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最強大腦——創(chuàng)新思維與流程

主講老師: 于濱 于濱

主講師資:于濱

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 生產(chǎn)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),涉及物料采購、生產(chǎn)計劃、質量控制、設備維護等多個方面。有效的生產(chǎn)管理能夠確保生產(chǎn)流程的順暢,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)管理中,需關注市場需求,靈活調整生產(chǎn)計劃;加強物料管理,保障生產(chǎn)所需;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質量;強化設備維護,確保生產(chǎn)安全。通過不斷改進和創(chuàng)新,企業(yè)能夠提升生產(chǎn)管理水平,增強市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-07 16:18


【課程背景】

創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事,在這個快速,多變,無法預測的時代,越來越多的人開始注重創(chuàng)新,創(chuàng)新首先是一種意識,組織內(nèi)個體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識后根據(jù)更高層次的認知,再加上科學的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立于前沿,不論何種創(chuàng)新,對于創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的;本課程從創(chuàng)新思維的意識、認知及方法工具由淺入深進行講授,最終結合思維模型幫助學員快速掌握與理解創(chuàng)新的意識;最后落地基于創(chuàng)新進行深刻感知融入企業(yè)不斷趨于越來越好的極致創(chuàng)新。

【課程收益】

掌握創(chuàng)新思維的意義和方向,提升整體創(chuàng)新認知

開拓思維,打破固有思維的障礙

掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟、方法和工具

形成組織內(nèi)創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)進步,不斷提升

【課程安排】

2天,6小時/天

【課程方式】

六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習

輕松幽默的授課風格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓界的相聲大師”

一、提升創(chuàng)新認知

導入:認知篇

案例:【百歲人生】提升創(chuàng)新思維認知,了解創(chuàng)新緣由,快速融入

案例:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體人-提升整體創(chuàng)新時代的認知

1)創(chuàng)新的重要性

案例:我國特色創(chuàng)新的階段道路看創(chuàng)新方式

2)創(chuàng)新難題

案例:當今社會孩子們都已經(jīng)在學哪些思維了?

3)六大案例感知“創(chuàng)新思維”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經(jīng)歷

④創(chuàng)新的重要性

⑤五感體驗-邏輯思維

⑥透過現(xiàn)象看本質-剝洋蔥理論

4)預見-方能遇見

互動:感恩墻

5)常見的反創(chuàng)新思維

①趨勢從眾(達克效應)

②思維定式

案例:電梯從眾

互動:體驗創(chuàng)新-自我介紹,周刊畫布

6)打破固有思維的障礙

①內(nèi)部因素(情緒,過去經(jīng)驗,眼見為實,習慣)

②外部因素 (環(huán)境,文化)

7)創(chuàng)新工具-六頂帽子打破“創(chuàng)新障礙窘境”

工具:德博諾六項思考帽

視頻案例:賈維斯與哆啦A夢

8)探索不同性格人群的底層創(chuàng)新邏輯思

二、了解創(chuàng)新思維

1)創(chuàng)新的七大來源

案例:7個案例生動講述創(chuàng)新來源

互動:人生標尺,給10年后的你寫三條建議

2)創(chuàng)新的三大方向

案例:天貓精靈,茅臺酒,電信

3)潛意識

案例:左右腦感知潛意識與記憶力

4)保持好奇

案例3M公司

互動35分體驗-創(chuàng)新的種種可能與角色思維互換

工具:DISC性格測試及分析

三、創(chuàng)新思維知識學習

1. 創(chuàng)新定義

1)創(chuàng)新的定義

工具:5W2H-黃金圈法則察覺創(chuàng)新

2)創(chuàng)新三層次

工具:創(chuàng)新效果-創(chuàng)造力曲線

案例:白巖松的創(chuàng)新人生演講

3)創(chuàng)新三大類別

案例:諾基亞與微軟,柯達與磁帶

案例:創(chuàng)新三大類的實際應用案例

4)創(chuàng)精細化拆解7大類

案例:IDEO,創(chuàng)新思維交叉運用案例

(階段成果:厘清創(chuàng)新的意識,初步了解創(chuàng)新思維的典型案例和創(chuàng)新思維的優(yōu)勢)

能力篇:

、創(chuàng)新思維流程

導入案例公交車哭鬧的小孩

1、ABC理論

1)信念決定成果

2、意識與潛意識

1)信念的由來

2)潛意識的特點

人類思想獨特的天賦

①自我意識

②想象力

③良知

④獨立意識

案例:圖片的作用閾下圖片

互動BINGO

、突破創(chuàng)新思維

1、交叉創(chuàng)新

1)何謂交叉創(chuàng)新

2)交叉創(chuàng)新的應用

2、交叉創(chuàng)新流程

1)跳出壁壘

2)尋找交叉

3)創(chuàng)新提案

3、企業(yè)交叉創(chuàng)新實例詳解

案例:游戲化管理拆解分析

互動:你希望XX能干什么(特性列舉尋找與眾不同,缺點,希望點)

應用篇:

提升創(chuàng)新思維-綜合思維模型

1、結構化思維

案例:你能用30秒介紹好自己嗎?

1)結構化思維含義

2)結構化思維的過程

2、拆、分

1)分的方法-MECE法則

2)分的維度

3、合的邏輯

1)演繹推理

2)歸納推理

工具:SCQA

3、創(chuàng)新的拆分

1)創(chuàng)新的概念

2)創(chuàng)新的要素

工具:SWOT分析

互動:高峰和低谷-我的特色創(chuàng)新實踐

4、創(chuàng)新要素組合

1)產(chǎn)品要素組合

案例:特斯拉的組合

2)商業(yè)模式要素組合

案例:拼多多的組合

互動:落地應用-輸出我的創(chuàng)新建議表格清單

5、10/10/10法則

(階段成果:共創(chuàng)創(chuàng)新的思維工具,提升創(chuàng)新思維的能力并嘗試適度應用與輸出表單)

6回顧總結


 
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