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TTT課程大綱

主講老師: 王吉鋒 王吉鋒

主講師資:王吉鋒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 并購動(dòng)因有獲取公司控制權(quán)增效(控制權(quán)增效假說)、取得協(xié)同效應(yīng)(效率理論)、向市場(chǎng)傳遞公司價(jià)值被低估的信息(信號(hào)理論)、降低代理成本(代理成本理論—控制機(jī)制論)、管理者擴(kuò)張動(dòng)機(jī)(經(jīng)理階層擴(kuò)張動(dòng)機(jī)論)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-09 16:02


 

 

 

第一章    企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的差別

目的/時(shí)間/內(nèi)天/性質(zhì)/方法/成本/付費(fèi)/評(píng)估/師資/學(xué)員

 

第二章      培訓(xùn)師角色認(rèn)知

——專業(yè)課程設(shè)計(jì)

導(dǎo)——教學(xué)資源掌控

——培訓(xùn)技巧運(yùn)用

培訓(xùn)師職業(yè)形象

第三章      優(yōu)秀培訓(xùn)的特征

教學(xué)的愿望

專業(yè)知識(shí)與行業(yè)背景,與培訓(xùn)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)

表達(dá)能力及相關(guān)的培訓(xùn)技巧

耐心

幽默感

其它品質(zhì),如擅于傾聽、樂意分享、不歧視學(xué)員,靈活把握學(xué)習(xí)進(jìn)度等

培訓(xùn)的熱情

知道培訓(xùn)能解決的問題和不能解決的問題

 

 

第三章    企業(yè)并購

公司合作形式    并購/杠桿收購/企業(yè)聯(lián)盟/控股公司

并購的動(dòng)因

并購類型    水平/垂直/同類/聚集

敵意收購和善意收購

并購分析    現(xiàn)金折現(xiàn)法/市場(chǎng)乘數(shù)法

確定報(bào)價(jià)

確定收購支付方式

并購后控制

并購中的復(fù)雜因素考慮

案例:聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦

 

第四章    資產(chǎn)評(píng)估

資產(chǎn)評(píng)估涉及的經(jīng)濟(jì)行為

公司設(shè)立時(shí)的資產(chǎn)評(píng)估

并購重組中的資產(chǎn)評(píng)估

案例:央企的資產(chǎn)流失

股權(quán)價(jià)值評(píng)估

上市公司并購重組中的特殊問題

公司清算中的資產(chǎn)評(píng)估

案例:聯(lián)想并購IBM資產(chǎn)評(píng)估分析

 

 

 

 

 


 
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