主講老師: | 樂(lè)麗 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,旨在通過(guò)一系列策略和活動(dòng),將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和品牌影響力提升。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個(gè)方面,要求企業(yè)深入了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以創(chuàng)新的思維和手段吸引消費(fèi)者關(guān)注。成功的營(yíng)銷不僅能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能塑造品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視營(yíng)銷工作,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,提升營(yíng)銷效果,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-14 14:12 |
課程背景:
銀行業(yè)是我國(guó)金融體系的重要組成部分,在居民投資、儲(chǔ)蓄方面發(fā)揮重要作用。隨著我國(guó)金融體系與金融產(chǎn)品的不斷完善,當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,特別是近年來(lái),各大銀行開(kāi)始嘗試開(kāi)辟一些新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大自己的利潤(rùn)面,而中間業(yè)務(wù)作為銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)重要組成部分,其中銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售指標(biāo)在銀行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大利潤(rùn)增長(zhǎng)方面顯得至關(guān)重要。
同時(shí),隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐漸深入,銀行從業(yè)人員逐步趨于年輕化,造成許多銀行理財(cái)經(jīng)理對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足,客戶開(kāi)拓能力偏低,營(yíng)銷技能也不夠?qū)I(yè)。因此,加強(qiáng)對(duì)銀行從業(yè)人員的整體技能培訓(xùn),特別在新客戶開(kāi)拓與專業(yè)化銷售面談技能方面的提升,已成為銀行提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須關(guān)注的問(wèn)題。
本課程從銀行理財(cái)經(jīng)理個(gè)人標(biāo)簽打造、客戶開(kāi)拓提升、知識(shí)內(nèi)涵培養(yǎng)、營(yíng)銷技能精進(jìn)四個(gè)角度入手讓銀行從業(yè)人員順應(yīng)時(shí)代變化,把握客戶經(jīng)營(yíng)策略與方法。
課程收益:
● 掌握理財(cái)經(jīng)理需具備的素養(yǎng)與技能,打造理財(cái)經(jīng)理個(gè)人標(biāo)簽技能,提升形象
● 掌握對(duì)存量客戶的激活技能,熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),線上開(kāi)拓客戶
● 了解專業(yè)化銷售面談流程,熟練掌握專業(yè)化銷售面談邏輯與技能,順利面談
● 運(yùn)用對(duì)客戶進(jìn)行深入分析的方法,熟練保險(xiǎn)產(chǎn)品的三大功能屬性,實(shí)現(xiàn)促單
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行—柜員、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長(zhǎng);壽險(xiǎn)公司—銀保渠道客戶經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷總監(jiān)
課程方式:教師授課+故事引導(dǎo)+情景演練+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
課程大綱
引言:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略催生全民營(yíng)銷——優(yōu)勝劣汰,適者生存
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是全球所有經(jīng)濟(jì)體的生存法則
二、智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的九大競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1. 人工智能PK人類技能
2. 線上平臺(tái)PK傳統(tǒng)線下
3. 主動(dòng)優(yōu)選PK被動(dòng)選擇
4. 深度內(nèi)容PK廣而告之
5. 全民網(wǎng)紅PK大牌明星
6. 萬(wàn)物皆媒PK傳統(tǒng)媒體
7. 娛樂(lè)購(gòu)物PK計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)
8. “知民”品牌PK知名品牌
9. 全民營(yíng)銷PK全員營(yíng)銷
四、理財(cái)經(jīng)理應(yīng)具備的四大能力
1. 良好的個(gè)人標(biāo)簽
2. 強(qiáng)大的客戶開(kāi)拓
3. 豐富的知識(shí)內(nèi)涵
4. 專業(yè)的營(yíng)銷技能
第一講:良好的個(gè)人標(biāo)簽打造
一、個(gè)人形象塑造
1. 儀容儀表
2. 表情神態(tài)
3. 儀態(tài)規(guī)范
現(xiàn)場(chǎng)檢視:職業(yè)化形象自我檢視
二、職場(chǎng)禮儀打造
1. 辦公禮儀 2. 社交禮儀
三、廣泛的興趣愛(ài)好與話題互動(dòng)
1. 解消費(fèi)市場(chǎng)
1)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)分析
a中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)整體發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)
b消費(fèi)者決策趨于理性,追求悅己體驗(yàn)
2)消費(fèi)新趨勢(shì):戶外運(yùn)動(dòng)、美容整形、精致宅家、寵物當(dāng)?shù)?/span>
2. 與客戶建立共同的話題互動(dòng)
1)看似不相干的技能也許是致勝的法寶
2)你可以培養(yǎng)哪些技能?茶藝、養(yǎng)生、美食、品酒……
第二講:先進(jìn)的客戶開(kāi)拓提升
一、激活線下存量客戶
1. 篩選目標(biāo)客戶
1)存量客戶篩選:理財(cái)?shù)狡诳蛻?、保險(xiǎn)到期客戶、基金到期客戶、積分較多客戶
2)優(yōu)質(zhì)客戶的條件:有關(guān)系、有資產(chǎn)、有觀念、有權(quán)利、有意識(shí)
2. 電話邀約
1)邀約(3大要素)
2)互動(dòng)(2個(gè)要點(diǎn))
3)溝通(4個(gè)原則)
4)禮儀(2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn))
圖解流程:電話邀約
小妙招:3個(gè)注意保障電話邀約順利
話術(shù)示范演練:假如我現(xiàn)在給客戶打個(gè)電話,是否可以邀約成功?
