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廳堂微講堂技能培訓(xùn)

主講老師: 鄭凱 鄭凱

主講師資:鄭凱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT(Train the Trainer)是一種針對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法,旨在提升培訓(xùn)師的教學(xué)技能和能力。TTT不僅教授如何設(shè)計(jì)課程、制作教學(xué)資料,還強(qiáng)調(diào)如何有效傳授知識(shí)和技能,以及如何激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動(dòng)力。通過TTT,培訓(xùn)師可以學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、參與式的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助學(xué)習(xí)者達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。TTT對(duì)于組織來說也非常有價(jià)值,因?yàn)樗梢耘囵B(yǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)人才,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,促進(jìn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-19 09:50


課程背景:

作為一名銀行人員來說,每天都與客戶接觸而不斷產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。通過微講堂來開展業(yè)務(wù),是我們廣大運(yùn)營(yíng)人員和理財(cái)經(jīng)理獲得良好業(yè)績(jī)的必備技能之一。那么,微講堂如何設(shè)計(jì)?講授者如何有效表達(dá)?產(chǎn)品如何感性營(yíng)銷?這些問題的解決,關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)達(dá)成,也關(guān)系到每一個(gè)人的收入。

    本次課程聚焦微講堂(微沙龍),聚焦當(dāng)眾表達(dá)、演講演說的表達(dá)技能(一對(duì)一銷售技能輔導(dǎo)),結(jié)合對(duì)聽眾心理的分析及對(duì)銀行產(chǎn)品銷售的模式定位,全流程觸點(diǎn)設(shè)計(jì),全體系對(duì)接需求,讓聽眾為你敞開心扉,讓異議拒絕輕松化解,破解市場(chǎng)流程的銷售障礙,有效的提升業(yè)務(wù)能力,為你的表達(dá)插上實(shí)戰(zhàn)的翅膀。通過合理的訓(xùn)練,我們的目標(biāo)是提升廣大銀行運(yùn)營(yíng)人員或理財(cái)經(jīng)理的演說表達(dá)能力,我們會(huì)讓每一個(gè)參訓(xùn)伙伴面對(duì)聽眾可以條理清晰、生動(dòng)精彩、侃侃而談。無論什么環(huán)境,無論面對(duì)哪種類別客戶,我們都要做到有效表達(dá),進(jìn)而做好針對(duì)客戶宣講教育。

擔(dān)任本課程授課的鄭凱老師,具有豐富銀行工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人經(jīng)歷覆蓋銷售、客服、人資等多崗位歷練,涉獵銀行、保險(xiǎn)、財(cái)富管理等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,是銀行系統(tǒng)公認(rèn)的表達(dá)實(shí)戰(zhàn)派課程訓(xùn)練師,資深、實(shí)戰(zhàn)、博學(xué)是他的標(biāo)簽,他兼具多個(gè)大型項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以輕松運(yùn)用高超的授課技巧、豐富的案例向您呈現(xiàn)高水平的技能類課程訓(xùn)練。

課程收益:

▲ 學(xué)會(huì)微講堂的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施;

▲ 掌握當(dāng)眾演說的基本流程和技能要領(lǐng);

▲ 銷售類演說技能多環(huán)節(jié)體現(xiàn);

▲ 掌握聽眾心理開展有效人際溝通;

▲ 運(yùn)用故事化表述、邏輯化引領(lǐng);

▲ 掌握問答環(huán)節(jié)的把控; 

課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:銀行內(nèi)有需求的人員

 

課程大綱

第一篇  廳堂微講堂組織實(shí)施篇

一、擺正心態(tài)位置,要會(huì)說:

     1.感性說話

2.產(chǎn)品傳情

3.銷售達(dá)意

二、微講堂的組織

    1.活動(dòng)組織的四開始

-制造沖突

  -找準(zhǔn)亮點(diǎn)

  -雙線推廣

  -穩(wěn)步轉(zhuǎn)化

   2.組織分工五要素

-宣傳與邀約

-物料準(zhǔn)備

-情感互動(dòng)

-服務(wù)接待

-資源開發(fā)

   3.實(shí)施資料六準(zhǔn)備

-計(jì)劃表

-宣傳頁

-營(yíng)銷單

-活動(dòng)評(píng)價(jià)表

-影音器材

-非消耗性禮品

   4.活動(dòng)收單的七大點(diǎn)

-開場(chǎng)氛圍營(yíng)造

-需求創(chuàng)造

-親和力

-產(chǎn)品感性演繹

-分工維護(hù)客戶

-融合業(yè)務(wù)

-關(guān)鍵促成

 

第二篇  演講演說的基本技能

  第一單元:什么是有效的公眾演說

1. 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備—自我介紹

2. 演講的基本原理

3. 有力的宣講的特質(zhì);

4. 宣講成功的要素;

  第二單元:內(nèi)容的呈現(xiàn)媒介

1. 目標(biāo)——從哪里開始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)

2. 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使你的輔助材料具有說服力

3 .風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格,被記憶

4. 布局——結(jié)構(gòu)化你的內(nèi)容

5. 內(nèi)容——文字包裝共舞

6. 工具——在成功的演說上,做成功的

  第三單元:卓越演說的開頭與結(jié)尾

    1. 開頭的七個(gè)參考方法:

