主講老師: | 莫大斌 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的重要手段,它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、渠道拓展等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的營(yíng)銷能夠提升產(chǎn)品知名度,吸引潛在客戶,進(jìn)而促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷方式日益多樣,包括線上廣告、社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷等。成功的營(yíng)銷需要深入了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定合適的營(yíng)銷策略。通過不斷優(yōu)化營(yíng)銷手段,企業(yè)能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-11 11:51 |
【課程收益】
在資管新規(guī)實(shí)施后與國(guó)內(nèi)理財(cái)及存款產(chǎn)品收益逐年下滑下國(guó)內(nèi)零售銀行財(cái)富客戶的資產(chǎn)收益普遍下降且難以抵御通膨壓力. 在資產(chǎn)縮水情況下多數(shù)客戶急于尋找解方與熱衷比較各行產(chǎn)品收益進(jìn)行資金挪移,以致造成理財(cái)經(jīng)理工作效益降低及客戶機(jī)會(huì)成本升高之雙輸局面.
為了維持市場(chǎng)份額與運(yùn)營(yíng)收益, 在戰(zhàn)情膠著情境下所有銀行無(wú)不費(fèi)盡心思進(jìn)行客戶管理行動(dòng),包含客戶分層管理,資產(chǎn)配置導(dǎo)入,推動(dòng)客戶優(yōu)惠活動(dòng)..殊不知零售銀行業(yè)務(wù)是”分配型業(yè)務(wù)”,在市場(chǎng)份額不變的情況下唯有精準(zhǔn)區(qū)分目標(biāo)客戶族群, 孰悉客群特色需求與實(shí)施相對(duì)應(yīng)有效的營(yíng)銷手段方為獲得市場(chǎng)較多份額的致勝基礎(chǔ). 客戶管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心基礎(chǔ),本課程經(jīng)由清晰的邏輯梳理與實(shí)務(wù)理論兼具的技巧傳授可以使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)建立正確有效的客戶管理思路與技巧,精準(zhǔn)打擊進(jìn)而高度優(yōu)化時(shí)間與業(yè)務(wù)效益并在市場(chǎng)纏斗中脫穎而出獲得勝利.
【課程對(duì)象】
金融零售銷售經(jīng)理/投資顧問/理財(cái)經(jīng)理 / 零售主管行長(zhǎng) / 零售部產(chǎn)品經(jīng)理
【課程大綱】
一、三大客群剖析
若能精準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo)客群, 了解不同客群性格特征,消費(fèi)模式,特別需求與接觸要點(diǎn)基本上就已經(jīng)為成功拓展業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 本環(huán)節(jié)將詳細(xì)講解財(cái)富管理三大客群的詳細(xì)狀況與商機(jī)所在,同時(shí)也說(shuō)明鑒別分類客群的方法,讓理財(cái)經(jīng)理能駕輕就熟的開展工作,事半功倍
1. 價(jià)格型客戶 – 支持現(xiàn)在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)
1) 中老年客群需求與購(gòu)買行為分析
2) 價(jià)格型客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
2. 價(jià)值型客戶 – 兵家必爭(zhēng)之地
1) 高端客群需求與購(gòu)買行為分析
2) 價(jià)值型客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3. 潛在價(jià)值型客戶 – 未來(lái)發(fā)展的希望
1) 潛力客群需求與購(gòu)買行為分析
2) 潛在價(jià)值型客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
4. 客戶分類鑒別方程式
