主講老師: | 曾碧云 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是指引和影響個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,建立積極的工作氛圍,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)力包含多個(gè)層面,如戰(zhàn)略眼光、溝通技巧、決策能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。領(lǐng)導(dǎo)者需具備前瞻性思維,善于傾聽和溝通,能在復(fù)雜情境下做出明智決策,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功至關(guān)重要,是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的核心素質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-06 16:02 |
課程背景:
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
本課程是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程,專門為職場(chǎng)人士進(jìn)行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程,通過(guò)七項(xiàng)修煉的塑造,提升工作責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中基層以上管理干部
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
6課時(shí)(一天)
培訓(xùn)形式:
講授、討論、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等
課程目標(biāo):
※ 深刻理解職場(chǎng)角色定位
※ 理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法
※ 提升工作責(zé)任心和敬業(yè)度
※ 增強(qiáng)個(gè)人勇氣與自信
※ 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能
※ 理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率
※ 掌握高效執(zhí)行的工作方法
課程提綱:
一、 執(zhí)行力概述
1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)?
2、 保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事
二、 職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉
1、 角色認(rèn)知(執(zhí)行的前提)
委托與代理的關(guān)系
2、 結(jié)果導(dǎo)向(執(zhí)行的含義)
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別(工具分享+游戲體驗(yàn))
3、 責(zé)任意識(shí)(執(zhí)行的關(guān)鍵)
責(zé)任
責(zé)任感
責(zé)任心
4、 敬業(yè)精神(執(zhí)行的靈魂)
人生三重境界
敬業(yè)三重境界
5、 永不言?。▓?zhí)行的內(nèi)涵)、
沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)停止成功
贏家VS輸家
6、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作(執(zhí)行的利器)
什么是團(tuán)隊(duì)?(游戲體驗(yàn))
內(nèi)部客戶(案例討論)
7、 制度規(guī)范(執(zhí)行的保障)
規(guī)范管理是管理的常態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書
三、 高效執(zhí)行的工作方法
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