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以用戶為中心的產(chǎn)品設計全流程實戰(zhàn)

主講老師: 陳博 陳博

主講師資:陳博

課時安排: 2-3天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程基于以上典型問題,我們結(jié)合大量的培訓和咨詢案例,研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗設計方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-03-06 11:27

以用戶價值為依歸 以產(chǎn)品價值贏市場

以用戶為中心的產(chǎn)品設計全流程實戰(zhàn)

主講老師:陳博

【課程背景】

在當今用戶體驗為王的時代,市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,消費者在面臨產(chǎn)品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗成為了決定一個產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。

很多企業(yè)對用戶體驗的概念只停留在一個很表面的意識,沒有認識到用戶體驗其實是需要和產(chǎn)品研發(fā)流程緊密結(jié)合并落地的一個系統(tǒng)性工程,而這個系統(tǒng)性的工程的投入換來的是產(chǎn)品的更為長久有效的核心市場競爭力

做一個產(chǎn)品和做一個“好”的產(chǎn)品之間的差距會日益明顯,企業(yè)在向市場推出一個產(chǎn)品的時候,如果用戶體驗不好,會直接導致產(chǎn)品運營增長乏力,用戶流失嚴重,品牌口碑下降等不利的后果。

?  如何自上而下建立產(chǎn)品團隊對用戶體驗設計統(tǒng)一的認知,從而建立以用戶為中心的UCD研發(fā)團隊?

?  如何將用戶體驗設計理念深入植入產(chǎn)品研發(fā)的每一步流程,從而最終打造易用甚至友好的產(chǎn)品?

?  如何掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法?

?  掌握利用原型規(guī)劃業(yè)務流程和交互的方法,展示及多層面溝通的技巧?

這都是企業(yè)產(chǎn)品團隊各個崗位尤其是產(chǎn)品經(jīng)理甚至是CEO應該深入思考的問題,也是本課程的內(nèi)容要點。

課程基于以上典型問題,我們結(jié)合大量的培訓和咨詢案例,研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗設計方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。

【課程收益】

?  系統(tǒng)深入掌握用戶體驗的知識體系,深刻理解用戶體驗在項目研發(fā)流程中各個關鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實踐方法;

?  掌握用戶體驗相關的各種思維體系和方法包括設計思維、產(chǎn)品思維、設計心理學、人機交互概念、信息架構(gòu)、交互設計、流程設計等;

?  掌握正確先進的產(chǎn)品設計流程(需求分析、產(chǎn)品定位、概念模型、競品分析、用戶畫像、交互設計、功能架構(gòu)、原型設計、高保真設計、切圖和標注等);

?  深刻理解設計的本質(zhì):設計的輕和重、適度設計、設計中的設計、情感化設計、設計中的邏輯:設計→功能→需求→用戶→場景、設計與交互、產(chǎn)品架構(gòu)之間的關系等等。

?  理解用戶體驗設計的五個要素,涉及崗位為前后端軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設計師、交互設計師、項目經(jīng)理、需求分析師、運維測試等人員,注重前端和后端的銜接溝通環(huán)節(jié);

?  掌握各個流程階段相關的工具和方法;

?  掌握移動端的設計特性+架構(gòu)+方法+表現(xiàn)技法以及移動端設計規(guī)范IOS和Material設計規(guī)范的核心思想和理念;

?  掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計思維,掌握用戶體驗的五個要素,從信息設計和界面設計兩個角度分別理解五個層面:“戰(zhàn)略層→范圍層→結(jié)構(gòu)層→框架層→視覺層”的要點和設計方法;

?  提升對產(chǎn)品的設計審美的眼光和邏輯判定能力,從而更好的把握團隊產(chǎn)出質(zhì)量和成果。

【課程特色】

全面:系統(tǒng)完整的建立用戶體驗設計的思維模型,與產(chǎn)品研發(fā)全流程緊密結(jié)合,涵蓋C端和B端所需的用戶體驗設計知識,從移動端、信息化平臺到傳統(tǒng)的BS網(wǎng)站、CS客戶端等都可以很好的運用此套課程體系的知識。

案例跟蹤:通過經(jīng)典案例的從功能定位到設計完成的全程跟蹤,使所有的知識點都能得到印證和落地,更加直觀、細致,提高經(jīng)驗積累。

原型驅(qū)動:授課過程中采用原型驅(qū)動授課模式,從原型案例入手講解知識點。

互動:適度的作業(yè)練習、研討、點評讓學員參與到學習過程中,而不是被動的灌輸知識。

【課程對象】

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UIUE設計師、前后端開發(fā)工程師、產(chǎn)品運營、需求分析師等。

【課程時間】2-3天(6小時/天)

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)時代:體驗設計價值增大

二、用戶體驗設計(UE)就是讓用戶用的爽嗎?

