| 主講老師： | 張永富 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 互聯(lián)網(wǎng)，作為信息時(shí)代的核心驅(qū)動(dòng)力，已深刻改變了人們的生活方式和社會(huì)運(yùn)作模式。它打破了地域和時(shí)間的限制，使全球信息得以即時(shí)共享，極大地促進(jìn)了信息的流通和知識(shí)的普及。通過互聯(lián)網(wǎng)，人們可以隨時(shí)隨地訪問各種資源，進(jìn)行遠(yuǎn)程工作、學(xué)習(xí)、娛樂和社交。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也為企業(yè)提供了廣闊的市場和創(chuàng)新的商業(yè)模式，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅推動(dòng)了技術(shù)的革新，也促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和文化的繁榮。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-17 11:32 |
一、機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場基本概述
1、 緣起：何謂機(jī)頂盒？
2、 功能：智能機(jī)頂盒的功能
3、 歷程：機(jī)頂盒發(fā)展的階段與特征
4、 規(guī)模：機(jī)頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模
5、 細(xì)分：機(jī)頂盒的細(xì)分市場
6、 技術(shù)：機(jī)頂盒涉及的技術(shù)簡介
7、 電視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)：終端、平臺(tái)、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合
8、 IPTV和OTT的區(qū)別
二、國際互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展
1、 美國市場：滲透率穩(wěn)定提升,電視屏成視頻網(wǎng)站最重要的終端屏幕
2、 歐洲市場：三網(wǎng)融合，互聯(lián)網(wǎng)電視成為家庭娛樂入口
3、 日韓市場：全面普及，互聯(lián)網(wǎng)電視成為拉升收入的關(guān)鍵
4、 互聯(lián)網(wǎng)電視的主要商業(yè)模式介紹
a) 下載模式
b) 開放模式
c) 點(diǎn)播模式
三、中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展與趨勢
1、 互聯(lián)網(wǎng)電視是電視轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向
2、 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈特殊性使得各主體強(qiáng)合作
3、 AI與IOT推動(dòng)智慧屏發(fā)展
4、 新興技術(shù)催生互聯(lián)網(wǎng)電視新形態(tài)
a) 智能硬件設(shè)備
b) 智能系統(tǒng)平臺(tái)
c) 智能操作系統(tǒng)
d) 智能內(nèi)容提供商
e) 智能廣告商
5、 智慧屏引領(lǐng)電視行業(yè)進(jìn)入3.0時(shí)代
6、 中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場的主流商業(yè)模式
a) 設(shè)備主導(dǎo)型商業(yè)模式（TCL為代表）
b) 生態(tài)打造型商業(yè)模式（樂視為代表）
c) 網(wǎng)絡(luò)切入型商業(yè)模式（中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通）
d) 互聯(lián)網(wǎng)接入型商業(yè)模式（優(yōu)酷土豆）
e) 直播型商業(yè)模式（映客為代表）
f) 廣電接入型商業(yè)模式（重慶有線等）
7、 中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場的未來趨勢
a) 互聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備趨勢
b) 互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式趨勢
c) 互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)趨勢
d) 互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容應(yīng)用趨勢
e) 互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)趨勢
四、互聯(lián)網(wǎng)電視的頻道運(yùn)營與管理
1、 頻道發(fā)展的未來趨勢
2、 頻道的內(nèi)容策劃與管理
3、 頻道的內(nèi)容審核與節(jié)目發(fā)布
4、 電視版權(quán)管理
a) 大小屏不同的版權(quán)政策與管理
i. OTT
ii. IPTV
iii. DVB
b) 互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)管理
c) 對(duì)于運(yùn)營商的版權(quán)管理
d) 不同區(qū)域的版權(quán)管理
5、 頻道的日常運(yùn)營考核與分析
6、 頻道的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
7、 頻道的傳播管理與評(píng)價(jià)
8、 典型的頻道管理案例與成功實(shí)踐
a) 抖音的頻道管理
b) 愛奇藝的頻道管理
c) 騰訊視頻的頻道管理
d) 歌華有線的頻道管理（廣電系）
e) 快手的頻道管理
f) 央視的頻道管理
五、互聯(lián)網(wǎng)視頻的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化與運(yùn)營
1、 客戶對(duì)視頻產(chǎn)品的需求分析
2、 當(dāng)前運(yùn)營商視頻產(chǎn)品的主要痛點(diǎn)
3、 如何開展對(duì)于視頻產(chǎn)品的優(yōu)化
a) 用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ?/span>
b) 基于用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷漠a(chǎn)品優(yōu)化
4、 視頻的常態(tài)化運(yùn)營
a) 如何提升視頻產(chǎn)品的日活躍數(shù)與滲透率
b) 如何開展基于視頻的營銷活動(dòng)
c) 大數(shù)據(jù)在視頻運(yùn)營中的應(yīng)用
d) 如何實(shí)施精確傳播
i. 微傳播理論
ii. 云傳播模型與應(yīng)用
e) 如何實(shí)施產(chǎn)品營銷
i. 典型的營銷理論與思路
ii. 典型的營銷模型
六、內(nèi)容運(yùn)營的概念與方法
1、 內(nèi)容運(yùn)營目標(biāo)法
2、 如何定價(jià)-如何忽悠客戶付費(fèi)
3、 常用的運(yùn)營手段
a) 虛擬貨幣
b) 積分/等級(jí)
c) 促銷活動(dòng)
d) 渠道運(yùn)營
e) 定價(jià)系統(tǒng)
f) 廣告
g) 價(jià)值載體
h) 獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
4、 如何實(shí)施內(nèi)容的體驗(yàn)運(yùn)營
a) 體驗(yàn)運(yùn)營兩大原則
b) 體驗(yàn)運(yùn)營的技巧
c) 如何實(shí)施內(nèi)容運(yùn)營分析
i. 分析模型的構(gòu)建
ii. 分析的主要思路與技巧
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