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結(jié)果導向,執(zhí)行為王(高執(zhí)行力團隊的打造)

主講老師: 張世樂 張世樂

主講師資:張世樂

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《結(jié)果導向,執(zhí)行為王:高執(zhí)行力團隊的打造》是一本專注于提升團隊執(zhí)行力的實戰(zhàn)指南。本書強調(diào)以結(jié)果為導向的管理理念,通過解析高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素,提供了一系列打造高執(zhí)行力團隊的策略與方法。作者結(jié)合豐富的管理案例,引導讀者學會設定清晰目標、優(yōu)化流程、激勵團隊,確保每一項任務都能高效落地。無論你是團隊領(lǐng)導者還是成員,都能從中獲得提升執(zhí)行力、打造高效團隊的寶貴經(jīng)驗。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 14:02

《結(jié)果導向,執(zhí)行為王(高執(zhí)行力團隊的打造)》

1天,6小時

 

1. 課程導入:優(yōu)秀經(jīng)理人的的職業(yè)素養(yǎng)之樹(能力模型)

2. 團隊概述:目標是方向,制度是保障

3. 高執(zhí)行力團隊的特征

1) 視頻:《零下8度》片段

2) 小組討論,老師點評

3) 目標是方向,制度是保障

4) 結(jié)果導向,執(zhí)行為王

4. 團隊發(fā)展的四個階段(Tuckman Model)

1) 案例分享

2) 制度在發(fā)展不同階段的表現(xiàn)   

 

上午茶歇

                         

5. 高執(zhí)行力團隊的三大構(gòu)件

1) 聚集凝聚力!

a) 問題與討論:“情感”在團隊中的作用?

b) 游戲:尋找屬于自己的隊伍

c) 落地練習:我的行動計劃

1) 提振執(zhí)行力!

a) 技能強

b) 會做人

c) 腦清爽

 

午餐休息

d) 溝通暢

i. 溝通模型

ii. 溝通中的三通

iii. 溝通技巧的三層境界

iv. 語境的把握

e) 正能量

f) 落地練習:我的行動計劃

 

下午茶歇

3) 營造歸屬感!

a) 制度的保障

b) 案例分享:Intel如何打造高績效團隊

c) 落地練習:我的行動計劃

6. 課程總結(jié):執(zhí)行是關(guān)鍵,制度是保障,結(jié)果是導向!


 
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