二、線上個(gè)人IP打造與新媒體客戶開(kāi)拓
案例:海底撈員工的IP解析——3個(gè)服務(wù)
1. 搭建新媒體個(gè)人IP矩陣網(wǎng)
1)縱向矩陣
2)橫向矩陣
3)全網(wǎng)矩陣
案列解析:“丁香醫(yī)生”與他的千萬(wàn)粉絲新媒體矩陣網(wǎng)
2. 縱橫矩陣落地的四大要訣
1)緊抓戰(zhàn)略重心
2)不斷細(xì)分客群
3)針對(duì)客群運(yùn)營(yíng)
4)合理布局組合
3. 精準(zhǔn)用戶定位:畫(huà)像+行為
表格&步驟
4. 客戶開(kāi)拓與經(jīng)營(yíng)
1)微信朋友圈
a打造3個(gè)原則
b經(jīng)營(yíng)4個(gè)條件
2)社群圈
a認(rèn)識(shí)社群圈4大優(yōu)勢(shì)
b激活高黏性社群5五個(gè)步驟
第三講:豐富的知識(shí)內(nèi)涵培養(yǎng)
一、了解你的客戶—KYC
1. 了解客戶的必要性
案例:老張借錢(qián)——暴露在水面上的冰山看上去可能很渺小,但卻可以輕而易舉地碾碎巨輪
2. KYC 步驟及技巧
1)詢問(wèn)——了解你的客戶
a 2種方式:開(kāi)放式詢問(wèn)、封閉式詢問(wèn)
練習(xí):用2種詢問(wèn)方式描述圖中汽車、通過(guò)詢問(wèn)問(wèn)出事件的答案、通過(guò)詢問(wèn)問(wèn)出客戶的需求
b提問(wèn)的8個(gè)步驟
c提問(wèn)的3個(gè)技巧
2)傾聽(tīng)——挖掘他的需求
游戲:拍手游戲
a傾聽(tīng)的2大意義:放棄自己,關(guān)注別人
b有效傾聽(tīng)的2大障礙:成見(jiàn)和片面
c有效傾聽(tīng)的2大原則:了解問(wèn)題、解決問(wèn)題
d有效傾聽(tīng)的5個(gè)方針
二、了解你所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(以增額終身壽險(xiǎn)為例)
1. 增額終身壽險(xiǎn)首先具有保障功能
1)保險(xiǎn)法相關(guān)規(guī)定
2)保險(xiǎn)公司償付能力解釋
2. 增額終身壽險(xiǎn)還具體增值功能
1)保額年年漲
2)現(xiàn)價(jià)跟著長(zhǎng)
3. 增額終身壽險(xiǎn)的三個(gè)屬性及應(yīng)用場(chǎng)景
1)投資屬性
2)功能屬性
3)法律屬性
場(chǎng)景解析&話術(shù)示范:客戶為什么要買(mǎi)增額終身壽險(xiǎn)
4. 增額終身壽險(xiǎn)客群分析及需求解析
1)少兒客戶
2)青年客戶
3)中年客戶
4)老年客戶
第四講:專業(yè)的營(yíng)銷技能精進(jìn)
一、專業(yè)化銷售面談
故事引導(dǎo):如何將木梳賣給和尚?
案例:老太太買(mǎi)李子——分析客戶購(gòu)買(mǎi)心理及過(guò)程
第一步:識(shí)別接觸
1)5個(gè)步驟尋找準(zhǔn)主顧
2)6個(gè)要點(diǎn)成功觸達(dá)
3)客戶類型及理財(cái)特征分析
第二步:激發(fā)需求
1)方法:油燈法則
2)步驟:提問(wèn)-了解-探討-確認(rèn)
3)探尋需求的關(guān)鍵技巧
4)探尋需求的操作要點(diǎn)
第三步:陳述產(chǎn)品
1)找到客戶接受我們的理由
2)陳述產(chǎn)品的技巧:話題互動(dòng)
第四步:處理異議
1)異議產(chǎn)生的2個(gè)原因
——異議可能出現(xiàn)在任何環(huán)節(jié)
2)異議處理的2種類型
3)關(guān)鍵技巧:LSCPA法
第五步:促成成交
1)了解客戶購(gòu)買(mǎi)的2個(gè)信號(hào):肢體+口頭
2)銷售促成的4個(gè)步驟
3)學(xué)會(huì)一句話促成的6個(gè)方法
話術(shù)示范&演練:結(jié)合產(chǎn)品場(chǎng)景“聊聊”你的客戶
二、銷售循環(huán)——轉(zhuǎn)介紹
1. 轉(zhuǎn)介紹的5個(gè)好處
2. 轉(zhuǎn)介紹的6大要領(lǐng)
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