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碳達(dá)峰碳中和與綠色金融

主講老師: 王海 王海

主講師資:王海

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 未來在能源、制造、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域碳排放將面臨各種挑戰(zhàn)與新技術(shù),以阻止全球變暖,避免氣候變化帶來的最壞影響。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-13 11:25

課程背景:

2020年9月,中國向全世界宣布二氧化碳排放力爭于2030前達(dá)到峰值,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),碳達(dá)峰、碳中和成為媒體輿論熱詞和社會焦點(diǎn)。全國各行業(yè)應(yīng)對氣候變化與碳中和的關(guān)注被點(diǎn)燃,中國也將成為全球低碳實(shí)踐的創(chuàng)新者、引領(lǐng)者。

未來在能源、制造、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域碳排放將面臨各種挑戰(zhàn)與新技術(shù),以阻止全球變暖,避免氣候變化帶來的最壞影響。同時(shí)金融行業(yè)也積極響應(yīng),人民銀行牽頭制定了構(gòu)建綠色金融體系的《指導(dǎo)意見》,并制定了時(shí)間表和路線圖,推動具體政策逐步落地,綠色金融政策體系初步建立。2020年末,中國綠色貸款余額約1.8萬億美元,綠色債券存量約1250億美元,規(guī)模分別居世界第一和世界第二。

 

課程大綱:

第一章:碳中和是一場深刻的社會系統(tǒng)變革

一、 從碳排放到碳中和的演變過程

1) 百年未有之大變局——海平面升高與未知病毒爆發(fā)

2) 什么是碳達(dá)峰

3) 什么是碳中和——零碳

二、 兩個必須完成的目標(biāo)

1) 2030年前達(dá)到碳峰值——1990年德國已完成碳達(dá)峰

2) 2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和

3) 目標(biāo)與我國兩個一百年的關(guān)系

三、 碳達(dá)峰碳中和將徹底改變中國

1) 能源轉(zhuǎn)型推動綠色增長

2) 綠色創(chuàng)新正在改變世界

3) 商業(yè)新物種

4) 新生態(tài)徹底改變了傳統(tǒng)金融

 

第二章:為什么要做到碳中和

一、 特朗普為何執(zhí)意退出《巴黎協(xié)定》

二、 拜登政府會不會通過碳中和打壓中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

三、 中國行動是否太遲了——從510億噸到零

四、 青山綠水就是金山銀山——勿忘初心

案例分析:從十一五到十四五,中國的經(jīng)濟(jì)新基建

第三章:如何突破碳排放的困境

一、 碳中和目標(biāo)是政府的責(zé)任更是機(jī)遇

二、 科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)碳中和唯一途徑

1) 發(fā)展新能源基地與電力存儲

2) 5G物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0 

3) 種植與養(yǎng)殖

4) 智能交通運(yùn)輸

三、 全國統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易市場呼之欲出

 

第四章: 為低碳世界重新設(shè)計(jì)銀行業(yè)務(wù)

一、 綠色金融對傳統(tǒng)銀行意味著什么?

中國人民銀行構(gòu)建綠色金融體系《指導(dǎo)意見》

二、 “碳”將成為一種貨幣以及定價(jià)體系

案例分析:阿里為什么要帶頭種樹?特斯拉僅僅靠賣車賺錢? 

三、 通過數(shù)字化嵌入式提升商業(yè)銀行運(yùn)營效率

1) 交易內(nèi)容比較簡單、明確

2) 操作流程相對標(biāo)準(zhǔn)、快捷

3) 降低交易成本

4) 風(fēng)險(xiǎn)可控

案例分析:建設(shè)銀行推出“智能無人網(wǎng)點(diǎn)”、招商銀行“全面無卡化”網(wǎng)點(diǎn)、

四、 區(qū)塊鏈服務(wù)于碳排放指標(biāo)記錄

1) 去中介化成為趨勢

2) 確保唯一性的加密技術(shù)

3) 分布式記賬結(jié)構(gòu)影響

案例分析:阿里、京東、騰訊的區(qū)塊鏈金融平臺

 
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