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新常態(tài)下的零售客戶綜合經(jīng)營(yíng)提升

主講老師: 張亞西 張亞西

主講師資:張亞西

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售促進(jìn)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。在營(yíng)銷過程中,企業(yè)需深入了解消費(fèi)者心理,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定有效的營(yíng)銷策略。同時(shí),營(yíng)銷也是企業(yè)塑造品牌形象、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,企業(yè)能夠吸引更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-28 14:54


課程背景

市場(chǎng)從來不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷者的觀念,提升營(yíng)銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。

課程收益

學(xué)習(xí)突破性營(yíng)銷方法,用全新的升維格局打造營(yíng)銷風(fēng)格

分享大量營(yíng)銷案例,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),豐富營(yíng)銷案例

學(xué)習(xí)價(jià)值客戶營(yíng)銷“三維法”,不斷吸納更多營(yíng)銷能力

課程特色十年一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取,干貨滿滿;吸收眾多營(yíng)銷理論,創(chuàng)立最適合中國(guó)人的營(yíng)銷方法;案例豐富,角度新穎,工具多多

課程對(duì)象中層、基層;銀行全部營(yíng)銷崗位

課程時(shí)間1-2天(6小時(shí)/天)

課程大綱

客戶維護(hù):


第一章  宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

1、新常態(tài)的核心現(xiàn)象是什么

2、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)如何影響每一個(gè)人

3、時(shí)事分析

第二章  客戶價(jià)值探尋

(一) 基礎(chǔ)價(jià)值探尋

1、 客戶潛在信息挖掘

2、 KYC的三個(gè)層次

3、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)

(二) 價(jià)值探尋升級(jí)

1、 買地賣地游戲化訓(xùn)練

2、 SPIN講解

3、 視頻案例

4、 小組練習(xí)A的幸運(yùn)日

第三章  客戶信任建立的三維格局

1、三維格局詳細(xì)分解

利益

情感

價(jià)值

2、兩個(gè)公式快速打開局面

求同

存異

第四章  客戶維護(hù)的異議處理

1、通過3F高層次傾聽技巧練習(xí)提高談話靶向性

2、通過四色性格深化對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)

3、5大常見問題異議處理話術(shù)

“你說的我不信”——信任危機(jī)

“你說的我都有”——拒絕了解

“你說的不如人家的”——信息同步

“回去商量一下”——婉言謝絕

“好好好,下次去”——當(dāng)機(jī)立斷

第五章  客戶維護(hù)的促單技巧

1、二選一、從眾心理、時(shí)間限定

2、富蘭克林、激將法等

3、案例演練

第六章  客戶維護(hù)的非業(yè)務(wù)能力拓展-客戶談資和人格魅力

1、八大開場(chǎng)切入點(diǎn)

2、溝通談判技巧深化

3、客戶性格分析——性格色彩判斷

第七章   家庭財(cái)富管理概述與工具匹配

金融產(chǎn)品“三性”

足球場(chǎng)原則

標(biāo)準(zhǔn)普爾原則

金字塔原則

帆船理論

五種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)解讀

第八章   代發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)銷與留存

銀行代發(fā)薪業(yè)務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵-公私聯(lián)動(dòng)

代發(fā)薪留存率低的原因

代發(fā)薪留存核心秘訣

第九章   活動(dòng)策劃--批量獲客

四大客群批量開發(fā)

開發(fā)優(yōu)質(zhì)第三方存管戶

開發(fā)優(yōu)質(zhì)高檔社區(qū)居民戶

異業(yè)聯(lián)盟方式

小商戶聯(lián)盟方式

價(jià)值鏈營(yíng)銷的關(guān)鍵

 

 


 
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