主講老師: | 鄭燕林 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《高效銷(xiāo)售》是一本專(zhuān)注于提升銷(xiāo)售技能和業(yè)績(jī)的實(shí)用指南。它涵蓋了銷(xiāo)售策略、客戶管理、溝通技巧、談判藝術(shù)等多個(gè)方面,旨在幫助銷(xiāo)售人員掌握高效銷(xiāo)售的核心技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐書(shū)中的方法,銷(xiāo)售人員能夠更好地理解客戶需求,提升銷(xiāo)售效率,增強(qiáng)客戶信任,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。這本書(shū)是銷(xiāo)售人員提升自我、邁向成功的必備讀物。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-11 10:35 |
高效銷(xiāo)售
課程背景 -------------------------------------------------------
銷(xiāo)售人員在今天是最富有挑戰(zhàn)性的專(zhuān)業(yè)工作之一,銷(xiāo)售技能學(xué)習(xí)的本質(zhì)是行為發(fā)生改變,提升業(yè)績(jī)。有很多銷(xiāo)售人員現(xiàn)在的行為是之前學(xué)習(xí)的成果,記憶中的銷(xiāo)售技巧有很多,比如提問(wèn)、聆聽(tīng)、清晰的闡述、處理異議、建立密切的客情關(guān)系等。但光知道某部分,無(wú)法串成體系,銷(xiāo)售的效果會(huì)大打折扣。
宏觀來(lái)看,銷(xiāo)售技巧是公司及個(gè)人能力體系的基礎(chǔ)需要。組織的每個(gè)人其實(shí)都需要學(xué)習(xí)這門(mén)技能,公司的愿景到業(yè)務(wù)策略到一線執(zhí)行需要良好的內(nèi)外部銷(xiāo)售。
微觀來(lái)看,實(shí)現(xiàn)年度業(yè)務(wù)目標(biāo),管理有挑戰(zhàn)的客戶,再到具體的每個(gè)銷(xiāo)售場(chǎng)景,銷(xiāo)售技巧是業(yè)務(wù)人員最重要的技能。
通過(guò)這個(gè)課程學(xué)員可以學(xué)習(xí)到從部署到行動(dòng)到回顧完整的高效銷(xiāo)售流程掌握高效銷(xiāo)售技巧九大攻略,
課程收益 -------------------------------------------------
l 掌握高效銷(xiāo)售技能九大攻略
l 熟知銷(xiāo)售流程和工具
l 提升銷(xiāo)售行為結(jié)構(gòu)和層次
l 自信運(yùn)用銷(xiāo)售技巧
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:快銷(xiāo)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員。
課程方式:通過(guò)9個(gè)情景沙盤(pán)教學(xué)讓學(xué)員在互動(dòng),思想碰撞,討論中學(xué)習(xí)。并能實(shí)現(xiàn)學(xué)員對(duì)原有的銷(xiāo)售習(xí)慣的糾錯(cuò)和糾偏。從而樹(shù)立對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧原則的全面認(rèn)知,為養(yǎng)成良好銷(xiāo)售習(xí)慣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次課程針對(duì)經(jīng)典銷(xiāo)售輔助工具設(shè)計(jì)了大量的課堂書(shū)面練習(xí),角色扮演,課程后與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同制定課后7天行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施,真正做到學(xué)以致用。
課程邏輯圖
課程大綱 -------------------------------------------------
第一講:破冰
破冰:游戲-聆聽(tīng)重要性
破冰:我們?yōu)槭裁丛谶@里
破冰:銷(xiāo)售與談判的區(qū)別
導(dǎo)入:朱日和訓(xùn)練基地:為什么需要情景教學(xué)
課程邏輯:銷(xiāo)售的工作框架概覽介紹
練習(xí)-銷(xiāo)售步驟內(nèi)的關(guān)鍵行為
第二講:部署
一、發(fā)展匹配
1. 任務(wù)練習(xí)-客戶發(fā)展(問(wèn)卷)
2. 客戶戰(zhàn)略認(rèn)知
3. 品類(lèi)份額認(rèn)知
二、合作方式
1. 客戶重要日期
2. 關(guān)鍵利益人物
3. 品類(lèi)認(rèn)知水平&策略性需求
4. 客戶痛點(diǎn)及生意機(jī)會(huì)
5. 找到生意機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法
三、萬(wàn)事俱備
1. SMARTER目標(biāo)
-任務(wù)練習(xí)-根據(jù)案例寫(xiě)出SMARTER目標(biāo)
2. 客戶潛在接受理由
-任務(wù)練習(xí)-根據(jù)案例寫(xiě)出客戶接受理由
3. 漏斗式問(wèn)題
-任務(wù)練習(xí)-根據(jù)案例寫(xiě)出漏斗式問(wèn)題
4. 賣(mài)進(jìn)故事-內(nèi)容
5. 編寫(xiě)邀約會(huì)談目標(biāo)
6. 洞悉人際風(fēng)格
第一天結(jié)束
作業(yè)布置(根據(jù)第一天學(xué)習(xí)填寫(xiě)第二天角色扮演資料)
第三講:行動(dòng)
導(dǎo)入:游戲-把事情做“對(duì)”和做“對(duì)”的事情
一、確認(rèn)需求
1. 如何正確開(kāi)場(chǎng)
2. 如何建立融洽關(guān)系
-任務(wù)練習(xí)-語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)練習(xí)
3. 詢(xún)問(wèn)與聆聽(tīng)技巧
-任務(wù)練習(xí)-詢(xún)問(wèn)開(kāi)放式和封閉式練習(xí)
-任務(wù)練習(xí)-聆聽(tīng)練習(xí)
4. 檢查你的理解-需求判斷
二、賣(mài)進(jìn)故事
1. 敏銳的理解力
2. 恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/span>
三、達(dá)成共識(shí)
1. 如何抓住購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
2. 促成成交技巧
3. 異議處理方法(鎖定異議、處理異議)
4. 如何制定行動(dòng)協(xié)議
第四講:回顧
一、有效溝通
1. 人員溝通
2. 溝通工具
3. 溝通方式
二、卓越執(zhí)行
1. 如何確保執(zhí)行
三、評(píng)估回顧
1. 回顧
2. 活動(dòng)洞察
3. 數(shù)據(jù)分析
4. 與客戶分享
第五講:角色扮演演練-2小時(shí)
三人小組角色輪流扮演
行動(dòng)計(jì)劃布置
全天小結(jié)、分?jǐn)?shù)評(píng)選、發(fā)獎(jiǎng)。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)