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網(wǎng)點(diǎn)潛在高端客戶的挖掘與維護(hù)

主講老師: 朱華 朱華

主講師資:朱華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 把“關(guān)系好”當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn); 沒(méi)有突破的限制性信念;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-17 14:58


引言:為什么要挖掘高端客戶?

第一單元:界定高端客戶

1. 界定高端客戶的誤區(qū)

a) “關(guān)系好”當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)

b) 沒(méi)有突破的限制性信念

2. 高端客戶素描

a) 公司業(yè)務(wù)高端客戶

b) 個(gè)人業(yè)務(wù)高端客戶

3. 界定高端客戶需要考量的因素

a) 對(duì)市場(chǎng)份額的貢獻(xiàn)

b) 對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)

c) 對(duì)影響力的貢獻(xiàn)

4. 確定清晰的標(biāo)準(zhǔn)

第二單元:高端客戶挖掘的六大策略

1. 數(shù)據(jù)分析策略

2. 公私聯(lián)動(dòng)策略

3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

4. 高端客戶培養(yǎng)策略

5. 高端客戶鏈打造策略

6. 高端客戶供應(yīng)鏈營(yíng)銷策略

第三單元:高端客戶維護(hù)

1. 建立高端客戶檔案

2. 走進(jìn)高端客戶圈

a) 象高端客戶那樣思考

b) 建立高端形象的契合

c) 走進(jìn)/搭建高端圈子

3. 滿足高端客戶的需求

4. 建立高端客戶聯(lián)系

a) 分享:高端客戶維護(hù)的15個(gè)方法

5. 處理高端客戶抱怨

6. 占領(lǐng)高端客戶內(nèi)部市場(chǎng)份額

7. 建立高端客戶響應(yīng)機(jī)制

8. 為高端客戶提供定制產(chǎn)品與服務(wù)

9. 做好高端客戶教育

10. 搭建高端客戶交流平臺(tái)

第四單元:高端客戶維護(hù)的管理

1. 定期的數(shù)據(jù)分析與檔案更新

2. 適當(dāng)授權(quán)

3. 厘清內(nèi)部流程

4. 確定責(zé)任人和考核指標(biāo)

5. 客戶升級(jí)與持續(xù)優(yōu)化

6. 積極反饋,積極響應(yīng)


 
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