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銷售專業(yè)工具實戰(zhàn)應用 —— 找對人、說對話、辦對事

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場目標和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現(xiàn)與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-12 16:04


【課程背景】

在市場中,很多銷售人員不是不想干好,其實是很多時候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失敗,為此他們可能會喝喝“雞湯”、看看成功學、乃至振臂高呼無數(shù)次,但這仍然效果不佳,于是他們在心里積累了大量的挫敗感,慢慢的開始懷疑自己的能力、產(chǎn)品、公司乃至整個行業(yè)。銷售人員在從入門到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長與突破。本課程專注銷售技巧與必學工具展開,帶著這樣的使命讓我們一同走進本課程。

【課程收益】

1、掌握銷售必學工具。

2、學會找對人、說對話、辦對事。

3、掌握公關(guān)客戶必學的看、說、問、聽技巧。

課程對象一線銷售、輔銷人員、銷售管理者(適合各類拜訪型業(yè)務銷售人員)

【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用

【課程特色】行動學習+引導技術(shù)+影片教學+案例研討+互動演練

培訓課時1-26小時/天)

【課程大綱】

一、找對人

1、6種與業(yè)務相關(guān)的權(quán)力

2、找對關(guān)鍵人的3大核心

1)分析采購階段

2)分清角色分工

3)找出關(guān)鍵角色

3、找對關(guān)鍵人的5大法則

1)組織架構(gòu):找到合適的人

2)采購流程:明確關(guān)心內(nèi)容

3)角色分工:據(jù)角色制定策略

4)關(guān)系比重:找到關(guān)鍵決策人

5)公關(guān)策略:搞定關(guān)鍵決策人

4、線人的發(fā)展與培育

1)線人的重要性

2)從陌生到死黨的四大策略

案例:10個案例

二、說對話

1、開口之前眼先行

1)觀察的價值與內(nèi)容

2)客戶微表情的破解

案例:3個案例

課堂練習:細節(jié)觀察

2、表述技巧:拉近距離價值傳遞

1)專業(yè)度知識提升的核心秘訣

2)客戶寒暄與贊美的公式與10套話術(shù)

3)處理客戶異議神器之同理心溝通公式

4)銷售談資的9大溝通主題

5)產(chǎn)品與服務價值呈現(xiàn)技巧

具體化解說法、唯一性例舉法、稀缺性誘導法借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對比法

案例:10個案例

課堂練習:贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧

3、有效提問:了解情況挖掘需求

1)提問的類型、作用、目的

2)無敵提問開場白

3)客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐

4)客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐

案例:8個案例

課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P

4、移情聆聽—建立信任發(fā)現(xiàn)問題

1)聆聽五層分類

2)聆聽五步心法與五個方法

案例:3個案例

課堂練習:無法回答客戶的話術(shù)

三、辦對事

1、角色轉(zhuǎn)化

1)專家/3+1個策略

2)學生/3+1個策略

3)朋友/3+1個策略

2、禮品饋贈

1)送禮到底送什么

2)禮品饋贈的五大法則

3)禮品饋贈的核心

3、用心做事

1)用心可以衡量

2)何為用心

案例:12個案例

課堂練習:請教客戶的問題設計

 


 
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