1) 以總資產(chǎn),年齡與產(chǎn)品持有數(shù)作為鑒別要點(diǎn)
2) 發(fā)展客戶經(jīng)營(yíng)計(jì)劃技巧
5. 極致化工作時(shí)間效益
1) 精準(zhǔn)打擊,迅速進(jìn)攻
2) 客戶約訪計(jì)劃發(fā)展技巧
二、客戶畫像與商機(jī)挖掘
在不同客群的特色與需求下獲取商機(jī)是創(chuàng)造高度工作效益的先決條件,本環(huán)節(jié)清楚分析各不同財(cái)富管理客群的風(fēng)格特色與主要商機(jī)需求,務(wù)使理財(cái)經(jīng)理能容易的厘清工作的輕重緩急,創(chuàng)造理想的工作效益及業(yè)績(jī)成果
1. 中小企業(yè)主/資產(chǎn)傳承
1) 中小企業(yè)主畫像分析與經(jīng)營(yíng)技巧
2) 資產(chǎn)傳承的需求與困境
2. 中老年客戶/資產(chǎn)傳承與收益提升
1) 中老年人畫像分析與經(jīng)營(yíng)技巧
2) 資產(chǎn)傳承與收益提升的需求與困境
3. 高階白領(lǐng)/子女教育基金規(guī)劃與養(yǎng)老規(guī)劃
1) 高階白領(lǐng)客群畫像分析與經(jīng)營(yíng)技巧
2) 子女教育與養(yǎng)老規(guī)劃技巧
4. 家庭主婦/子女教育基金規(guī)劃與收益提升
1) 家庭主婦畫像分析與經(jīng)營(yíng)技巧
2) 子女教育與收益提升規(guī)劃技巧
三、目標(biāo)客群經(jīng)營(yíng)策略
基于不同客群商機(jī)發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將可擴(kuò)大成交機(jī)會(huì),提升客戶關(guān)系及優(yōu)化業(yè)績(jī)成果. 本環(huán)節(jié)清晰說(shuō)明財(cái)富管理三大客群的接觸方式,經(jīng)營(yíng)軸心策略與商機(jī)導(dǎo)入技巧
1. 價(jià)格型客戶: 維持/保險(xiǎn)產(chǎn)品
1) 價(jià)格型客戶商機(jī)挖掘與銷售導(dǎo)入技巧
2) 以保險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)劃完美的資產(chǎn)傳承計(jì)劃
2. 價(jià)值型客戶: 爭(zhēng)奪/資產(chǎn)配置
1) 價(jià)值型客戶商機(jī)挖掘與銷售導(dǎo)入技巧
2) 兼顧流動(dòng)性,收益性與安全性的理想資產(chǎn)配置組合
3. 潛在價(jià)值型客戶: 進(jìn)攻/基金定投
1) 潛在價(jià)值型客戶商機(jī)挖掘與銷售導(dǎo)入技巧
2) 以基金定投瞬間創(chuàng)造理想體驗(yàn)提高客戶黏著度技巧
四、客戶生命周期管理技巧
針對(duì)不同客群經(jīng)由正確商機(jī)導(dǎo)入成交后正是深化客戶關(guān)系與創(chuàng)造彼此美好體驗(yàn)的開端,本環(huán)節(jié)將說(shuō)明如何能持續(xù)提升客戶黏著度及發(fā)覺商機(jī)的技巧
1. 持續(xù)性需求探索與關(guān)系提升
1) 最佳客戶再次接觸的時(shí)機(jī)點(diǎn)
2) 展示力量,區(qū)隔對(duì)手
2. 基金定投管理模式
1) 停利加碼時(shí)機(jī)與技巧
2) 績(jī)效檢視與趨勢(shì)分析技巧
3. 資產(chǎn)配置管理模式
1) 持續(xù)優(yōu)化客戶資產(chǎn)流動(dòng)性,收益性與安全姓的技巧
2) 定期資產(chǎn)檢視與商機(jī)挖掘技巧
4. 保險(xiǎn)產(chǎn)品管理模式
1) 生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧
2) 流動(dòng)性管理技巧
五、客戶關(guān)系提升技巧
持續(xù)引入新客介紹與新資金是成功永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣,本環(huán)節(jié)將傳授如何藉由有效行為持續(xù)深化客戶關(guān)系,并將良好關(guān)系轉(zhuǎn)為商機(jī)的技巧
1. 資產(chǎn)收益提升導(dǎo)入關(guān)系提升技巧
1) 掌握客戶資產(chǎn)收益提升時(shí)機(jī)創(chuàng)造商機(jī)
2) 優(yōu)化市場(chǎng)趨勢(shì)分析技巧引入行外資金
2. MGM技巧
1) 創(chuàng)造客戶推薦新客的動(dòng)機(jī)技巧
2) 新客接觸技巧
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