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試驗設(shè)計(田口法)實操

主講老師: 李健 李健

主講師資:李健

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 田口法是DOE眾多類型里面應(yīng)用較廣的一種方法,該方法使所設(shè)計的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、波動性小,使生產(chǎn)過程對各種噪聲不敏感。在產(chǎn)品設(shè)計過程中,利用質(zhì)量、成本、效益的函數(shù)關(guān)系,在低成本的條件下開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-02 15:03

課程背景:

很多制造型企業(yè)在開發(fā)新技術(shù),新產(chǎn)品和新工藝的時候,面臨著如下問題和困惑:工程師對于在設(shè)計過程中的很多影響因素,如何判斷哪些是影響設(shè)計指標的關(guān)鍵影響因素,各影響因素對于設(shè)計指標的影響程度如何,各關(guān)鍵影響因素的最佳參數(shù)組合是什么?

傳統(tǒng)的做法是工程師按照自己的經(jīng)驗來設(shè)計試驗,不斷通過試錯來逼近想要的設(shè)計指標。往往會花費巨大的試驗成本,很長的時間來進行試驗。最終得到的結(jié)果也不能確定是否最佳的設(shè)計參數(shù)。試驗設(shè)計(DOE)提供了一種科學(xué)有效的方法來解決這個問題。這個方法保證了各因素得到全面的評估,得到的結(jié)果是最優(yōu)解決方案之一,同時極大程度地降低了試驗的成本和花費的時間。幫助企業(yè)在新技術(shù),新產(chǎn)品和新工藝開發(fā)上縮短研發(fā)周期,提高研發(fā)效率。

近年來越來越多的中國企業(yè)開始了解并相繼使用了DOE這個工具,行業(yè)涉及電子、通信、軟件、自動化、集成電路、機電設(shè)備、材料、食品、日化、醫(yī)療等,盡管這些企業(yè)規(guī)模大小不一、行業(yè)領(lǐng)域各異,但多數(shù)在不同程度上取得了良好的收效。

田口法是DOE眾多類型里面應(yīng)用較廣的一種方法,該方法使所設(shè)計的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、波動性小,使生產(chǎn)過程對各種噪聲不敏感。在產(chǎn)品設(shè)計過程中,利用質(zhì)量、成本、效益的函數(shù)關(guān)系,在低成本的條件下開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。降低產(chǎn)品質(zhì)量對制造過程中的各種干擾因素的敏感度。是特別適合于制造型企業(yè)的一種DOE方法。

 

課程收益:

● 全面了解DOE各種方法的優(yōu)缺點,讓學(xué)員了解什么情況下使用哪種DOE的方法可以更好的解決問題;

● 系統(tǒng)掌握田口法(正交試驗)的基本理論,學(xué)習(xí)正交試驗表的類型和使用方法

● 系統(tǒng)掌握田口法(正交試驗)的數(shù)據(jù)計算方法和數(shù)據(jù)分析方法,掌握最佳組合與最適組合的推算方法

● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)試驗設(shè)計過程的具體操作步驟和技巧,掌握田口法(正交試驗)的完整使用方法

● 學(xué)習(xí)使用Minitab來進行田口法的具體操作和分析方法,讓學(xué)員掌握一個好用的數(shù)據(jù)分析軟件

● 通過結(jié)合企業(yè)特點的案例講解和實操,讓學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí),盡快掌握方法要點,應(yīng)用于實際工作中解決實際遇到的技術(shù)問題;

● 分享其它行業(yè)和公司的應(yīng)用案例,開闊學(xué)員的眼界,了解先進企業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗,幫助學(xué)員將來建立企業(yè)內(nèi)部的DOE案例知識庫。

 

課程特色:

實戰(zhàn)講師具有多年DOE實戰(zhàn)經(jīng)驗,有豐富的團隊培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗,企業(yè)研發(fā)團隊打過勝仗,所講內(nèi)容為親自實戰(zhàn)后的提煉總結(jié),理論少,干貨多,專業(yè)、實戰(zhàn);

定制化每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員的工作難點深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā),內(nèi)容針對性強;

落地化:可以解決企業(yè)實際的技術(shù)問題。企業(yè)可以拿實際遇到的產(chǎn)品設(shè)計,工藝開發(fā)等遇到的問題來進行實戰(zhàn)演練,在學(xué)習(xí)中解決實際問題。確保學(xué)習(xí)的知識可以應(yīng)用于實際工作問題的解決;

多元化:豐富的培訓(xùn)模式,采用課堂講述、案例分析、互動練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場問答等方式,讓培訓(xùn)課堂有料,有趣,讓學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí),快速掌握所學(xué)的知識和技能。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:研發(fā)經(jīng)理,工程經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,品質(zhì)工程師等

課程方式:講師講授+案例分析+課堂互動+實操演練+輔導(dǎo)答疑+課后作業(yè)輔導(dǎo)等方式

 

課程大綱

引言DOE是什么?和我們有什么關(guān)系?為什么要學(xué)習(xí)DOE?

