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全面質(zhì)量管理

主講老師: 云馨然 云馨然

主講師資:云馨然

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí); 初步了解質(zhì)量管理體系模型; 掌握主要質(zhì)量控制工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-15 11:06

全面質(zhì)量管理

主講:云馨然

課程目標(biāo)

對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí);

初步了解質(zhì)量管理體系模型;

掌握主要質(zhì)量控制工具。

授課對(duì)象

高層管理者,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,及其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士

關(guān)鍵詞

質(zhì)量 質(zhì)量管理  質(zhì)量循環(huán)  質(zhì)量控制工具

課程別稱

質(zhì)量管理工具箱

推薦天數(shù)

1-2

課程大綱

1.      什么是質(zhì)量

2.      基本質(zhì)量管理理念

質(zhì)量管理專家及其理論

顧客滿意

質(zhì)量成本

3.      質(zhì)量管理模型

過(guò)程模型

組織模型

4.      常用質(zhì)量控制工具

老七種質(zhì)量控制方法

檢查表法

分層法/分類法/分組法

直方圖/柱狀圖法

帕累托圖/排列圖法

因果圖法

控制圖法

散點(diǎn)圖/相關(guān)圖法

新七種質(zhì)量控制方法

關(guān)聯(lián)圖法

KJ法/親和圖法

系統(tǒng)圖法/樹形圖

矩陣圖法

數(shù)據(jù)矩陣分析法

PDPC

箭線圖法/網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

其它方法

流程圖

趨勢(shì)圖

抽樣檢驗(yàn)

試驗(yàn)設(shè)計(jì)

多因素尋優(yōu)工作方法

優(yōu)選法

質(zhì)量審計(jì)

5.      統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)

抽樣

概率分布

備注

由于質(zhì)量管理工具眾多,建議重點(diǎn)講解兩到三種即可。


 
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