主講老師: | 金迎 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 辦公室管理主要包括以下幾個職能:辦公室統(tǒng)計調查辦公室統(tǒng)計調查就是按照辦公室統(tǒng)計工作的目的和要求,有組織、有計劃、系統(tǒng)地采用科學的調查方法,向客觀實際搜集各種統(tǒng)計資料的工作過程,要求所搜集到的資料具有真實性、準確性、全面性和及時性。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-28 14:46 |
【課程目標】
1、建立公司統(tǒng)一開會規(guī)范。
2、認識會議討論的方法。
3、建立會議管理工具。
4、建立會議共識標準,利于長期減少會議時間。
5、全員認識資源分配,共同解決問題。
6、建立PDCA跟進追縱標準,避免問題失效。
【課程時間】 1天(6課時)
【課程對象】 企業(yè)高中層管理者
【課程內容】
【1】會議議題 【2】參會人員 【3】議程及開法
【4】會議時間 【5】會議地點 【6】會址附屬設施
2、會議建議方案報批
【1】議題與議程按照規(guī)定安排 【2】提交有關會議審定
3、制發(fā)會議通知
【1】參會人員注意分區(qū) 【2】通知發(fā)送深入細致
4、會議籌備
【1】協(xié)調聯絡組 【2】秘書組 【3】宣傳組
【4】后勤保障組 【5】安全保衛(wèi)組
5、會議文件材料準備
【1】提前準備 【2】專人負責 【3】開展調研 【4】征求意見
6、會議材料印制
7、設計、印刷出席代表證照
8、安排分組討論
9、會場布置
【1】會場的選擇 【2】主席臺掛徽記、插旗幟 【3】鮮花綠植擺放
10、后勤、安全保障
三、會議召開期間工作
1、會議簽(報)到
2、會議引導
3、照相安排
4、會議記錄
5、編印文件材料
【1】編印會議簡報 【2】印發(fā)文件或討論材料 【3】重要文件起草
6、會議安全保衛(wèi)工作
【1】對會場、會議代表處、餐廳燈場所的保衛(wèi) 【2】加強保衛(wèi),做好安全
7、后勤服務保障工作
【1】注意與會人員民族、宗教、文化、語言等界別差異 【2】食宿安排、入場就坐、用車等引領
8、其它服務工作
四、會后工作
1、清退會議材料
2、會議文件印發(fā)
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