授課對象

準備參加PMP考試的學員

關鍵詞

項目 項目管理　PMP考試

推薦天數(shù)

7—11

課程大綱

知識體系精講部分（5-7天）

1.      引言

如何準備PMP考試？

培訓資料簡介

2.      項目管理體系概要

什么是項目？

項目管理知識體系

五大過程組

十大知識領域

3.      項目管理基本概念

項目生命周期

項目運行環(huán)境

項目經(jīng)理角色

4.      項目整合管理

項目啟動

項目計劃及其變更

項目收尾

隨堂練習

5.      項目范圍管理

范圍規(guī)劃

WBS

范圍監(jiān)控

隨堂練習

6.      項目進度管理

項目進度規(guī)劃

網(wǎng)絡圖

進度監(jiān)控

隨堂練習

7.      項目成本管理

主要成本類別

財務預測

項目成本管理過程

掙值管理

隨堂練習

8.      項目質量管理

什么是“質量”？

項目質量管理過程

隨堂練習

9.      項目資源管理

項目資源管理過程

人際關系技能

項目團隊建設

隨堂練習

10.   項目溝通管理

項目溝通管理過程

隨堂練習

11.   項目風險管理

什么是“風險”

項目風險管理過程

隨堂練習

12.   項目采購管理

項目采購管理過程

合同管理

隨堂練習

13.   項目相關方管理

隨堂練習

14.   敏捷

敏捷框架

價值驅動交付

敏捷適應

敏捷團隊與軟技能

隨堂練習

考前沖刺部分（1天）

1.      PMP考試也是一個項目

目標定義

需求分析

進度規(guī)劃

風險規(guī)劃

2.      考點分析

共性知識點

特性知識點

3.      回顧與總結

模擬考試部分（可選，1-3次）

上午模擬考試（4小時），下午逐題講解答案。

課程重點：

1.      出題思路分析

2.      題型及應對方法詳解

3.      注意事項提示