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拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-26 10:47


 

課程背景:

電銷是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電銷普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。

電話銷售只是開(kāi)啟了銷售的第一步,電話銷售不要有“畢其功于一役”的思想,總想著一次搞定客戶,后續(xù)的跟蹤、面談也是成交的關(guān)鍵因素。因此,電話銷售步驟是:電話溝通——微信跟進(jìn)——約談的詳細(xì)流程。

純銷售沒(méi)專業(yè)技能、刷單拼流量的時(shí)代已成為過(guò)去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電銷時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對(duì)話,關(guān)注客戶全程購(gòu)買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營(yíng)銷的終極目標(biāo),也是電銷的新挑戰(zhàn)新高度。

課程收益

1、認(rèn)知電銷的核心是顧問(wèn)式銷售,把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問(wèn)、銷售者三角色。

2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷售思維。

3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶心理,根據(jù)不同類型的客戶運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷售。

4、教會(huì)在運(yùn)用銷售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說(shuō)服能力,完成客戶現(xiàn)有需求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)潛需求,提出更專業(yè)的定制方案。

5、協(xié)助整理常見(jiàn)溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。

6、能讓學(xué)員時(shí)刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。

7、培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識(shí);

8、掌握有效的工作方法和銷售技巧;

9、通過(guò)培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過(guò)程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

企業(yè)的銷售主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)銷售人員。

授課方法:(五星教學(xué)法)

理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)

 

課程大綱:

第一部分  打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)

一、找對(duì)人事半功倍(花些心思來(lái)找我)

1、鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人

按客戶的需求進(jìn)行分類

按對(duì)應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人、使用人、設(shè)計(jì)人、發(fā)起人、評(píng)估人、拍板人

2、哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶

朋友介紹報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)搜索引擎門戶行業(yè)網(wǎng)站展覽或協(xié)會(huì)(團(tuán)體)活動(dòng)

轉(zhuǎn)介紹法

3、輕輕松松繞前臺(tái)(天空飄來(lái)五個(gè)字:這都不是事兒)

前臺(tái)轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)

繞前臺(tái)的六個(gè)方法(工欲善其事必先利其器)

二、獨(dú)具魅力開(kāi)場(chǎng)白(有料才能吸引我)

電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)

客戶時(shí)間與精力的挑戰(zhàn)

客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)

三、和和諧諧來(lái)溝通(你的柔情我能懂)

1、巧妙表達(dá)你的善意

2、配合客戶的性格模式

客戶性格模式劃分

客戶性格模式分析

配合客戶性格模式的五個(gè)具體方式

四、發(fā)掘需求并不難(問(wèn)對(duì)問(wèn)題就得到)

1、客戶需求的全新定義

客戶的痛點(diǎn)(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求

2、發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問(wèn)題

問(wèn)什么(有效提問(wèn)的方法與步驟)

怎么問(wèn)(有效提問(wèn)的四個(gè)方法)

五、客戶對(duì)于需求的認(rèn)識(shí)要理解(其實(shí)你不懂我的心)

1、建立優(yōu)先順序

何為優(yōu)先順序

如何調(diào)整優(yōu)先順序

2、影響客戶對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

有問(wèn)題,客戶不一定要馬上解決

客戶購(gòu)買的價(jià)值等式

從政績(jī)和業(yè)績(jī)兩方面提升問(wèn)題的嚴(yán)重性

六、提交解決方案不猶豫(該出手時(shí)就出手)

1、成交的原則

臨門迅速一腳

做解決方案的建議者

掌握合適的時(shí)機(jī)

出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交

2、常見(jiàn)的成交十種方法

七、機(jī)智處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)(其實(shí)我的反對(duì)是無(wú)意的)

1、盡量先預(yù)防客戶的反對(duì)意見(jiàn)

嚴(yán)格按照銷售流程走

先入為主,自己先列出反對(duì)意見(jiàn)

2、非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

客戶的專家傾向

客戶的條件反射

3、真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對(duì)意見(jiàn)

確認(rèn)反對(duì)意見(jiàn)真正的定義及形成的原因

對(duì)反對(duì)意見(jiàn)給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/span>

4、常見(jiàn)的五種反對(duì)意見(jiàn)的處理

處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則

我要考慮考慮,商量商量

先發(fā)資料過(guò)來(lái)

我們已經(jīng)有合作伙伴了

暫時(shí)不需要,有需要再和你們聯(lián)系

我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系

八、如何接聽(tīng)銷售電話

九、與客戶保持聯(lián)系的方法與工具

第二部分  面對(duì)面顧問(wèn)式銷售

一、卓有成效的客戶接近技巧:

1、能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵

2、實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法

二、打開(kāi)消費(fèi)者心扉的銷售技巧

1、不同類型性格人的特點(diǎn)與溝通

2、談判的四大法寶:

權(quán)勢(shì)

時(shí)間

信息

善于運(yùn)用幽默

3、銷售控詢――有效挖掘需求

開(kāi)放式詢問(wèn)

封閉師詢問(wèn)

傾聽(tīng)技巧

4、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

FABE法則運(yùn)用

制造客戶的體驗(yàn)空間

 

6、異議處理技巧

正確對(duì)待客戶異議

異議處理步驟與技巧

價(jià)格異議處理技巧

7、有效締結(jié)

有效締結(jié)的幾種方法

把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻

三、客戶異議處理步驟 

1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。                   

2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。            

3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用                         

4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明   

5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答     

6、征求訂單  

四、處理拒絕原則技巧和策略:

1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:                            

2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:         

3、不要作議論:                              

4、先預(yù)測(cè)反對(duì):                          

5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):


 
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