主講老師: | 趙全柱 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動和溝通。營銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-12 15:57 |
【課程背景】
在市場中,很多銷售人員不是不想干好,其實(shí)是很多時(shí)候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失敗,為此他們可能會喝喝“雞湯”、看看成功學(xué)、乃至振臂高呼無數(shù)次,但這仍然效果不佳,于是他們在心里積累了大量的挫敗感,慢慢的開始懷疑自己的能力、產(chǎn)品、公司乃至整個(gè)行業(yè)。銷售人員在從入門到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長與突破。本課程專注銷售技巧與必學(xué)工具展開,帶著這樣的使命讓我們一同走進(jìn)本課程。
【課程收益】
1、提高銷售人員的情商能力。
2、提升銷售與談判溝通能力。
3、提升客戶的需求挖掘能力。
4、提升產(chǎn)品或服務(wù)的塑造力。
5、提升業(yè)務(wù)成交與突破能力。
6、提升客戶管理與維護(hù)能力。
【課程對象】一線銷售精英及銷售管理者
【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
【課程特色】行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練
【培訓(xùn)課時(shí)】2天(6小時(shí)/天,共計(jì)12小時(shí))
【課程大綱】
一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關(guān)鍵詞
2、做一個(gè)“靠譜”的人
3、銷售狀態(tài)打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—甄別實(shí)力、判斷意向
1、觀察的內(nèi)容與方法
2、客戶微表情解讀
案例:3個(gè)案例
課堂練習(xí):細(xì)節(jié)觀察
三、表達(dá)—拉近距離、價(jià)值傳遞
1、專業(yè)度的表達(dá)/方法
2、開場寒暄/內(nèi)容、類型、話術(shù)、原則
3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/4種不同性格+4種溝通對策
6、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對策
7、產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值的傳遞技巧之:
具體化解說法、唯一性例舉法、稀缺性誘導(dǎo)法、借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對比法
8、有效電話預(yù)約/模板、話術(shù)、注意事項(xiàng)
案例:20個(gè)案例
課堂練習(xí):贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價(jià)值傳遞技巧
四、提問—了解情況、挖掘需求
1、三種提問類型與價(jià)值
2、提問與需求的邏輯關(guān)系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、個(gè)人需求的挖掘/52套話術(shù)
5、客戶情況了解方法之6W2H的應(yīng)用與實(shí)踐
6、客戶需求挖掘技巧之4P的應(yīng)用與實(shí)踐
案例:10個(gè)案例
課堂練習(xí):需求挖掘、6W2H、4P
五、聆聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題
1、聆聽的價(jià)值
2、聆聽的五個(gè)層次
3、聆聽的五步心法
4、聆聽的五個(gè)方法
案例:3個(gè)案例
課堂練習(xí):無法回答客戶的話術(shù)
六、成交—突破僵局、臨門一腳
1、客戶異議處理/同理心溝通法則
2、價(jià)格談判技巧/守住底線+改變路線
3、成交的四個(gè)信號
4、成交的九種技巧與話術(shù)
5、二次銷售的技巧與要點(diǎn)
案例:8個(gè)案例
課堂練習(xí):同理心溝通法則、9種成交話術(shù)
七、維護(hù)—守住江山、減少流失
1、客戶公關(guān)與維護(hù)的核心邏輯
2、關(guān)系維護(hù)的策略模型
3、客戶流失的3大原因
4、霍桑試驗(yàn)揭示客戶關(guān)注的價(jià)值
5、用“情感賬戶”來提升關(guān)注價(jià)值
6、用禮品饋贈為“情感賬戶”存款
案例:6個(gè)案例
課堂練習(xí):情感賬戶
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