主講老師: | 金超 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 從互聯(lián)網(wǎng)+、迭代創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)生態(tài),從產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維到產(chǎn)業(yè)思維,商業(yè)、科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度互融,見(jiàn)微知著,力爭(zhēng)成為時(shí)代的佼佼者! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-12 09:56 |
沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè);沒(méi)有靠防守成功的企業(yè),只有靠競(jìng)爭(zhēng)致勝的企業(yè)。
就像臺(tái)灣交換生的感慨:“大陸的企業(yè)一成立,就參與全域的競(jìng)爭(zhēng)”。今天,我們直面全球的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),茍安一隅的思維已經(jīng)徹底被拋棄;即使很小的企業(yè),也可以有更大的提升空間,爭(zhēng)取調(diào)用全社會(huì)資源,深度滿(mǎn)足客戶(hù)需求,投入產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造,整合更多的伙伴,學(xué)習(xí)全球先進(jìn)思想,從產(chǎn)品思維迅速升級(jí)到產(chǎn)業(yè)思維,踏上中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)迅速崛起的路徑關(guān)鍵!
財(cái)團(tuán)就是力量,產(chǎn)業(yè)就是脊梁!
烏卡時(shí)代——急速變化的不確定時(shí)代——這是最差的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!
商業(yè)思維靈活,資本市場(chǎng)成熟,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)清晰,商業(yè)文明更加傾向競(jìng)合,有幸投身于時(shí)代的大洪流,更能中流擊楫!
金超老師兼具“理工+商學(xué)”深造背景,指導(dǎo)百余家企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐規(guī)劃,立足當(dāng)下時(shí)代國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)觀察前沿,提煉出商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維結(jié)合的系統(tǒng)模式,讓你的企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),從互聯(lián)網(wǎng)+、迭代創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)生態(tài),從產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維到產(chǎn)業(yè)思維,商業(yè)、科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度互融,見(jiàn)微知著,力爭(zhēng)成為時(shí)代的佼佼者!
關(guān)鍵詞:
創(chuàng)新思維、美式創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、商業(yè)模式、生態(tài)系統(tǒng)、可持續(xù)性創(chuàng)新
通過(guò)深入探討,可以掌握了解并掌握:
1、 明確產(chǎn)業(yè)歷史的淵源,了解美式創(chuàng)新、德式創(chuàng)新的特征,了解創(chuàng)新的關(guān)鍵因素;
2、 熟知互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵,掌握客戶(hù)體驗(yàn)、共享協(xié)同、跨界整合等創(chuàng)新焦點(diǎn);
3、 學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維的價(jià)值焦點(diǎn),掌握客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)4步循環(huán)關(guān)鍵;
4、 掌握廣域合伙人打造、社會(huì)資源共享、價(jià)值鏈優(yōu)化、價(jià)值激活等實(shí)戰(zhàn)商業(yè)策劃精髓;
5、 探討超越傳統(tǒng)資本運(yùn)作的投資新模式,利用產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行更高效產(chǎn)融結(jié)合的投融資;
6、 關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,靠近時(shí)代風(fēng)口,學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)孵化模式,參與時(shí)代機(jī)會(huì);
7、 把握烏卡時(shí)代的特征,建立企業(yè)創(chuàng)新迭代機(jī)制,打造企業(yè)常態(tài)化可持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)。
企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干;創(chuàng)新型企業(yè)全體員工
第一部分 時(shí)代挑戰(zhàn)與多元思維
1、烏卡時(shí)代最強(qiáng)音:柔性競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口
2、迭代創(chuàng)新與各國(guó)創(chuàng)新文化
2-1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟(jì)
2-2 德式創(chuàng)新與產(chǎn)品思維
2-3 中式創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)與外延
第二部分 思維升級(jí)與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐
1、產(chǎn)品思維與客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新
1-1 工匠精神與客戶(hù)價(jià)值
1-2 產(chǎn)品思維落地四步方案
1-3 基于重新定位的微競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2、商業(yè)思維與模式創(chuàng)新
2-1 商業(yè)模式優(yōu)化的4個(gè)關(guān)鍵
2-2 商業(yè)共贏的微生態(tài)打造
2-3 商業(yè)思維的3步價(jià)值創(chuàng)造
3、產(chǎn)融思維與投融資創(chuàng)新
3-1 產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值與產(chǎn)業(yè)的力量
3-2 產(chǎn)業(yè)鏈整合中的股權(quán)應(yīng)用設(shè)計(jì)
3-3 超越傳統(tǒng)資本運(yùn)作的全新產(chǎn)融投融資模式
4、產(chǎn)業(yè)思維與國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
4-1 產(chǎn)業(yè)思維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
4-2 國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)面前的參與方式
4-3 傳統(tǒng)企業(yè)、獨(dú)角獸與未來(lái)風(fēng)口的協(xié)同
5、烏卡時(shí)代企業(yè)觀念和文化創(chuàng)新
5-1 新型公司與新型內(nèi)外部資源
5-2 新一代創(chuàng)業(yè)家觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
5-3 烏卡時(shí)代的新型團(tuán)隊(duì)組織與文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新:創(chuàng)新實(shí)踐中團(tuán)隊(duì)與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語(yǔ):文化是土壤,思維是根本,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的動(dòng)力!
時(shí)代前沿案例分析、實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)、實(shí)用工具方法應(yīng)用、互動(dòng)討論、情景模擬、方案成果輸出
1-2天(穿插討論、集中研討)
創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律和企業(yè)的共識(shí)。
但在復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系、迭代的國(guó)內(nèi)商業(yè)和人才環(huán)境里,很多企業(yè)的傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式已經(jīng)無(wú)能為力。
商業(yè)改變了生產(chǎn)要素的組合價(jià)值,技術(shù)成了當(dāng)下中國(guó)企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。即使是傳統(tǒng)企業(yè),在一個(gè)混亂中高速發(fā)展的市場(chǎng)中,也可能不斷成功迭代、嬗變和升級(jí)。
最重要的創(chuàng)新,已經(jīng)不是產(chǎn)品的創(chuàng)新,而是企業(yè)家思維方式的創(chuàng)新。最重要的資源,已經(jīng)不是人才和稀缺資源,而是調(diào)用全社會(huì)資源的機(jī)制。
認(rèn)清各國(guó)創(chuàng)新的歷史文明,預(yù)知未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,從綜合產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維和產(chǎn)業(yè)思維,落實(shí)各種思維指導(dǎo)下落地的關(guān)鍵工具,在不確定的烏卡時(shí)代里,金超老師前沿課程《商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維》,助推新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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