市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與動(dòng)銷策略

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與動(dòng)銷策略 

主講：吳昌鴻

課程背景：客戶為什么選擇你的產(chǎn)品，一定源于企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作，無(wú)論是產(chǎn)品本身、還是內(nèi)涵、還是產(chǎn)品定位的價(jià)格帶取向、市場(chǎng)運(yùn)作的策略等，產(chǎn)品的動(dòng)銷一定是被賣起來(lái)的，而不是被買起來(lái)的。產(chǎn)品的動(dòng)銷及市場(chǎng)的突破，都是先設(shè)計(jì)出來(lái)而后成功的，先策劃再行動(dòng)，才能保證在市場(chǎng)上少走彎路，對(duì)于市場(chǎng)的布局、產(chǎn)品的規(guī)劃、渠道的選擇、進(jìn)攻的策略在市場(chǎng)運(yùn)作之前必須要精細(xì)謀算。

授課方式：

分組教學(xué)：課程開(kāi)始之前分組，培訓(xùn)以小組為單元進(jìn)行討論并PK，根據(jù)問(wèn)答、案例分析、演練等，針對(duì)性問(wèn)題輔導(dǎo)，課程結(jié)束總結(jié)，優(yōu)勝組表彰。

課程對(duì)象：營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表

課    時(shí)：2天

第一章、市場(chǎng)細(xì)分與選擇

1、企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分

ü STP策略

ü 消費(fèi)者細(xì)分的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

ü 組織市場(chǎng)細(xì)分

ü 四種客戶的對(duì)策

ü 市場(chǎng)細(xì)分七步法

2、如何選擇有吸引力的市場(chǎng)

ü 市場(chǎng)吸引力的四個(gè)指標(biāo)

ü 案例分析

ü 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略

3、營(yíng)銷定位策略

ü 定位工具

ü 傳統(tǒng)營(yíng)銷的兩個(gè)誤區(qū)

ü 營(yíng)銷差異化策略

4、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

ü 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的三種競(jìng)爭(zhēng)策略

ü 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的五種競(jìng)爭(zhēng)策略

ü 市場(chǎng)跟隨者的四種競(jìng)爭(zhēng)策略

ü 市場(chǎng)利基者的三種競(jìng)爭(zhēng)策略

【案例分析】某品牌的細(xì)分市場(chǎng)選擇

【互動(dòng)討論】你的市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)

第二章、產(chǎn)品管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

1、產(chǎn)品管理策略

ü 產(chǎn)品的生命周期管理

ü 產(chǎn)品矩陣分析及管理

ü 產(chǎn)品線規(guī)劃與管理

ü 產(chǎn)品管理與企業(yè)戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品靜銷力

ü 三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

ü 差異化賣相

ü 可感知的性價(jià)比

ü 產(chǎn)品名稱

ü 核心銷售賣點(diǎn)

ü 如何打造大單品

3、價(jià)格設(shè)計(jì)的藝術(shù)

ü 從消費(fèi)需求層面看價(jià)格帶

ü 從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度看價(jià)格帶

ü 三種定價(jià)模式分析

ü 產(chǎn)品定價(jià)與渠道鏈的分配

ü 利潤(rùn)空間的設(shè)計(jì)

【案例分析】某外資企業(yè)產(chǎn)品管理的問(wèn)題

【頭腦風(fēng)暴】你公司的產(chǎn)品分析

第二章、品牌營(yíng)銷策略

1、品牌符號(hào)法則

ü 建立品牌就是建立符號(hào)

ü 品牌寄生與文化母體

ü 構(gòu)建品牌符號(hào)的五大路徑

ü 頭腦風(fēng)暴：品牌創(chuàng)新的方法

2、廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)

ü 一句話說(shuō)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買

ü 超級(jí)話語(yǔ)的三個(gè)要求

ü 超級(jí)話語(yǔ)不是文案

ü 傳播的關(guān)鍵在于傳

3、命名策略

ü 命名就是成本，命名就是召喚

ü 產(chǎn)品命名不要死守注冊(cè)商標(biāo)思維

ü 命名必須是聽(tīng)覺(jué)詞語(yǔ)

4、傳播策略

ü 信號(hào)能量原理

ü 傳播的成本

ü 視頻廣告的設(shè)計(jì)

【案例分析】某品牌的策劃問(wèn)題

【頭腦風(fēng)暴】你的品牌如何設(shè)計(jì)

第三章、動(dòng)銷策略

1、消費(fèi)者心理與行為

ü 場(chǎng)景影響法

ü 口碑影響法

ü 體驗(yàn)影響法

2、動(dòng)銷源于影響力

ü 靜態(tài)勢(shì)能

ü 動(dòng)態(tài)勢(shì)能

ü 推廣范圍

3、決定產(chǎn)品動(dòng)銷勢(shì)能的三大關(guān)鍵要素

ü 產(chǎn)品本身

ü 曝光度

ü 活躍度

4、產(chǎn)品動(dòng)銷策略

ü 動(dòng)銷的七個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)

ü 做好八個(gè)匹配

ü 把握四大節(jié)奏

【案例分析】某品牌動(dòng)銷推廣策略

【互動(dòng)討論】設(shè)計(jì)你的動(dòng)銷方案

第四章、區(qū)域市場(chǎng)布局與突破策略

1、區(qū)域市場(chǎng)布局的兩個(gè)誤區(qū)

ü 蜻蜓點(diǎn)水

ü 撒胡椒粉

2、區(qū)域布局的三種模式

ü 城區(qū)爆破

ü 鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍剿

ü 全局進(jìn)攻

3、區(qū)域市場(chǎng)突破的三種路徑

ü 單店突破，滾動(dòng)發(fā)展

ü 單店突破，面上布局

ü 核心店突破

4、區(qū)域市場(chǎng)布局的八個(gè)策略

ü 滾雪球

ü 采蘑菇

ü 化整為零

ü 撒網(wǎng)開(kāi)花

ü 點(diǎn)面呼應(yīng)

ü 保齡球式

ü 農(nóng)村包圍城市

ü 聚焦一點(diǎn)

6、樣板市場(chǎng)打造

ü 樣板市場(chǎng)打造五個(gè)準(zhǔn)備

ü 樣板市場(chǎng)布局的三個(gè)原則

ü 樣板市場(chǎng)選點(diǎn)的五個(gè)要求

ü 樣板市場(chǎng)渠道建設(shè)三個(gè)完成

ü 樣板市場(chǎng)品牌建設(shè)三個(gè)著重

ü 樣板市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【案例分析】某企業(yè)樣板市場(chǎng)打造策略

【互動(dòng)討論】你打算如何開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)

% 課程復(fù)盤，問(wèn)題解答，優(yōu)勝組表彰。

v 課程全程穿插更多的案例分析、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題分析、互動(dòng)問(wèn)答、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)落地工具