1.     什么是用戶:3W解讀

?  Who

案例:網(wǎng)約車用戶畫像

?  Where

?  Why

案例:抖音購物車

2.     體驗設計如何落地?

?  視覺體驗

案例:母嬰代購網(wǎng)站

?  感官體驗(五官)

?  交互體驗

?  瀏覽體驗

?  情感體驗

?  信任體驗

案例:微信聊天的體驗設計(中斷設計/場景設計)

3.     創(chuàng)新技術與數(shù)字化體驗

案例:線下服裝店數(shù)字化營銷

三、從產(chǎn)品的角度看設計,僅僅是視覺嗎?

1.     什么是設計

?  設計的本質(zhì)

?  不同類型產(chǎn)品的設計要點

?  適度設計(設計的加法和減法)

案例:IOS便簽

?  視覺設計、交互設計、功能設計、反饋設計……

案例:流氓流程設計、郵箱上傳流程……

?  設計的輕和重

案例:反饋設計案例(輕量級反饋設計)

?  設計的邏輯

案例:APP登錄界面設計

2.     創(chuàng)新用戶體驗設計驅(qū)動用戶增長

案例:微信支付

3.     用戶體驗設計有級別嗎?

?  能用

?  易用

?  友好

案例:文件傳輸流程設計

案例:美團外賣點餐界面

案例:亞馬遜“預測性物流”

4.     用戶體驗設計四個要點分析

?  用戶界定

?  需求先行

案例:12306購票網(wǎng)站

?  O2O閉環(huán)

?  情感化設計

案例:emoji表情

四、用戶研究到底有什么用?(用戶研究與洞察+需求采集、分析與管理)

1.     用戶研究的意義和困難

?  統(tǒng)一團隊認知

?  聚焦產(chǎn)品核心問題

?  挖掘和探索真實需求

?  為產(chǎn)品設計和運營提供依據(jù)

?  ……

案例:公主的月亮

案例:福特汽車

2.      用戶研究的工具和方法

?  定性研究

案例:金融理財產(chǎn)品用戶畫像

?  定量研究

案例:網(wǎng)約車用戶畫像

3.      用戶畫像

?  什么是用戶畫像

?  為什么需要用戶畫像

?  用戶畫像的構(gòu)成要素

?  如何創(chuàng)建用戶畫像

作業(yè):創(chuàng)建APP用戶畫像

五、需求采集、分析與管理的難度是什么?

1.      需求分析的三個維度:

?  商業(yè)需求

?  用戶需求

?  項目需求

案例:航空公司網(wǎng)站

2.      需求挖掘

?  你我需求

?  軟硬需求

?  真假需求

案例:追女朋友、鉛筆、兒子

3.      行業(yè)產(chǎn)品需求分析案例

?  斯達康(原點決策)

?  今日頭條(大數(shù)據(jù)驅(qū)動滿足個人化需求)

?  暴風影音(微創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘)

?  360(抓準需求打破行業(yè)壁壘)

4.      需求來源(C端和B端)

?  競品分析

案例:旅行APP

?  數(shù)據(jù)分析

案例:電商平臺漏斗模型

?  市場調(diào)研

?  問卷調(diào)研

?  用戶模擬

案例:蘋果手機

?  文獻調(diào)研

?  用戶訪談

?  情報搜集

?  行業(yè)論壇和峰會

?  ……

5.     需求評估

?  需求評估流程

?  需求評估因素

?  需求評估四象限圖

?  需求評估工具(KANO模型;需求減法;專家評估……)

6.     經(jīng)典三級需求法

?  業(yè)務需求

?  用戶需求

?  功能需求

案例:自助快遞柜

六、用戶體驗要素-經(jīng)典產(chǎn)品立體框架思維

1.     戰(zhàn)略層(商業(yè)需求和用戶需求)

2.     范圍層

?  功能

?  信息設計

3.     結(jié)構(gòu)層

?  信息架構(gòu)

?  交互設計

?  導航設計

4.     框架層

?  原型設計

?  頁面布局

5.     視覺層

?  品牌傳達

?  色彩體系

?  視覺規(guī)范

?  圖標設計等

?  ……

案例:Airbnb、美團外賣等

七、交互設計交付物的標準是什么?

1.     交互設計概念

?  用戶心理模型

?  設計模型

?  技術模型

案例:支付寶錢包

案例:發(fā)送郵件

2.     交互設計流程

?  任務分析

?  邏輯流程

?  頁面流程

?  頁面布局

?  原型設計

?  交互設計說明

作業(yè):訂餐平臺的任務分析

八、信息架構(gòu)設計為什么這么重要?

