主講老師: | 金迎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 技能提升,是指掌握并能運(yùn)用專(zhuān)門(mén)技術(shù)的能力,引領(lǐng)向上,逐漸增強(qiáng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-28 14:45 |
【課程背景】
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好行政管理工作的。很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是因不懂領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手。經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒(méi)有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)課程。為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過(guò)兩天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項(xiàng)能力的方法和技巧;
——新形勢(shì)下需要五星級(jí)的行政管理者,具備“調(diào)頻”能力,本課程將教您如何掌握“調(diào)頻”技巧,學(xué)習(xí)快速“懂”領(lǐng)導(dǎo)的方法,具備調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“頻道”上進(jìn)行溝通的能力,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。
【課程收益】
1.明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向。
2.崗位認(rèn)知,職責(zé)明確。
3.明確行政管理工作必須掌握的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
4.學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位。
5.運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 。
6.有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率。
7.提升的商務(wù)公文寫(xiě)作技巧,提高駕馭文字的能力。
8.學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧。
9.了解作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的前臺(tái)行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)接待的內(nèi)涵。
10.掌握溝通的基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。
11.學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級(jí)秘書(shū)/助理的的能力及方法。
【授課對(duì)象】 企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任、前臺(tái)人員等
【授課時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
【授課內(nèi)容】
第一部分:職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書(shū)/助理的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1. 準(zhǔn)確自我定位
初級(jí):事務(wù)性文員 中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理 高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理
★ 視頻:為什么不提拔我?
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
2. 優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)
如何提升秘書(shū)/助理/前臺(tái)人員的素質(zhì) 優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
★ 案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
如何理解五星級(jí)的秘書(shū)/助理——從優(yōu)秀到卓越
★ 案例:老板眼中的五星級(jí)秘書(shū)/助理
二、秘書(shū)/助理職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
分析自我,確立人生的方向
準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書(shū)/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
看到秘書(shū)/助理/前臺(tái)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
★ 小組討論:獲得員工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
→ What I am? 我是什么樣的人?
→What I want? 我想要什么?
→What I can do? 我能做什么?
→What fit I most? 什么是最適合我?
→What I can choose?我能夠選擇什么?
★ 走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
你知道您是幾號(hào)性格的人嗎?你不能再困惑了,結(jié)束一直“茫、盲、忙”的狀態(tài)
——建議尋找通過(guò)20%的努力就能到達(dá)80%的效果的領(lǐng)域發(fā)展
★ 視頻:同樣的事情為什么我就做不好?
三、秘書(shū)/助理職場(chǎng)禮儀規(guī)范
1. 塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
著裝的TOP原則 “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言 讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
★ 案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
2.行政人員不同崗位的職業(yè)形象要求
女行政人員的形象要求 男行政人員的形象要求
3. 基本職場(chǎng)禮儀
辦公室禮儀
——形體儀態(tài)的訓(xùn)練
【1】站姿—體態(tài)美的起點(diǎn) 【2】 坐姿—高雅儀態(tài)的展示
【3】 走姿—?jiǎng)討B(tài)美的展示 【4】表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
4.電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
接待禮儀
【1】有約接待 【2】無(wú)約接待
5.宴請(qǐng)禮儀
【1】中餐宴請(qǐng)禮儀 【2】西餐宴請(qǐng)禮儀
現(xiàn)場(chǎng)演示:1、你知道如何點(diǎn)菜嗎?
2、 你知道接待中的酒文化?
第二部分:工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1. 時(shí)間管理的誤區(qū)
2. 時(shí)間管理的原則
√ 目標(biāo)管理與80/20法則 √ 緩急輕重的優(yōu)先管理
√ 個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
3. 時(shí)間管理小竅門(mén)
4. 辦公室接待與電話處理
◇ 上級(jí)的時(shí)間管理與安排
5. 自我情緒控制與壓力管理
◇ 上司出差日程管理與工作計(jì)劃
★ 案例:如何管理上司的時(shí)間——幫領(lǐng)導(dǎo)做計(jì)劃的技巧
★ 小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
如何管理你好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?
★ 案例:從種樹(shù)任務(wù)分析您解決問(wèn)題的思路
——做正確的事,不僅是把事做對(duì)
大家認(rèn)為是否能在3年時(shí)間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)?
——其實(shí)是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享時(shí)間管理的秘訣
二、會(huì)務(wù)組織與管理
1.成功組織會(huì)議的技巧
2.組織階段的工作:
√ 會(huì)前準(zhǔn)備 √ 會(huì)中協(xié)助 √ 會(huì)后整理
3.會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
★ 練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開(kāi)公司例會(huì) ★ 案例:如何應(yīng)對(duì)會(huì)議中的“漏洞”?
★ 現(xiàn)場(chǎng)模擬:會(huì)議記錄及紀(jì)要訓(xùn)練 ★ 案例:李秘書(shū)的返工引起的深思
三、行政公文寫(xiě)作技巧與處理實(shí)務(wù)
1.行政公文寫(xiě)作的基本要求 2.行政公文的格式
3.常用行政公文寫(xiě)作及公文格式要素范例
通用公文:
→ 報(bào)告 → 請(qǐng)示 → 批復(fù)
→ 函 → 決定 → 公告
→ 通告
事務(wù)公文:
→ 工作計(jì)劃 → 工作總結(jié) → 會(huì)議紀(jì)要
禮儀文書(shū):
→ 請(qǐng)柬 → 介紹信 → 推薦信
重點(diǎn)演練:通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要
★ 案例分享:請(qǐng)示/報(bào)告混為一體
現(xiàn)場(chǎng)研討:領(lǐng)導(dǎo)公文文種混淆(關(guān)于……請(qǐng)示報(bào)告)
第三部分:統(tǒng)籌管理篇
一、秘書(shū)/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
★ 游戲?qū)耄和ㄟ^(guò)“無(wú)聲語(yǔ)言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
1.成功溝通的秘訣
學(xué)會(huì)聆聽(tīng):不輕易打斷對(duì)方的話 怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求
如何肯定:肯定對(duì)方——微笑、點(diǎn)頭、是是是 表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)
提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
★ 案例:如果是你該怎么說(shuō)?
——為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)
2.有效溝通過(guò)程及環(huán)節(jié)
信息發(fā)送、接收、反饋 有效發(fā)送的技巧
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:溝而不通的后果給我們帶來(lái)的啟事
3.認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
與上級(jí)溝通的原則 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
跨部門(mén)的溝通技巧 與客戶(hù)溝通
課程結(jié)束分享:我學(xué)到了什么?
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)