| 主講老師： | 李岐 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化，老板壓力越來(lái)越大，不求勝，就會(huì)破產(chǎn)崩盤！“贏”是一種態(tài)度和信念，打贏人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-07 09:25 |
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化，老板壓力越來(lái)越大，不求勝，就會(huì)破產(chǎn)崩盤！“贏”是一種態(tài)度和信念，打贏人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音！構(gòu)建一套高效經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，讓老板輕松、業(yè)績(jī)倍增、團(tuán)隊(duì)活躍是每個(gè)老板的需求！針對(duì)企業(yè)的需求李岐老師與專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合十余年一線市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》課程，站在策略工具維度為企業(yè)家提供智利支持，讓企業(yè)贏得市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī)！突破億元、十億元門檻！
構(gòu)建贏利系統(tǒng)從思維倒入、到策略工具落地，全程干貨！
板塊 | 主要內(nèi)容 | 工具 |
一、升維度 | 提升企業(yè)家與核心層思考維度，提升定位高度，提升企業(yè)影響力、形成勢(shì)能優(yōu)！升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊 | 企業(yè)品牌工具、個(gè)人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、 |
二、慧借勢(shì) | 學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，借助新賽道、借助新渠道、借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的流量，獲得客戶，降低營(yíng)銷成本！ | 整合營(yíng)銷工具、互聯(lián)網(wǎng)流量模型、造勢(shì)借勢(shì)工具與場(chǎng)景設(shè)計(jì)，線上與線下流量分析工具與引流方案 |
三、聚焦打 | 聚焦品類聚焦客層、聚焦地區(qū)、聚焦模式，形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷管控工具，渠道、布局工具、爆品設(shè)計(jì) |
四、強(qiáng)組織 | 團(tuán)隊(duì)是支撐，人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)要素，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提高個(gè)人貢獻(xiàn) | 團(tuán)隊(duì)激活工具、商學(xué)院與人才復(fù)制工具 |
五、練絕招 | 立體營(yíng)銷36招，企業(yè)需要針對(duì)專長(zhǎng)與需求讓自己擅長(zhǎng)企業(yè)部分，練成絕招，不論是營(yíng)銷、招商、引流促銷都要有一技之長(zhǎng)。 | 營(yíng)銷工具、招商裂變工具、融資工具、成交工具 |
六、優(yōu)機(jī)制 | 對(duì)內(nèi)機(jī)制、對(duì)外政策、人才激活體系，優(yōu)化固化，形成企業(yè)自身理念制度 | 過(guò)程管控工具、體系構(gòu)建工具、績(jī)效工具 |
課程定位：策略工具，學(xué)完就用，重點(diǎn)幫助企業(yè)家突破市場(chǎng)、構(gòu)建系統(tǒng)！
課程對(duì)象：老板與核心管理團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)
學(xué)費(fèi)：3980元／人，3天2晚
備注：本場(chǎng)品為市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的開(kāi)門課，市場(chǎng)化（江湖培訓(xùn)平臺(tái)）開(kāi)門的要求性價(jià)比高、內(nèi)容充實(shí)，便于打造爆品，同時(shí)用系統(tǒng)這種名稱，便于向后端課程與咨詢引流。
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