授課對(duì)象

高層管理者，項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，及其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士

關(guān)鍵詞

質(zhì)量　質(zhì)量管理  質(zhì)量循環(huán)  質(zhì)量控制工具

課程別稱(chēng)

質(zhì)量管理工具箱

推薦天數(shù)

1－2

課程大綱

1.      什么是質(zhì)量

2.      基本質(zhì)量管理理念

質(zhì)量管理專(zhuān)家及其理論

顧客滿意

質(zhì)量成本

3.      質(zhì)量管理模型

過(guò)程模型

組織模型

4.      常用質(zhì)量控制工具

老七種質(zhì)量控制方法

檢查表法

分層法/分類(lèi)法/分組法

直方圖/柱狀圖法

帕累托圖/排列圖法

因果圖法

控制圖法

散點(diǎn)圖/相關(guān)圖法

新七種質(zhì)量控制方法

關(guān)聯(lián)圖法

KJ法/親和圖法

系統(tǒng)圖法/樹(shù)形圖

矩陣圖法

數(shù)據(jù)矩陣分析法

PDPC法

箭線圖法/網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

其它方法

流程圖

趨勢(shì)圖

抽樣檢驗(yàn)

試驗(yàn)設(shè)計(jì)

多因素尋優(yōu)工作方法

優(yōu)選法

質(zhì)量審計(jì)

5.      統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)

抽樣

概率分布

備注

由于質(zhì)量管理工具眾多，建議重點(diǎn)講解兩到三種即可。