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《企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)》課程大綱

主講老師: 曾碧云 曾碧云

主講師資:曾碧云

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理是指一套用于管理和控制公司的機制、流程和制度,旨在確保公司高效運作、保護股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益,并促進公司的長期可持續(xù)發(fā)展。它包括董事會、監(jiān)事會、股東大會等治理機構(gòu)的設(shè)置與運作,以及內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、信息披露等方面的規(guī)范。良好的公司治理能夠提升公司的透明度和信譽,增強投資者信心,為公司創(chuàng)造更大的價值。同時,它也是企業(yè)走向國際市場的必備條件之一。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-06 15:59


培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層以上管理干部

培訓(xùn)時長: 6課時(一天)

課程目標(biāo):

※  了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識

※  掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟

※  掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具

課程提綱:

一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識

1、 關(guān)于目標(biāo)管理

2、 目標(biāo)管理的好處

3、 目標(biāo)管理的特征

二、 目標(biāo)管理的程序

1、 目標(biāo)管理三大階段

2、 目標(biāo)體系

三、 目標(biāo)的設(shè)定與分解

1、 設(shè)定目標(biāo)的七個步驟

2、 目標(biāo)間的沖突

3、 定量目標(biāo)和定性目標(biāo)

4、 目標(biāo)分解的要點

四、 目標(biāo)管理的實施

五、 目標(biāo)的考核

1、 考核角色

2、 績效面談


 
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