主講老師: | 韓東妮 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在當(dāng)下的VUCA時代,商業(yè)博弈、人才競爭更加具有不確定性,不穩(wěn)定性,模糊性和混亂。那么穩(wěn)定的心境就會顯得尤為重要。更健康高效的解決問題,應(yīng)對職場挑戰(zhàn),超越職場期待,成為職場“心”人才。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-28 10:39 |
【課程對象】: 職場達人 | 【課程時間】2天(12H) | ||
【課程簡介】: 生活對我們的挑戰(zhàn)從來都沒有停止過,從呱呱墜地、蹣跚學(xué)步、三尺童蒙念書識字考試競爭交友決裂,升學(xué)畢業(yè)就業(yè),結(jié)婚生子,生離死別,社會動蕩等各種大事,每一次應(yīng)激事件發(fā)生,我們都會產(chǎn)生各種情緒,而時間一長,刺激加深,復(fù)雜情緒和感受就會形成巨大壓力,一旦刺激過多,反應(yīng)過度,時間過長,我們的心理就會容易不健康,學(xué)習(xí)能力下降、人際關(guān)系緊張、業(yè)務(wù)水平下降、家庭氛圍異常。惡性循環(huán)。職場年輕人居多,在價值觀,目標清晰度,人際關(guān)系處理,學(xué)習(xí)能力方面都存在差異,如果可以科學(xué)的做到自我調(diào)節(jié),與他人互相信任和鼓勵,樂于合作和分享,獨立并會求助,將會很大程度上改寫健康與職涯發(fā)展。團隊管理方面,團隊士氣的70%由領(lǐng)導(dǎo)貢獻。領(lǐng)導(dǎo)需要做的就是讀懂團隊運行的法則,讀懂員工的情緒-深層動機,再讓團隊去讀懂客戶的情緒-深層動機。而人才的選拔也同樣會從身心健康、能力素質(zhì)等方面考核。在所有這一切的行動行為和法則之下,內(nèi)核是高情商以及與壓力為友帶來的領(lǐng)導(dǎo)力:激勵、變革、團隊合作和執(zhí)行力。因此在職場中:讀懂情緒、識別壓力類別、覺察壓力起伏階段從而管理自己以及他人也正是領(lǐng)導(dǎo)力的有力體現(xiàn)。 在當(dāng)下的VUCA時代,商業(yè)博弈、人才競爭更加具有不確定性,不穩(wěn)定性,模糊性和混亂。那么穩(wěn)定的心境就會顯得尤為重要。更健康高效的解決問題,應(yīng)對職場挑戰(zhàn),超越職場期待,成為職場“心”人才。 | |||
【課程目標】: ? 理解情緒與壓力管理的重要性 ? 了解壓力類型 ? 了解應(yīng)激機制 ? 識別大事件 ? 運用積極思維模型形成價值觀、積極思維模式 ? 習(xí)得心流體驗的方法 | |||
【課程形式】: 測評、討論、游戲、講述、引導(dǎo)、教練、溫敏貼測試、卡片排陣、案例分析、演示
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時間 | 主題 | 主要課程內(nèi)容 | |
第一天 | 探索:壓力管理的理論及重要性 | ? 游戲熱場:擊鼓傳貓 ? 自我認知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系 ? 職場多發(fā)抑郁、狂躁與雙向情感障礙 ? 案例分析:職場PUA ? 能量加油站:我是電視臺 ? 內(nèi)心強大的力量源于我們思考、感受與行動的方式: · 工具1:海豹突擊隊呼吸法 · 工具2:活能量與死能量 | |
發(fā)現(xiàn):應(yīng)激機制
| ? 游戲認知壓力類型 ? 總結(jié)應(yīng)激事件 ? 壓力的影響 ? 案例分析 ? 疫情大事記 ? 疫情引發(fā)的思考 ? 情緒模式識別 ? 工具3:BMH掃描 ? 能量加油站:鋪天蓋地的任務(wù) ? 大腦結(jié)構(gòu)—情緒產(chǎn)生 ? 三重腦 ? 工具4: 6秒鐘熔斷機制 ? 壓力管理 ? 壓力績效曲線 ? 自尋目標的時代 | ||
第二天 | 深入:積極思維模型 | · 工具5:TBFA積極思維模式 ? 選擇信息進行思考 ? 信息綁架-精神熵 ? 道德綁架 ? 積極思維循環(huán)與消極思維循環(huán) ? 案例分析:2016年大選是如何操縱人們的思維的 ? 鏈接內(nèi)在價值觀與需求 ? 工具6:同理心 ? 識別并恰如其分的回應(yīng)他人的情緒 ? 工具7:追求超我目標
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拓展:調(diào)壓寶典 | ? 集體探索調(diào)壓寶典 ? 總結(jié)調(diào)壓三大法寶 ? “心”能量4大源泉 ? 心流體驗創(chuàng)造職業(yè)專注 |
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