3. 績(jī)效考核升級(jí)方案,績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及全套表單;

4. 企業(yè)文化升級(jí)方案及實(shí)施細(xì)則。

新傲科技

半導(dǎo)體

脫胎于科研院所。雖然企業(yè)產(chǎn)值逐年提高,但缺乏完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,急需以O(shè)PM3評(píng)估為切入點(diǎn),建立項(xiàng)目管理體系,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

1. OPM3評(píng)估報(bào)告;

2. 項(xiàng)目管理能力提升建議。

中海油惠州煉化廠

能源

大型石油集團(tuán),為實(shí)現(xiàn)“上下游一體化”戰(zhàn)略,以低品質(zhì)原油為原料,全資投建大型煉化廠。為系統(tǒng)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目成果,申報(bào)IPMA國(guó)際項(xiàng)目卓越大獎(jiǎng)。

1. 項(xiàng)目相關(guān)信息收集與整理;

2. 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告;

3. 項(xiàng)目管理能力提升方面的建議。

中國(guó)人民銀行總行清算中心

金融

國(guó)家級(jí)銀行,在銀行系統(tǒng)中率先實(shí)施項(xiàng)目管理,但不夠系統(tǒng)和規(guī)范。

1. 項(xiàng)目類型、各自流程及控制節(jié)點(diǎn)定義;

2. 建立項(xiàng)目后評(píng)估KPI辭典;

3. 擬定項(xiàng)目后評(píng)估規(guī)范及相應(yīng)表單;

4. 定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估專家系統(tǒng)。

鑫灝源

制造

中型制造企業(yè),由于系統(tǒng)管理思路和方法,工作頭緒不清、職責(zé)混亂。本項(xiàng)目目前處于第一期,主要目的是為企業(yè)建立項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系。

1. 各部門職責(zé)界定;

2. "訂單驅(qū)動(dòng)式項(xiàng)目管理"流程及控制節(jié)點(diǎn)定義;

3. 項(xiàng)目管理體系文件(四級(jí));

4. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)全員培訓(xùn)。

神州數(shù)碼

IT

急待推廣項(xiàng)目管理理念與方法,本項(xiàng)目的目標(biāo)是為該企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部項(xiàng)目管理初級(jí)培訓(xùn)師。

1. 個(gè)性化項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材,包括講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)等;

2. 經(jīng)輔導(dǎo)和認(rèn)可的項(xiàng)目管理初級(jí)培訓(xùn)師。

 

【服務(wù)客戶】

政府:奧組委,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局,淄博工信局,北京若干街道社區(qū)居委會(huì)……

能源:中國(guó)石油,中國(guó)石化,中海油,康菲,道達(dá)爾,中國(guó)水利水電工程總公司,中國(guó)石油規(guī)劃總院,中國(guó)電工設(shè)備總公司,北京供電公司,山東省煤炭工業(yè)局……

電信:中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)網(wǎng)通……

ITSUN,MICROSOFT,SIEMENS,NOKIA,ERICSSON,MOTOROLA,IBM,NORTEL,ROCKWELL,HP,朗訊,聯(lián)想,神碼,大唐,東軟,神州數(shù)碼,用友軟件,中軟,華三,TCL,恒基偉業(yè)……

制造業(yè):ABB,康明斯,長(zhǎng)春軌道客車有限公司,諾和諾德,羅克韋爾,上海新傲科技……

工程建筑:中國(guó)成套設(shè)備進(jìn)出口(集團(tuán))總公司,中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司,鐵道部第三勘察設(shè)計(jì)院,北京清河水利集團(tuán),山東省工程建設(shè)監(jiān)理公司……

金融:中國(guó)人民銀行總行,中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,浦發(fā)銀行,工商銀行北京分行

中信銀行安徽分行,新疆建行,河北省農(nóng)村信用社……

房地產(chǎn):北京天鴻集團(tuán)公司,北京城建投資發(fā)展股份有限公司,北京萬(wàn)通房地產(chǎn)股份有限公司……

公益組織:恩派公益組織孵化器,真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì),愛(ài)佑賦能……

其它:中航科工,中國(guó)電工設(shè)備總公司,首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司,中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院,中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,云南中煙,京港地鐵,阿里巴巴商學(xué)院……


云馨然老師是一位擁有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師,擁有多年從事項(xiàng)目管理、項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。


云馨然老師擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目的管理,擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深諳項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理能力,提高項(xiàng)目管理績(jī)效。


云馨然老師擁有豐富的項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)提升項(xiàng)目化思維能力,提高項(xiàng)目管理效率,推動(dòng)項(xiàng)目高效交付。


云馨然老師擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)一直從事項(xiàng)目管理、項(xiàng)目化思維與高效交付能力培訓(xùn),為企業(yè)提供專業(yè)的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目管理效率,推動(dòng)項(xiàng)目高效交付。


 
 
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