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國學(xué)文化與管理智慧

主講老師: 黎靜坤 黎靜坤

主講師資:黎靜坤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國學(xué)智慧,博大精深,蘊含了中華民族數(shù)千年的思想精髓。它涵蓋了經(jīng)典文獻(xiàn)、哲學(xué)思想、歷史傳承等多個領(lǐng)域,傳遞著古人的智慧與洞見。國學(xué)智慧強調(diào)修身齊家治國平天下,倡導(dǎo)仁、義、禮、智、信等核心價值,教人以德為先,誠信為本。它教導(dǎo)我們?nèi)绾蚊鎸θ松魬?zhàn),如何與自然和諧相處,如何成就一番事業(yè)。國學(xué)智慧,不僅是中華文化的瑰寶,更是我們前行的燈塔,指引我們追求真善美,實現(xiàn)人生價值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-19 13:02


 

一、課程背景及收益:

國學(xué)是中華民族的文化瑰寶。2013年習(xí)近平總書記稱:中國這樣一個大國,這么復(fù)雜的國情,領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度。現(xiàn)在全世界都在研究中國的國學(xué),成為一個不可抵擋的大勢。

西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下,大家認(rèn)為基業(yè)長青的經(jīng)驗卻也失效了,哪里是尋找企業(yè)動力的源泉?讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化,讓5000年的中華文化來解析。

本課程給你全新的解讀視角,通過發(fā)掘國學(xué)中的文化精髓,領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道,提升企業(yè)經(jīng)營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度,使企業(yè)經(jīng)營管理扎根于中國實際,幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),快速成長為卓越商業(yè)領(lǐng)袖。  

三、課程對象:企業(yè)中、高層管理干部、政府機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)

四、課程時間:1-2天

五、內(nèi)容大綱:

 

一、使命責(zé)任、宏偉藍(lán)圖--------指點迷津

1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊

2、明確團隊的夢想是什么---------夢想吸引

3、何謂團隊的使命、愿景

4、何謂團隊的戰(zhàn)略、目標(biāo)

5、何謂團隊的經(jīng)營策略與規(guī)劃-----利固永貞

6、何謂團隊的分配、優(yōu)勢顯現(xiàn)

 

二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求

1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真

2、建立圓夢的團隊---------以人圓夢

3、解析圓夢團隊的架構(gòu)模式:①陰陽互補的團隊模式

                           ②中醫(yī)的君臣佐使模式

                           《周易》鼎卦的王公模式

                           ④行言思和的四象模式

                           五行相生、相克、相互制化模式

4、圓夢團隊將才的擇人之術(shù)①姜子牙的六守、八征、十過法則

                           ②劉劭的德、法、術(shù)法則

                           ③管仲的功、能、德法則

 

三、設(shè)定規(guī)定、倡導(dǎo)文化----------基業(yè)長青

1、設(shè)立基業(yè)長青的文化四大層面:精神、制度、行為、物質(zhì)

2、文化的掌控與預(yù)設(shè)--------道、法、術(shù)、勢

3、文化真正深化、落地的任督二脈①精神上面-----打造君子

                                 ②行為上面-----管理小人

4、解決文化的致命四大病癥:①互推責(zé)任—-----專打太極

                           ②內(nèi)斗不止-------爭名奪權(quán)

                           ③寵臣弄權(quán)------一手遮天

                           ④排擠新人-------固有勢力

 

四、由文至化、執(zhí)行有度----------落地生根

1、廣開言路、博采眾長:長目飛耳樹名

2、去好去惡、臣乃見素:去法術(shù)、留大道

 3、平心正節(jié)、法度禁邪偽:公平無私

4、迅速提升執(zhí)行的八大利器:①榜樣的力量    ②穩(wěn)健的力量

③集權(quán)的力量    ④信任的力量

⑤震懾的力量   ⑥新人的力量

⑦破舊的力量   ⑧危機的力量

5、執(zhí)行有度的三大核心要素:人、事、位

 

五、與時俱進、創(chuàng)新未來---------與時偕行

1、創(chuàng)新力是未來的核心競爭力

     2、如何才生產(chǎn)創(chuàng)新力------------水形常形、兵無常勢

3、法無定法、不拘一法----------非常規(guī)、非對稱思維

     4、保守著、并創(chuàng)新著------------求變適宜、窮通則變

5、管理團隊創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-----陰陽合和、萬物資生


 
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