第一講:了解工具——DOE與傳統(tǒng)試驗方法的對比

導(dǎo)入:DOE的含義與發(fā)展歷程

一、試驗設(shè)計的分類(兩大傳統(tǒng)試驗方法與一個創(chuàng)新方法)

方法1:試錯法

方法2:單因子法

方法3:DOE

對比:三種試驗方法的比較

二、傳統(tǒng)試驗方法的缺點

缺點1:再現(xiàn)性低

缺點2:無因子交互作用的信息

缺點3:無法縮小試驗規(guī)模

分享:DOE的常用術(shù)語

分析:選擇因子水平的注意事項

三、DOE可以達成的目標

1. 設(shè)計對使用環(huán)境不敏感(即受環(huán)境的影響?。┑漠a(chǎn)品

2. 改進產(chǎn)品品質(zhì)、成本和性能指標

3. 降低總的開發(fā)周期

4. 提高新設(shè)計產(chǎn)品的工藝性

5. 確定、驗證和優(yōu)化制造過程的主要影響變量及其影響

分享:DOE在不同領(lǐng)域的用途及DOE的分類

四、DOE的使用要求

1. DOE的使用時機

時機1:為產(chǎn)品選擇最合理的配方(原料及其含量)

時機2:提高老產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量

時機3:對生產(chǎn)過程選擇最合理的工藝參數(shù)

時機4:研制開發(fā)新產(chǎn)品

時機5:尋找最佳的生產(chǎn)條件

分析:DOE試驗過程應(yīng)避免的情況

2. DOE應(yīng)遵循的三個原則

——分塊,隨機性,重復(fù)性

3. DOE的執(zhí)行策略

五、DOE基本術(shù)語

——指標、因素、水平、主效應(yīng)與交互作用

分析:如何選擇和確定因子及水平

案例:DOE在制造型企業(yè)中的應(yīng)用分享

 

第二講:巧用方法——田口法(正交試驗法)的操作

導(dǎo)入:正交試驗法是什么?有什么優(yōu)點?

一、正交試驗法特點與工具運用

工具:正交試驗表

1. 正交試驗法的優(yōu)點

優(yōu)點1:均勻分散性

優(yōu)點2:整齊可比性

2. 選用正交試驗表的原則

原則1:列號數(shù)不少于因素個數(shù),保證每個因素都有一個列號安排

原則2:水平個數(shù)相對應(yīng),因素的水平個數(shù)與列號中的水平個數(shù)對應(yīng)

3. 指標的特性介紹

1)靜態(tài)特性(望大,望小,望目)

2)動態(tài)特性

4. 如何使試驗設(shè)計更加經(jīng)濟

方法1:偷工“加”料法

方法2:不要讓列號為空

5. 填寫正交試驗表的步驟

1步:根據(jù)指標確定其特性

2步:挑因素,選水平,制定因素水平表

3步:選正交表及表頭設(shè)計

4步:制定正交試驗方案表

要點:找準主標特性,重復(fù)試驗,找準合適的正交表

分享:不同的正交試驗表填寫方法

二、正交試驗法的操作步驟

第一步:明確目的

第二步:選擇指標

第三步:確認影響因素和水平

第四步:選擇正交試驗表

第五步:制定試驗計劃

第六步:實施試驗,收集記錄數(shù)據(jù)

第七步:整理和分析數(shù)據(jù),確定最優(yōu)因素組合

第八步:驗證試驗結(jié)果

要點:盡可能利用歷史數(shù)據(jù);謹慎選取水平;保證試驗的仿真性;不要遺漏關(guān)鍵因素

三、正交試驗法的實施與結(jié)果分析

1. 執(zhí)行試驗

1步:按照正交試驗表的分組進行樣品的準備

2步:按照計劃進行試驗

3步:試驗過程中記錄試驗的條件和結(jié)果

要點:測前評估,試驗次序隨機,記錄過程狀況,收集數(shù)據(jù)

2. 試驗結(jié)果分析

導(dǎo)入1:幾個關(guān)鍵名詞(信噪比(S/N),最佳組合,最適組合)

導(dǎo)入2:不同指標特性的S/N計算公式

1步:計算各試驗S/N及Mean值

2步:計算所有試驗的平均 S/N 及 Mean值

3步:計算每個因素各水平的S/N 及 Mean值

4步:最佳組合的選擇及結(jié)果推算

5步:最適組合的選擇及結(jié)果推算

要點:檢查三大是否(試驗異常情況;試驗條件要求;指標特性和計算公式正確性)

四、驗證試驗結(jié)果

對分析的結(jié)果(參數(shù)組合)進行驗證試驗

分析:驗證試驗過程中的要點

分享:DOE的使用限制

案例:正交試驗法案例分析

五、成功進行DOE的十個竅門

竅門1:選題畫龍點睛     竅門2:充分掌握現(xiàn)況

竅門3:提升信息質(zhì)量     竅門4:擬定有效目標

竅門5:試驗循序漸進     竅門6:要因深入分析

竅門7:掌握母數(shù)因子     竅門8:兩水平走極端

竅門9:多水平靠大邊     竅門10:試驗善加管理

討論:結(jié)合十個竅門討論在過往試驗中遇到的問題,有哪些啟發(fā)?

 

第三講:善用工具——使用Minitab進行DOE數(shù)據(jù)分析

一、DOE常用工具軟件介紹

——Minitab,JMP

對比:兩個工具的優(yōu)缺點

二、使用Minitab三步曲

第一步:根據(jù)問題選擇工具

第二步:按照圖標進行操作

第三步:解釋數(shù)據(jù)作出決策

案例:運用具體案例使用Minitab進行實操講解

分析:DOE在實操過程中存在的8個普遍問題及其解決方法

案例其它行業(yè)的案例分享

實操本企業(yè)案例實操分析

 
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