| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 營銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列策略和活動(dòng)來創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的過程。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個(gè)方面。有效的營銷能夠增強(qiáng)品牌形象，提升產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)代營銷手段日益多樣，包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-28 14:29 |
培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）
在互聯(lián)網(wǎng)逐漸步入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，不可避免的給企業(yè)及消費(fèi)者行為帶來一系列改變與重塑。其中最大的變化莫過于，消費(fèi)者的一切行為在企業(yè)面前似乎都將是“可視化”的。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入研究與應(yīng)用，企業(yè)的專注點(diǎn)日益聚焦于怎樣利用大數(shù)據(jù)來為精準(zhǔn)營銷服務(wù)，進(jìn)而深入挖掘潛在的商業(yè)價(jià)值。那么基于“精準(zhǔn)畫像”下的場景營銷又該如何實(shí)現(xiàn)呢？本課程將詳細(xì)講解。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解用戶需求挖掘的流程和方法
2 理解產(chǎn)品在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支持下的運(yùn)營方法
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 | 效益 |
單元一 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷之產(chǎn)品的用戶運(yùn)營 | v 用戶運(yùn)營包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活 v 用戶運(yùn)營策略該如何實(shí)施 v 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營銷思維 v 種子用戶的挖掘與培養(yǎng) v 如何對用戶運(yùn)營做效果評估 v 用戶運(yùn)營的七個(gè)建議 案例：易車配是如何做好用戶運(yùn)營的 | 了解什么是用戶運(yùn)營，并掌握用戶運(yùn)營的策略方法 |
單元二 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營 | 1、用戶運(yùn)營包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活 2、客戶獲取分析 3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析 4、客戶保有與流失分析 5、客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析 6、用戶運(yùn)營策略該如何實(shí)施 7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng) 8、如何對用戶運(yùn)營做效果評估 9、用戶運(yùn)營中的7個(gè)建議 10、運(yùn)營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度：用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。 11、運(yùn)營渠道效果提升的辦法 案例詳解：渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 案例：老樹新花，如何做好用戶運(yùn)營 | 了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營，并掌握用戶標(biāo)簽的打法和運(yùn)營的策略方法 |
單元三 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷之活動(dòng)運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營 | v 什么是活動(dòng)運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營？ v 活動(dòng)運(yùn)營策劃的要點(diǎn)是什么？ v 運(yùn)營的借勢能力 v 運(yùn)營的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度 v 內(nèi)容運(yùn)營中10個(gè)營銷常見的用戶心理效應(yīng) v 文案中的常識(shí)陷阱。 案例詳解：如何做好一個(gè)引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷活動(dòng)。 | 學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品活動(dòng)運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營 |
單元四 | 大數(shù)據(jù)的邏輯和思路 | v 數(shù)據(jù)分析是神馬?數(shù)據(jù)分析基本過程？ v 數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題 1） 不知道分析什么（分析目的不明確） 2） 不知道怎樣分析（缺少分析方法） 3） 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)理解不足） 4） 不知道下一步怎么做（不了解分析過程） 5） 看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思（數(shù)據(jù)解讀能力差） 6） 擔(dān)心分析不夠全面（分析思路不系統(tǒng)） | 學(xué)習(xí)如何理解大數(shù)據(jù)分析 |
單元五 | 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 | v 數(shù)據(jù)分析的六步曲 步驟1：明確目的--理清思路 v 先有數(shù)據(jù)還是先有問題？ v 確定分析目的 v 確定分析思路 步驟2：數(shù)據(jù)收集—理清思路 v 明確收集數(shù)據(jù)范圍 確定收集來源 確定收集方法 步驟3：數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案 v 數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)化、提取、計(jì)算 v 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 步驟4：數(shù)據(jù)分析--尋找答案 v 分析方法選擇 v 構(gòu)建合適的分析模型 v 分析工具選擇 步驟5：數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá) v 選擇合適的可視化工具 v 選擇恰當(dāng)?shù)膱D表 步驟6：報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá) v 選擇報(bào)告種類 v 完整的報(bào)告結(jié)構(gòu) v 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
| 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法 |
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