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公差分析培訓(xùn)課程大綱

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 公差設(shè)計(jì)問(wèn)題可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是公差分析(Tolerance Analysis ,又稱(chēng)正計(jì)算) ,即已知組成環(huán)的尺寸和公差,確定裝配后需要保證的封閉環(huán)公差;另一類(lèi)是公差分配(Tolerance Allocation ,又稱(chēng)反計(jì)算) ,即已知裝配尺寸和公差,求解組成環(huán)的經(jīng)濟(jì)合理公差。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-15 15:12


課程前言:

公差分析的方法有極值法和統(tǒng)計(jì)公差方法兩類(lèi),根據(jù)分布特性進(jìn)行封閉環(huán)和組成環(huán)公差的分析方法稱(chēng)為統(tǒng)計(jì)公差法.

本課程主要介紹統(tǒng)計(jì)公差法在實(shí)際尺寸堆疊中的應(yīng)用。

 

課程大綱:

第一章:統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于公差分析的背景

1、變異——兩種主要的變異類(lèi)型

2、變異的控制

3、直方圖

4、變異的一般分布圖

5、正態(tài)分布的特點(diǎn)

6、正態(tài)分布的參數(shù)

7、總體參數(shù)與樣本統(tǒng)計(jì)

8、制程性能指標(biāo) Ppk

 

第二章:一般公差分析的理論

1、公差分析的優(yōu)點(diǎn)

2、什么地方使用公差分析 ?

3、堆疊公差分析過(guò)程

第一步 確定組裝要求

第二步 封閉尺寸鏈圖

第三步 轉(zhuǎn)換名義尺寸

第四步 計(jì)算名義尺寸

第五步 公差分析方法的定義、 統(tǒng)計(jì)手法

第六步 計(jì)算變異——極值法 (WC)

第六步 計(jì)算變異——統(tǒng)計(jì)法 (RSS)

第六步 計(jì)算變異, WC or RSS

4、在WC RSS方法之間百分比不同

5、WC RSS 方法的假設(shè), 風(fēng)險(xiǎn)及+/-

6、一些指導(dǎo)原則,什么時(shí)候當(dāng)用 WC RSS 方法

 

第三章:公差分析在企業(yè)中的應(yīng)用

這部分主要介紹某著名企業(yè)在設(shè)計(jì)應(yīng)用的公差分析表格,它可以給參設(shè)計(jì)者一些基本能力。

 

第四章:特殊情態(tài)  

1、公差分析的困難分級(jí)

2、雙向和三向分析

3、堆疊中一個(gè)浮動(dòng)的零件

4、堆疊中兩個(gè)浮動(dòng)的零件


 
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