| 主講老師： | 錢思菁 |  |
| 課時安排： | 4小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-26 11:22 |
課程背景：
隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善，國外資本的注入，民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)?；?，集約華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。
企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。
課程收益：
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
1. 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；
2. 掌握建立目標管理體系的方法；
3. 提高目標管理實施的有效性。
課程時長： 4小時
課程形式： 講授+案例+演練+練習(xí)
引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問題）為什么進行目標管理？
第一部分：目標管理概述
§ 目標管理的定義
§ 目標管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一
§ 目標的三大來源
§ 目標與工作職責(zé)的關(guān)系
第二部分：目標管理的實施步驟
步驟1: 目標設(shè)定
· 任務(wù)/戰(zhàn)略的目標
· 目標的原則
· 超級油輪綜合癥
· 目標的設(shè)定
ü 3個標準
ü 3個必須
練習(xí)： 目標設(shè)定
步驟2：目標與計劃
· 安排時間規(guī)劃的準則
· 定義并記錄主要目標
· 時間計劃工具
· 安排工作
ü 工作描述表
ü 工作要求表
ü 工作圖
ü 課堂練習(xí)： 制作“我的工作圖”
· 制定決策（I.A.B.E.A.D）
步驟3：管理目標
· 設(shè)定方向（形成使命與傳達使命）
· 整合團隊 （布置任務(wù)）
· 激勵和鼓舞（組織目標與個人目標結(jié)合）
ü 課堂活動：成功看上去像什么
· 績效目標評估（準備-評估-面談-后續(xù)行動）
課程回顧與總結(jié)
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