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客戶經(jīng)理營銷全流程技能提升

主講老師: 杜榮軒 杜榮軒

主講師資:杜榮軒

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是個人在特定職業(yè)或行業(yè)中所需掌握的專業(yè)知識和實(shí)際操作能力。它們不僅涵蓋了理論知識和技術(shù)細(xì)節(jié),還包括了工作方法和態(tài)度。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務(wù),解決實(shí)際問題,并不斷提升自身在職場上的競爭力。無論是在制造業(yè)的精湛工藝,還是在服務(wù)業(yè)的溝通技巧,職業(yè)技能都是推動個人職業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-15 13:11


一、課程背景
在客戶經(jīng)理隊(duì)伍的日常營銷工作中,是否發(fā)現(xiàn)存在以下的問題:
1. 感覺營銷工作壓力大,沒有方向感,更沒有成就感;

2. 自己總是找不到可以和客戶建立更深層次信任關(guān)系的方法,尤其是高層;

3. 好不容易找到機(jī)會同客戶介紹公司的產(chǎn)品,但是客戶好像總是在敷衍自己;

4. 競爭對手為項(xiàng)目投入資源更多,價格更低,客戶正不斷流失,自己毫無頭緒;

5. 方案修改了很多遍,但總是覺得沒有什么可以吸引客戶眼球的地方,食之無味,棄之可惜;

6. 看到別的客戶經(jīng)理做的那么好,感覺有些迷茫,可能自己只能做一個很平凡的客戶經(jīng)理?

7. …………

上述問題是客戶經(jīng)理在從事營銷工作中經(jīng)常會遇到的問題,很多時候心態(tài)的問題很大程度上是源自于能力的短缺和認(rèn)知的不足,所以讓客戶經(jīng)理樹立正確的營銷“價值觀”,認(rèn)清行業(yè)客戶的特點(diǎn),理清營銷思路,掌握高效的工具和方法是十分必要的。
二、培訓(xùn)對象:政企客戶經(jīng)理

三、培訓(xùn)方式:課程講授+案例分享+視頻教學(xué)+小組討論+情景演練

、培訓(xùn)時間2天
五、課程目標(biāo)

§ 掌握優(yōu)秀客戶經(jīng)理顧問式營銷的流程和思路;

§ 學(xué)習(xí)針對不同行業(yè)客戶的需求,進(jìn)行有針對性的拜訪及銷售流程推進(jìn)的技巧;

§ 通過分組模擬演練、案例分析及視頻錄音分享,提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

六、課程綱要

第一部分:客戶經(jīng)理的工作價值認(rèn)知及視野

如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作

客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作

大客戶營銷工作的成就感從何而來

優(yōu)秀客戶經(jīng)理的視野

客戶的角度

公司的流程

組織的文化

行業(yè)的發(fā)展

案例分享:該精英客戶經(jīng)理的業(yè)績是如何“煉成”的

第二部分:行業(yè)客戶信息化概覽

政企市場發(fā)展策略分析

互聯(lián)網(wǎng)+對政企市場來說意味著什么

政企市場營銷的“四性”

專業(yè)性

創(chuàng)新性

精確性

體驗(yàn)性

信息化對于企業(yè)的意義

收入方面

成本方面

利潤方面

趨勢方面

客戶經(jīng)理關(guān)注點(diǎn)的差別

技術(shù)實(shí)施層面

運(yùn)營管理層面

發(fā)展戰(zhàn)略層面

第三部分:客戶拜訪過程中的兩大“關(guān)鍵時刻”

一、“關(guān)鍵時刻一”——客戶的第一印象

客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作

客戶行業(yè)情況的了解

客戶經(jīng)營模式的了解

客戶近期的熱點(diǎn)事件

拜訪目標(biāo)的設(shè)定

差異化印象建立

溝通中建立融洽關(guān)系的技巧                                      

如何快速拉進(jìn)彼此的關(guān)系

和客戶取得共鳴的技巧

讓客戶感覺和“自己人”說話的技巧

如何同不同溝通風(fēng)格類型的客戶打交道

視頻案例分享:針對這種溝通風(fēng)格的客戶,客戶經(jīng)理該如何應(yīng)對

二、“關(guān)鍵時刻二”——深入挖掘客戶的需求

組織層面的需求分析

作為老板或企業(yè)負(fù)責(zé)人,你最關(guān)心什么

增加收入方面的需求

降低成本方面的需求

提高效率方面的需求

現(xiàn)場演練:以目前主推產(chǎn)品為例,進(jìn)行組織需求層面切入的思路整理和練習(xí)

部門層面的需求分析                                            

從企業(yè)的組織架構(gòu)分析不同部門的需求

高層拜訪的重要意義

各部門的采購角色與需求差異分析

分析部門需求時應(yīng)避免的誤區(qū)

案例分享:某政企客戶部的“戰(zhàn)略地圖”帶給我們的啟示

個人層面的需求分析

透析人性的三大弱點(diǎn)

客戶個人需求的特點(diǎn)

如何同客戶建立持久的關(guān)系

案例分享:客戶經(jīng)理小王和客戶為何一夜之間從朋友變成“敵人”

第四部分:信息化產(chǎn)品呈現(xiàn)與客戶異議處理

產(chǎn)品及方案呈現(xiàn)注意事項(xiàng)

方案呈現(xiàn)前的五大準(zhǔn)備工作

方案PPT設(shè)計(jì)的原則

方案呈現(xiàn)時與客戶的互動技巧

方案呈現(xiàn)過程中如何應(yīng)對客戶的異議

方案達(dá)成及談判技巧

方案談判過程中的求同及求異思維

如何科學(xué)的讓步

談判過程中客戶常見的心理特征

面對客戶的價格異議,該如何處理

說服客戶時,四種競爭策略的靈活運(yùn)用

現(xiàn)場演練:分組進(jìn)行產(chǎn)品方案的呈現(xiàn)及異議處理演練

第五部分:視頻分享與案例研討

案例:“不可能完成的任務(wù)”(視頻分享)

 


 
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