| 主講老師： | 田巍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)活動(dòng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和手段，提升品牌知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)方式愈發(fā)多樣，社交媒體、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)為營(yíng)銷(xiāo)提供了更多可能性。成功的營(yíng)銷(xiāo)需要深入理解市場(chǎng)趨勢(shì)，靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)精心策劃和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-12 14:38 |
【課程背景】
中國(guó)改革開(kāi)放四十余年，也是渠道飛速發(fā)展的歷史，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代相繼到來(lái)，渠道迅速迭代，消費(fèi)者體驗(yàn)在其中起到了越來(lái)越重要的作用?？梢哉f(shuō)，中國(guó)的渠道演變放眼全世界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷也不為過(guò)。主講人通過(guò)大量企業(yè)創(chuàng)新和實(shí)踐梳理了中國(guó)渠道發(fā)展史，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)已經(jīng)是影響企業(yè)渠道演變最重要的變量，可以用一句話形容就是成也消費(fèi)者，敗也消費(fèi)者。
課程突破了很多渠道課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)陳舊的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上渠道的演變之路，重新設(shè)計(jì)具體企業(yè)的渠道沖突和延伸，使企業(yè)賦能增效降本，重新脫胎換骨，使培訓(xùn)人員能夠進(jìn)入嶄新的理論維度，提高破局的能力。
【課程收益】
? 掌握最新的消費(fèi)者體驗(yàn)視角的渠道概念、功能和九流
? 了解中國(guó)改革開(kāi)放以后的消費(fèi)者體驗(yàn)影響渠道演變的歷史
? 了解消費(fèi)者體驗(yàn)對(duì)企業(yè)渠道設(shè)計(jì)的價(jià)值和作用
? 掌握消費(fèi)者體驗(yàn)對(duì)企業(yè)的重要性，能夠把握消費(fèi)者體驗(yàn)時(shí)代的紅利為企業(yè)持續(xù)不斷的引流
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲(chǔ)備干部，需要進(jìn)行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、小人物的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
1、消費(fèi)者時(shí)代來(lái)臨的渠道功能的變化與發(fā)展
2、消費(fèi)者時(shí)代來(lái)臨的渠道九流的變化與發(fā)展
二、成也消費(fèi)者，敗也消費(fèi)者
1、消費(fèi)者體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)——企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品渠道的開(kāi)端
案例：極米等
2、消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌傳播——企業(yè)渠道設(shè)計(jì)的低成本之道
案例：百萬(wàn)英雄等
3、消費(fèi)者體驗(yàn)與渠道沖突
案例：格力等
4、消費(fèi)者體驗(yàn)與渠道延伸
案例：食享會(huì)等
三、課堂思考與行動(dòng)：消費(fèi)者體驗(yàn)視角看營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
四、思考與總結(jié)
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