網(wǎng)點零售轉(zhuǎn)型與營銷策略

課程背景：

    2020年以來，外部環(huán)境越發(fā)不容樂觀，2021年進入后疫情時代，以國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟體系逐漸形成，在這樣的金融背景下，金融市場發(fā)展持續(xù)低迷和外部競爭日益激烈，銀行轉(zhuǎn)型逐漸走向深水區(qū)。面對日益緊迫的金融競爭形勢，為了打贏這場戰(zhàn)斗，實現(xiàn)全行零售業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。

零售轉(zhuǎn)型不光光是網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型，重要的是依附于網(wǎng)點的服務(wù)、營銷、產(chǎn)品均需要轉(zhuǎn)型，隨著銀行業(yè)競爭加劇，特別是跨界競爭的日漸激烈，如何打造銀行的場景模式，讓網(wǎng)點融入場景，在場景中進行營銷也是刻不容緩的話題。本課程就是通過零售轉(zhuǎn)型來探討如何進行營銷策略創(chuàng)新。

課程目標：

    1、開拓思路，零售轉(zhuǎn)型營銷趨勢及思維意識轉(zhuǎn)型，掌握零售營銷的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。

    2、靈活運用客戶喚醒的技能技巧，將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進行喚醒，網(wǎng)點產(chǎn)能和效能。

    3、提升綜合零售營銷能力，對金融市場業(yè)務(wù)的營銷精準度及成功率

    4、幫助客戶進行營銷策略創(chuàng)新，在場景搭建大的零售營銷背景下做思維碰撞，講解場景搭建的業(yè)務(wù)基本模型和創(chuàng)新手法。

課程時間：1天

課程方式：講授、研討互動、視頻啟發(fā)、案例教學、現(xiàn)場演練;

課程對象：銀行支行長、網(wǎng)點主任

課程大綱：

第一講：啟航——2021后疫情時代下的零售銀行轉(zhuǎn)型及趨勢

開篇案例：建設(shè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與營銷

1、4.0時代下的銀行趨勢是什么

2、互聯(lián)網(wǎng)+金融下的典型業(yè)務(wù)模式

3、5G時代下的智能化銀行發(fā)展

     案例分析：顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境

4、2021國內(nèi)外政治經(jīng)濟格局及市場需求變化

5、2021國內(nèi)經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)關(guān)聯(lián)

6、營銷思維轉(zhuǎn)型的邏輯與結(jié)構(gòu)

1）傳統(tǒng)金融思維到互聯(lián)網(wǎng)思維

2）以客戶經(jīng)營為導向

3）業(yè)務(wù)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)營指標

4）客戶端思維轉(zhuǎn)變

5）營銷視覺轉(zhuǎn)變

第二講：速航——零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型營銷與精準客戶營銷

第一節(jié)：網(wǎng)點零售營銷轉(zhuǎn)型與挖掘重點模型

1、重點一：向增量客戶要效益

客戶需求確認-多產(chǎn)品推薦-營銷落地-后期服務(wù)

2、重點二：向存量客戶要產(chǎn)能

客戶分群-營銷觸達-存量客戶需求了解-匹配合適產(chǎn)品

3、重點三：向流量客戶要收成

服務(wù)營銷-活動策劃-激發(fā)客戶需求-成交

第二節(jié)：網(wǎng)點客群精準經(jīng)營思維

1、產(chǎn)能提升：吸客+活客+激客

2、客戶關(guān)注度/客戶活躍度/客戶價值度

3、客戶分群管理的核心與經(jīng)營

銀行客群區(qū)隔與經(jīng)營模式

客戶管理與維護的三個步驟

4、客戶分群經(jīng)營——分群經(jīng)營的緯度分類

主要類型客戶群體的特征解讀

客戶管理與精準客戶畫像

5、客戶分級梳理——客戶關(guān)系漏斗模型

客戶經(jīng)營工具：《客戶盤點工具表》《潛在客戶系統(tǒng)推進表》

第三節(jié)：客戶關(guān)系管理與維護

1、中高端客戶需求識別與維護

2、中高端客戶防流失重要三招

3、貴賓客戶管理與權(quán)益設(shè)計

4、做好服務(wù)，做好客戶體驗

第三講：續(xù)航——營銷策略創(chuàng)新與場景營銷

第一節(jié)：零售行業(yè)獲客的三個時代

1、流量時代

2、數(shù)據(jù)時代

3、場景時代

4、吸客模式

第二節(jié)：場景化營銷的五個維度與創(chuàng)新

1、場景主題求關(guān)注

2、場景產(chǎn)品利成交

3、場景服務(wù)提升溫

4、場景分客增效率

5、場景鎖客得忠誠

第三節(jié)：營銷策略與模式的場景化落地

（一）場景化營銷的落地

1、主題營銷活動策劃與實施

2、社區(qū)生態(tài)融合

3、政府資源借用

4、商戶聯(lián)盟合作

5、跨界經(jīng)營創(chuàng)新

6、公益慈善嫁接

7、社群人脈經(jīng)營

（二）場景化客戶資源盤活四分法

1、分片：網(wǎng)格經(jīng)營與片區(qū)聯(lián)動

2、分群：客群儲備與差異營銷

3、分層：立體分層與臨界提升

4、分序：產(chǎn)品銷售與查漏補缺

（三）場景品牌文化營銷

1、營銷信息的體系化傳播

2、品牌的人格化與具象化

3、追求情感認同的文化營銷