主講老師: | 張欽 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務,它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-10 12:38 |
《醫(yī)院6S管理》培訓大綱 | ||
講次 | 主題 | 培訓內(nèi)容 |
前言 | 6S管理的定位 | 1、6S的基本含義; 2、推行6S的目的; 3、推行6S管理的誤區(qū):把6S活動當作大掃除; 4、6S的八大作用; 5、6S之間的關(guān)系。 |
第一講 | 6S管理的要素 | 1.品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎; 2.規(guī)范及細節(jié)決定成??; 3.人的品質(zhì)提升之利器; 4.6S管理實例。 |
第二講 | 6S推進的重點 | 1.整理 2.整頓 2.1.整頓—形跡管理 2.2.整頓—6S管理八大要點 3.清掃 4.清潔 5.安全 6.素養(yǎng) 7.全方位有計劃地控制 8.6S管理推行的11個步驟 |
第三講 | 6S推行活動之責任 | 1.員工的6S推行活動中之責任: 2.干部在6S推行活動中之責任; 3.6S推行小組在6S推行活動中之責任。 |
第四講 | 6S之自我檢核 | 1.6S檢核(病房); 2.6S檢核(門診); 3.目視管理。 |
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