主講老師: | 馬波 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種管理過(guò)程,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和愿望。它涉及通過(guò)一系列策略和活動(dòng),如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo),來(lái)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值給客戶(hù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅關(guān)注當(dāng)前消費(fèi)者的需求,還致力于預(yù)測(cè)和滿(mǎn)足未來(lái)的市場(chǎng)需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠增強(qiáng)品牌知名度,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng),并為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-19 12:12 |
【課程背景】
目前較少能有與高凈值人士匹配的專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)人士,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)精英成為了服務(wù)高凈值客戶(hù)的必要條件,建立專(zhuān)業(yè)的、持續(xù)高績(jī)效的保險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司也有十分重要的意義。
1) 無(wú)清晰的銷(xiāo)售邏輯,僅單純講收益,找不到客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)
2) 找不到合適客戶(hù)群體(客戶(hù)-產(chǎn)品不匹配)
3) 面對(duì)高凈值客戶(hù)無(wú)有效銷(xiāo)售方法和邏輯
即解決團(tuán)隊(duì)短期業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)需求,又能掌握和固化一套代理人銷(xiāo)售理念和銷(xiāo)售技能
以銷(xiāo)售隊(duì)伍的認(rèn)知改變和能力提升為核心,解決隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題。形成隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力
以NBS為導(dǎo)向的4種類(lèi)型高凈值客戶(hù)的銷(xiāo)售心法
【課程收益】
即解決團(tuán)隊(duì)短期業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)需求,又能掌握和固化一套員工銷(xiāo)售理念和銷(xiāo)售技能
以銷(xiāo)售隊(duì)伍的認(rèn)知改變和能力提升為核心,解決隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題。形成隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力
以NBS為導(dǎo)向的4種類(lèi)型高凈值客戶(hù)的銷(xiāo)售心法
學(xué)會(huì)走進(jìn)高凈值客戶(hù)市場(chǎng)的流程和方法,了解不同類(lèi)型高凈值客戶(hù)需求
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程形式】
課程講授+案例分析+小組研討+實(shí)戰(zhàn)演練
【課程大綱】
第一章 建立卓越的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
1. 行業(yè)精英代表一個(gè)行業(yè)的最高水平
2. 幾十倍行業(yè)平均水平的績(jī)效和收入
3. 品質(zhì)生活與成就感
第二章 高凈值市場(chǎng)潛力分析
1. 走進(jìn)高端市場(chǎng)是成為精英必要條件
2. 高端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)體系
2 客戶(hù)-產(chǎn)品-業(yè)務(wù)員三者匹配
2 銷(xiāo)售觀(guān)念和流程升級(jí)到與高端客戶(hù)的需求相匹配
2 服務(wù)模式升級(jí)到與高端客戶(hù)的特質(zhì)相匹配
3. 了解高端客戶(hù)的內(nèi)心世界(來(lái)自2021年胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告)
如何走進(jìn)高凈值客戶(hù)的7種方法。。。
第三章4 財(cái)富管理的本質(zhì)
認(rèn)知高端客戶(hù)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂(yōu)
經(jīng)濟(jì)周期對(duì)財(cái)富的影響
利率,匯率帶來(lái)的財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)
貨幣寬松和緊縮對(duì)中高端客戶(hù)資產(chǎn)和投資帶來(lái)的影響
客觀(guān)認(rèn)知高端客戶(hù)金融工具的使用:
股市,樓市,貴金屬,基金,銀行理財(cái) PE/VC等
結(jié)論:了解客戶(hù)的投資狀況和對(duì)金融工具的認(rèn)知,為銷(xiāo)售的異議處理做準(zhǔn)備
第四章 高端客戶(hù)的畫(huà)像及需求深入分析
1. 企業(yè)主,高管
基本需求點(diǎn):
豐厚財(cái)富積累, 涉及財(cái)產(chǎn)繼承, 合理設(shè)計(jì)架構(gòu), 掌控財(cái)富傳承
2 營(yíng)銷(xiāo)提升:終身壽險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧
2. 資產(chǎn)配置需求
2 基本需求點(diǎn):不同特性的投資工具,實(shí)現(xiàn)組合功能最大化,完善資產(chǎn)配置
2 主要客戶(hù):流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)以上人群
2 保費(fèi)投入:資產(chǎn)占比10%
2 營(yíng)銷(xiāo)提升:增額,年金等營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧
3. 財(cái)富安全需求
2 基本需求點(diǎn):規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),稅收風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),婚姻風(fēng)險(xiǎn)
2 主要客戶(hù):企業(yè)家為主
2 保費(fèi)投入:資產(chǎn)占比10%
2 營(yíng)銷(xiāo)提升:年金險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)等營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧
4. 高品質(zhì)養(yǎng)老需求
2 基本需求點(diǎn):確定的高于常人的有尊嚴(yán)的高品質(zhì)晚年生活
2 主要客戶(hù):絕大部分高端人群
2 保費(fèi)投入:總保費(fèi)100-200萬(wàn)以上
2 營(yíng)銷(xiāo)提升:年金,增額險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧
5. 子女教育成長(zhǎng)的需求
2 基本需求點(diǎn):確保安全,持續(xù),穩(wěn)定的成長(zhǎng)資金的需求
2 主要客戶(hù):年齡40歲以下的客戶(hù)
2 保費(fèi)投入:資產(chǎn)占比10%
2 營(yíng)銷(xiāo)提升:終身壽、年金的營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧
第五章 高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略及方法
1. 面談高端客戶(hù)的五大重要技能
2 發(fā)現(xiàn)并識(shí)別高端客戶(hù)
? 核心:開(kāi)拓高端客戶(hù)的方法
2 與高端客戶(hù)取得見(jiàn)面的機(jī)會(huì)
? 核心:以不打擾的方式進(jìn)入高端客戶(hù)的世界
2 如何面談?wù)瓶鼐置婧腿〉酶叨丝蛻?hù)的認(rèn)同
? 核心:開(kāi)場(chǎng)白符合其正確的邏輯思維
2 建立高端客戶(hù)的正確保險(xiǎn)觀(guān)念
? 核心:與眾不同的講解保險(xiǎn)方式
2 加保和轉(zhuǎn)介紹策略
? 核心:如何讓高端客戶(hù)主動(dòng)加保和介紹客戶(hù)
7個(gè)高端客戶(hù)銷(xiāo)售案例分析
結(jié)論:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)壓力加大投資盈利下降
未來(lái)能有年化收益3-4%以上且復(fù)利增長(zhǎng)的投資會(huì)成為奢望
增額終身壽解決的未來(lái),而不是現(xiàn)在
如果十年后想擁有一顆大樹(shù),現(xiàn)在要種下一顆小苗
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