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新時期醫(yī)改政策剖析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

主講老師: 王艷慧 王艷慧
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細化的運營管理和資源調配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-31 13:26



第一單元:大勢所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢預判

現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點(經濟下行、政策多變、監(jiān)管嚴格、準入標準提高……

大部制改革對行業(yè)影響(衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局)

各部委2020年重點工作安排(衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務局、財務部、商務部、公安部等)

中華人民共和國藥品管理法新政策解讀

供給側結構性改革對醫(yī)藥市場的推動

國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的?(分級診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價格談判、4+7帶量采購、兩票制、一致性評價等)

4+7將我國集中采購引入新的發(fā)展階段,加速行業(yè)洗牌,開啟新普藥時代

未來藥品需求結構的5大變化趨勢、未來占主導的藥品構成品類

醫(yī)保支付方式改革的五項內容(DRGs)

招標最新動態(tài)與行業(yè)影響

4+7觀察:與從前集中采購的不同分析

現(xiàn)階段我國藥品集中采購10個趨勢

集中采購大年將至,藥品耗材“1123”模式分析

第二單元:新時期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望

國家組織帶量采購:加速行業(yè)洗牌、改變經營生態(tài)

中國醫(yī)藥營銷的發(fā)展歷程

中國醫(yī)藥工業(yè)的產能概況

中國醫(yī)藥工業(yè)總產值平穩(wěn)增長

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結構變化

醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長

全國性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)

藥品零售市場基本平穩(wěn)

當前藥價調控政策的重點

全民醫(yī)保帶來需求擴容

新招標采購趨勢與發(fā)展

第三單元:業(yè)內看業(yè)外--從互聯(lián)網的最新動作看未來醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化

醫(yī)藥+互聯(lián)網還是互聯(lián)網+醫(yī)藥?

互聯(lián)網醫(yī)療對醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些?

互聯(lián)網醫(yī)療的數(shù)據隨即匹配功能對產業(yè)格局的改變?

互聯(lián)網發(fā)展九大思維(22法則)

第四單元:未雨綢繆--回歸營銷本質  共創(chuàng)輝煌佳績

什么是新時期醫(yī)藥營銷的本質

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結構變化

政府/醫(yī)藥行業(yè)/醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大

兩票制、營改增導致原有銷售模式面臨挑戰(zhàn)

一票制來了:醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”

營改增以后企業(yè)面臨的難題

藥企將采取的合法節(jié)(避)稅的措施

對醫(yī)藥企業(yè)票據處理的建議

第五單元:蓄勢待發(fā),揚帆起航,做市場的主導者,推動企業(yè)向前發(fā)展,實現(xiàn)自身價值

政策決定企業(yè)發(fā)展方向

品種決定企業(yè)生存的關鍵

市場決定企業(yè)的興衰

人才決定企業(yè)的發(fā)展高度

 


 
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