| 主講老師： | 戴強 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 行政辦公是組織內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了文件處理、會議組織、檔案管理、日常接待等多項工作。在行政辦公中，工作人員需要保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保各項工作的順利進行。他們需要熟練掌握辦公軟件和辦公設(shè)備的使用，以提高辦公效率；同時，他們還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識，以滿足員工和客戶的需求。行政辦公工作的順利開展，對于組織的正常運轉(zhuǎn)和員工的日常工作都具有重要的意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-29 14:38 |
課程收獲
l 培養(yǎng)并提高進行條理清晰、說服力強的演講所必需的技能
l 掌握演講套路，游刃有余地發(fā)表清晰、簡潔、有說服力的演講
l 了解即興演講的結(jié)構(gòu)，提升即興演講及回答問題的能力
l 掌握演講型PPT的設(shè)計及準(zhǔn)備技巧
參加對象：各層級職場人士
課 時：1天（7小時）
課程人數(shù)：30人左右為佳
培訓(xùn)形式：理論50％，實戰(zhàn)演練30％，案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20％。
課程內(nèi)容
一、開宗明義
1、 自我介紹的套路
2、 暖場游戲，消除緊張情緒，雙方熟識
3、 演講的優(yōu)點、作用及主要傳遞手段
4、 演講最大的障礙 【現(xiàn)場示范】
二、演講的準(zhǔn)備
l 心理準(zhǔn)備 【現(xiàn)場練習(xí)】
? 克服緊張情緒及恐懼的幾個方法和步驟
l 了解聽眾信息
? 了解聽眾的重要性
? 聽眾背景、需求
? 站在聽眾的角度準(zhǔn)備問題 【現(xiàn)場互動】
l 組織演講的內(nèi)容——結(jié)構(gòu)
? 演講地圖及演講筆記
? 說服的結(jié)構(gòu)：金字塔結(jié)構(gòu)
l 突出重點的原則與方法
l 引人入勝的開場——可借鑒的套路 【現(xiàn)場示范及練習(xí)】
l 演講中的過渡
l 引人入勝的結(jié)尾方法——幾種可借鑒的套路 【現(xiàn)場互動】
三、PPT的設(shè)計
1、 文字概念的圖形化
2、 用圖表說話
3、 配色與構(gòu)圖原則——工具和技巧分享 【PPT作業(yè)訓(xùn)練】
a) 我不會配顏色
b) 如何使用模板？
c) 用白色底板，還是黑色？
4、 如何呈現(xiàn)清晰的邏輯
5、 如何做引人入勝的開場白
6、 如何結(jié)尾
四、PPT的報告呈現(xiàn)技巧 【很多現(xiàn)場示范及演練】
1、 形象——常被忽略的細節(jié)
2、 形體語言——如何移動、如何打手勢
3、 如何克服緊張？——4個小建議
4、 語音和語調(diào)的掌控
5、 眼神的交流——點視和環(huán)視
6、 如何與觀眾互動？
7、 怎樣才能引人入勝？——5個辦法
8、 如果有人提問題
9、 將所有技巧結(jié)合起來的戲劇演練
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