  贊美式、名人名言、直奔主題、提問、自我介紹姓名、故事、即興

    2. 結(jié)尾的七種參考模式:

  總結(jié)式、號(hào)召式、、祝福式、對(duì)聯(lián)式、詩詞式、幽默式、行動(dòng)式

  第四單元:案例、故事與幽默——宣講中的氣氛調(diào)劑和重點(diǎn)突出

    1. 言之有物——講故事,舉例子

    2. 講什么案例:短小精悍、緊扣主題

    3. 講案例要點(diǎn)

1)背景

2)脈絡(luò)

3)情節(jié)、有問題暴露

4)有引導(dǎo)或建議

    4. 其他故事引用

    5. 講故事及案例練習(xí)

    6. 學(xué)會(huì)幽默的方法

  第五單元:目光交流與肢體語言
 1. 目光交流的重要性、目光交流的方式、區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)。

    2. 肢體語言:

身體語言、態(tài)勢(shì)語言、身體和四肢產(chǎn)生的各種動(dòng)作。

肢體語言在宣講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%肢體動(dòng)作

宣講中肢體動(dòng)作:

宣講中肢體動(dòng)作就是配合所講內(nèi)容變化。

肢體語言練習(xí)

    3. 聲音技巧

Rhythm節(jié)奏  Speed速度  Volume音量  Pitch音調(diào)  Pause停頓

 

第三篇  銀行運(yùn)營(yíng)人員及理財(cái)經(jīng)理技能實(shí)戰(zhàn)篇

  第一單元:理財(cái)經(jīng)理必須理解銷售

    1 .所處環(huán)境

    2 .客戶變化  

    3 .競(jìng)爭(zhēng)的影響

    4 .價(jià)格的考慮  

    5 .需求滿足的比較

 

  第二單元:有力銷售的卓越策略

1 .商機(jī)評(píng)估

2 .建立關(guān)系

3 .客戶是屬于一個(gè)群體的:

4 .人際策略與需求評(píng)估

5 .提交方案

6 .有力表達(dá)獨(dú)特價(jià)值

7 .銷售反復(fù)

8 .驗(yàn)證

9 .克服困難

10 .成交

 

 第三單元:提升感染力和說服力的技巧

   1.演講技巧:

演講法、問答法、示范法、視聽法個(gè)案研究法、團(tuán)體討論法角色扮演法、游戲體驗(yàn)法

   2.直達(dá)人心的演說魅力:技巧

魅力講演、注意聽眾的反應(yīng)做一個(gè)好的評(píng)估者、要有彈性、要提升個(gè)人能力、尊重聽眾、提供刺激給聽眾、雙贏溝通、要扮演引導(dǎo)者角色

   3.在說服聽眾上,有效說服五種方法:

動(dòng)之以情 、曉之以理 、誘之以利 、成之以就 、迫之以勢(shì)

 

 第四單元: 走上宣講臺(tái) 實(shí)戰(zhàn)綻放

   1. 練習(xí):上臺(tái);

   2. 練習(xí):克服緊張,自信出場(chǎng);

   3. 練習(xí):牢記開場(chǎng)白

   4. 練習(xí):理財(cái)帆船理論的表述方法;

   5. 練習(xí):理財(cái)鉆石模型的表述方法;

   6. 練習(xí):枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化表述;

   7. 練習(xí):理財(cái)故事講述;

   8. 練習(xí):互動(dòng)式表述;

   9. 練習(xí):失敗的微沙龍剖析與改進(jìn);

   10. 練習(xí):說服聽眾的有力表述;

   11. 練習(xí):禮儀與聲音,肢體與手勢(shì)強(qiáng)化

   12. 練習(xí):保險(xiǎn)類產(chǎn)品如何嵌入情感;

   其他:練習(xí)場(chǎng)景可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員需求

     增加其他常見場(chǎng)景的演說實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 

第五單元: 引導(dǎo)專注并處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況

   1. 聽眾的興趣來自哪里?

   2. 如何塑造好的專注力;

   3. 建立專注的方法;

   4. 處理異常問題

      -冷場(chǎng)

      -忘詞

      -聽眾太專業(yè)

      -對(duì)抗,反駁

      -混亂

      -投影播放異常

      -略

 

第六單元:宣講——內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要  工具要實(shí)戰(zhàn)好用

    1. 內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化記憶法;

    2. 課件邏輯化+視覺化;

    3. 引導(dǎo)視覺焦點(diǎn);

    4. 小工具的應(yīng)用:

      -快捷制作短視頻

      -音樂在表述時(shí)的重要作用

      -好圖片的免費(fèi)網(wǎng)址

      -出題:出個(gè)題測(cè)試一下聽眾反應(yīng)

      -帶上手機(jī)就出門,手機(jī)迭代電腦的5大實(shí)戰(zhàn)模式

      --略

 

 

第四篇  實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)篇

實(shí)戰(zhàn)技能輔導(dǎo):組織一場(chǎng)有效的微講堂

1.客戶宣講教育的重要性

2.與客戶建立信任的技巧

(微沙邀約客戶的技巧)

3.創(chuàng)造需求的三步驟

4.組織流程

5.教育客戶與營(yíng)銷客戶的沖突解決

6.進(jìn)階迭代之路

 

 

(結(jié)束)

 


 
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