1.     什么是信息架構(gòu)

?  內(nèi)容的劃分

?  內(nèi)容的層級組織

?  迷宮式的信息架構(gòu)設計

案例:某網(wǎng)銀網(wǎng)站菜單結(jié)構(gòu)設計

2.     信息架構(gòu)布局思路

3.     ToC和ToB信息架構(gòu)的區(qū)別

4.     信息架構(gòu)的服務對象

?  用戶

?  場景

案例:蘋果手機拍照

5.     信息架構(gòu)的深度和廣度(四種組合方式解析及案例分析)

?  架構(gòu)的深度

?  架構(gòu)的寬度

?  架構(gòu)的幾種不同的組合方式及其特點

案例:相機APP

6.     好的信息架構(gòu)的特點

?  與“產(chǎn)品目標”和“用戶需求”相對應

?  具有一定的延展性

?  保證分類標準的一致性、相關性和獨立性

?  有效平衡信息架構(gòu)的“廣度”和“深度”

?  使用“用戶語言”

案例:百度、今日頭條、淘寶主界面分類導航、支付寶9.9版本主界面

九、如何不理解導航設計會有什么問題?

1.     什么是導航設計

2.     導航設計與信息架構(gòu)的關系

3.     移動UI導航的架構(gòu)分類

?  層級式

?  輻射式

?  套娃式

?  標簽式

?  漢堡包導航

4.     Web端導航設計

?  搜索導航

?  分類導航

?  相關導航

5.     導航設計用戶體驗原則

?  導航菜單要清晰可見

?  告訴用戶其當前位置

?  導航菜單要與用戶任務協(xié)調(diào)一致

?  導航菜單要易于操作

案例:建行官網(wǎng)、Airbnb等

十、情感化設計-打動人心的設計

1.     情感化設計三個層次

?  本能層

?  行為層

?  反思層

?  設計目標:心流

案例:過山車

案例:抖音、淘寶

2.     基于行為分析的前饋設計

?  利用情景和之前的用戶行為來推送功能

?  歷史記錄(偏好路徑)

?  文化習俗

?  人際關系

?  特殊數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

?  傳感器

?  空間、時間

?  防呆理論

案例:導航地圖、音樂APP、搜索網(wǎng)站、社交軟件、播發(fā)器等。

十一、原型設計

1.     什么是原型

2.     原型設計方法論

3.     原型設計注意事項

案例:某電商網(wǎng)站注冊登錄邏輯流程案例實戰(zhàn)演練(Axure繪制)

案例:途牛多重登錄界面

案例:麥當勞點餐APP

作業(yè):電商購物APP的登錄界面原型

十二、流程設計

1.     流程設計的難度和重點是什么?

?  流程設計基礎概念

?  某C端產(chǎn)品總體流程設計規(guī)劃思路實戰(zhàn)演練

?  邏輯流程概念

?  頁面流程概念

?  頁面流程案例分析和實戰(zhàn)演練

案例:B端產(chǎn)品登錄流程設計實戰(zhàn)

案例:衣邦人整體流程思路分析

2.     流程設計中的用戶體驗案例分析

?  清晰的布局

?  結(jié)構(gòu)準確的文字描述/提示

?  給用戶反饋

?  不要在同一個頁面里面展開多個流程

?  流程設計案例分析

案例:分支流程設計

案例:提交個人信息界面

十三、尼爾森十大交互設計原則

?  狀態(tài)可見原則

?  環(huán)境貼切原則

?  用戶可控原則

?  一致性原則

?  防錯原則

?  易取原則

?  靈活高效原則

?  優(yōu)美簡約原則

?  容錯原則

?  人性化幫助原則

案例:表單填寫界面、計時器設計、驗證碼輸入界面……

十四、Ant Design設計原則解讀

?  親密性

?  對齊

?  對比

?  重復

?  直截了當

?  足不出戶

?  簡化交互

?  提供邀請

?  巧用過渡

?  及時反應

案例:B端后臺產(chǎn)品各種表單和界面設計

十五、移動UI特性+方法

1.     移動UI設計特性

?  情景特性

?  網(wǎng)絡特性

?  物理特性

?  觸摸手勢

?  系統(tǒng)特性

案例:運動App、印象筆記、clear……

2.     移動UI設計方法

?  關于輸入

?  簡單易懂

?  注意中斷

?  關注內(nèi)容

?  給個反饋

案例:銀行密碼登錄框、Chirp、微信、facebook、大眾點評clear……

十六、用戶體驗測試(以旅游網(wǎng)站為例)

1.     用戶測試的基本流程(例)

2.     用戶測試的定量研究和定性研究方法

3.     用戶測試效果的評估

4.      講評與總結(jié)

案例:深圳航空官網(wǎng)

十七、競品分析非常重要!

1.     競品分析定義和意義

?  競品分析的內(nèi)涵和外延

?  競品分析的步驟

2.     競品分析實戰(zhàn)演練

?  基于用戶體驗設計的競品分析:

ü  信息架構(gòu)層面對比

ü  功能層面對比

ü  交互層面對比

ü  視覺層面對比

案例:銀行APP、旅行網(wǎng)站等

作業(yè):完成一份交互設計師和UI設計師視角的競品分析報告。

 
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