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思維破局——如何吸引消費者目光

主講老師: 田巍 田巍

主講師資:田巍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是確保項目從啟動到完成都能高效、有序進行的關(guān)鍵過程。它涉及計劃、組織、指導(dǎo)和控制資源,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。優(yōu)秀的項目管理能夠平衡時間、成本和質(zhì)量,減少風(fēng)險,提升團隊效率。通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的任務(wù)分配和緊密的進度監(jiān)控,項目管理能夠確保項目按時交付,并達到預(yù)期效果。在復(fù)雜多變的環(huán)境中,項目管理更是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。因此,掌握項目管理技能對于個人和組織的成功都至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-12 14:37


 

【課程背景】

現(xiàn)代企業(yè)家和職場人沒有時間思考,邏輯思維無法實現(xiàn)創(chuàng)新突破,每年關(guān)注著收入?yún)s付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何思維破局,不斷持續(xù)的得到消費者的關(guān)注才是企業(yè)創(chuàng)新的王道。企業(yè)自已玩自己的時候,隨時可能被消費者玩死,卻不知道死亡的原因。

課程突破了很多創(chuàng)新課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員無法實現(xiàn)有效思考的困惑。使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的創(chuàng)新之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的成長的同時,也能收獲消費者的持續(xù)關(guān)注。

【課程收益】

了解思維的種類和應(yīng)用,掌握創(chuàng)新思維的成功案例

了解有知識的消費者對企業(yè)的價值和作用

掌握辨識企業(yè)核心能力,進行商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握消費者對企業(yè)的重要性,能夠把握消費者體驗時代的紅利為企業(yè)持續(xù)不斷的引流

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】企業(yè)董事長,總裁,總經(jīng)理,部門總監(jiān),項目負(fù)責(zé)人,以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等

【課程時間】1到2天(6小時/天)

【課程大綱】


一、企業(yè)家要有時間思考,才能破局

1、本質(zhì)性思維-創(chuàng)新思維的第一起點

2、轉(zhuǎn)換性思維-創(chuàng)新思維的第二起點

3、邏輯思維-創(chuàng)新思維的絆腳石

4、思維破局-創(chuàng)新思維的第三起點

二、重新認(rèn)識消費者,建立全新的思維認(rèn)知框架

1、你的所有決策,基于消費者體驗

2、極米產(chǎn)品創(chuàng)新與消費者

3、關(guān)注消費者的需求

案例:余額寶,違反二八定律

三、“小人物”成就企業(yè)價值成倍增長

1、隱藏商業(yè)目的關(guān)乎企業(yè)存亡

案例:水滴籌,地推的夢寐

2、ESG與消費者

案例:海天醬油

3、消費者的眼光決定企業(yè)創(chuàng)新的高度

四、思考與行動:消費者體驗思維實操

1、基于消費者視角的廣告創(chuàng)新

案例:百萬英雄

2、基于消費者視角的渠道創(chuàng)新

案例:食享會

3、基于消費者視角的產(chǎn)品創(chuàng)新

 


 
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