主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 10:47 |
課程背景:
電銷是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電銷普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。
電話銷售只是開(kāi)啟了銷售的第一步,電話銷售不要有“畢其功于一役”的思想,總想著一次搞定客戶,后續(xù)的跟蹤、面談也是成交的關(guān)鍵因素。因此,電話銷售步驟是:電話溝通——微信跟進(jìn)——約談的詳細(xì)流程。
純銷售沒(méi)專業(yè)技能、刷單拼流量的時(shí)代已成為過(guò)去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電銷時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對(duì)話,關(guān)注客戶全程購(gòu)買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營(yíng)銷的終極目標(biāo),也是電銷的新挑戰(zhàn)新高度。
課程收益
1、認(rèn)知電銷的核心是顧問(wèn)式銷售,把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問(wèn)、銷售者三角色。
2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷售思維。
3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶心理,根據(jù)不同類型的客戶運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷售。
4、教會(huì)在運(yùn)用銷售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說(shuō)服能力,完成客戶現(xiàn)有需求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)潛需求,提出更專業(yè)的定制方案。
5、協(xié)助整理常見(jiàn)溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。
6、能讓學(xué)員時(shí)刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。
7、培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識(shí);
8、掌握有效的工作方法和銷售技巧;
9、通過(guò)培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過(guò)程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
企業(yè)的銷售主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)銷售人員。
授課方法:(五星教學(xué)法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)
課程大綱:
第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)
一、找對(duì)人事半功倍(花些心思來(lái)找我)
1、鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人
l 按客戶的需求進(jìn)行分類
l 按對(duì)應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人、使用人、設(shè)計(jì)人、發(fā)起人、評(píng)估人、拍板人
2、哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶
l 朋友介紹報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)搜索引擎門戶行業(yè)網(wǎng)站展覽或協(xié)會(huì)(團(tuán)體)活動(dòng)
l 轉(zhuǎn)介紹法
3、輕輕松松繞前臺(tái)(天空飄來(lái)五個(gè)字:這都不是事兒)
l 前臺(tái)轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)
l 繞前臺(tái)的六個(gè)方法(工欲善其事必先利其器)
二、獨(dú)具魅力開(kāi)場(chǎng)白(有料才能吸引我)
電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)
l 客戶時(shí)間與精力的挑戰(zhàn)
l 客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)
三、和和諧諧來(lái)溝通(你的柔情我能懂)
1、巧妙表達(dá)你的善意
2、配合客戶的性格模式
l 客戶性格模式劃分
l 客戶性格模式分析
l 配合客戶性格模式的五個(gè)具體方式
四、發(fā)掘需求并不難(問(wèn)對(duì)問(wèn)題就得到)
1、客戶需求的全新定義
l 客戶的痛點(diǎn)(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求
2、發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問(wèn)題
l 問(wèn)什么(有效提問(wèn)的方法與步驟)
l 怎么問(wèn)(有效提問(wèn)的四個(gè)方法)
五、客戶對(duì)于需求的認(rèn)識(shí)要理解(其實(shí)你不懂我的心)
1、建立優(yōu)先順序
l 何為優(yōu)先順序
l 如何調(diào)整優(yōu)先順序
2、影響客戶對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
l 有問(wèn)題,客戶不一定要馬上解決
l 客戶購(gòu)買的價(jià)值等式
l 從政績(jī)和業(yè)績(jī)兩方面提升問(wèn)題的嚴(yán)重性
六、提交解決方案不猶豫(該出手時(shí)就出手)
1、成交的原則
l 臨門迅速一腳
l 做解決方案的建議者
l 掌握合適的時(shí)機(jī)
l 出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交
2、常見(jiàn)的成交十種方法
七、機(jī)智處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)(其實(shí)我的反對(duì)是無(wú)意的)
1、盡量先預(yù)防客戶的反對(duì)意見(jiàn)
l 嚴(yán)格按照銷售流程走
l 先入為主,自己先列出反對(duì)意見(jiàn)
2、非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理
l 客戶的專家傾向
l 客戶的條件反射
3、真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理
l 重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對(duì)意見(jiàn)
l 確認(rèn)反對(duì)意見(jiàn)真正的定義及形成的原因
l 對(duì)反對(duì)意見(jiàn)給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/span>
4、常見(jiàn)的五種反對(duì)意見(jiàn)的處理
l 處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則
l 我要考慮考慮,商量商量
l 先發(fā)資料過(guò)來(lái)
l 我們已經(jīng)有合作伙伴了
l 暫時(shí)不需要,有需要再和你們聯(lián)系
l 我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系
八、如何接聽(tīng)銷售電話
九、與客戶保持聯(lián)系的方法與工具
第二部分 面對(duì)面顧問(wèn)式銷售
一、卓有成效的客戶接近技巧:
1、能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵
2、實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法
二、打開(kāi)消費(fèi)者心扉的銷售技巧
1、不同類型性格人的特點(diǎn)與溝通
2、談判的四大法寶:
l 權(quán)勢(shì)
l 時(shí)間
l 信息
l 善于運(yùn)用幽默
3、銷售控詢――有效挖掘需求
l 開(kāi)放式詢問(wèn)
l 封閉師詢問(wèn)
l 傾聽(tīng)技巧
4、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
l FABE法則運(yùn)用
l 制造客戶的體驗(yàn)空間
6、異議處理技巧
l 正確對(duì)待客戶異議
l 異議處理步驟與技巧
l 價(jià)格異議處理技巧
7、有效締結(jié)
l 有效締結(jié)的幾種方法
l 把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻
三、客戶異議處理步驟
1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。
2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。
3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用
4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明
5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答
6、征求訂單
四、處理拒絕原則技巧和策略:
1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:
2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:
3、不要作議論:
4、先預(yù)測(cè)反對(duì):
5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):
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