主講老師: | 張竹泉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,營銷突破的關(guān)鍵在于融合線上線下,打造全渠道營銷體系。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),精準描繪用戶畫像,實現(xiàn)個性化推廣。同時,通過社交媒體、內(nèi)容營銷、直播帶貨等新興渠道,拓寬營銷邊界,增強用戶互動與參與感。此外,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,提升運營效率,確??蛻趔w驗。在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中,企業(yè)需不斷創(chuàng)新營銷思維,緊跟技術(shù)趨勢,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,內(nèi)容為核心,實現(xiàn)營銷效能的飛躍。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-23 16:22 |
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的營銷突破
客戶生態(tài)圈與銀行公眾號的運營
前言:
? 介紹教學(xué)方法與學(xué)習(xí)目標
? 引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)期望值
第一篇:構(gòu)建真正的客戶社群-在競爭的市場中銷售
? 中國經(jīng)濟發(fā)展周期展望與銀行銷售策略的關(guān)系
? 引子:民生臨沂支行的物流生態(tài)圈,走入到物流客戶的經(jīng)營,實現(xiàn)公私聯(lián)動,他們?nèi)绾巫龅皆?/span>15個月沉淀到66億的低成本存款。
? 本期課程對銷售與營銷關(guān)系的描述
2 銷售:讓客戶接受我們產(chǎn)品(服務(wù))的好處,并付出行動
ü 感性因素與理性因素對客戶決策的影響
1. 中國銀行傳奇客戶經(jīng)理王國明在兩個方面的動作呈現(xiàn)
2. 理性:產(chǎn)品外客戶經(jīng)理的專業(yè)性塑造方式
3. 感性:如何讓客戶對我們產(chǎn)生好感
4. 如何從價值觀層面去引導(dǎo)客戶的需求
5. 從客戶經(jīng)理升級為客戶的財務(wù)顧問
ü 如果大家做得都一樣,同質(zhì)化的難題開始顯現(xiàn)
ü 案例分析:浙江某農(nóng)商行公務(wù)員消費貸產(chǎn)品的銷售困境
ü 分析:我們的客戶,到底需要我們做到哪些?個人、零售和對公需求分析。
2 營銷:與客戶構(gòu)建有效連接,并最終找到產(chǎn)品外的獨有貢獻價值
ü 社群關(guān)系中的目標客戶選擇標準
ü 如何與客戶構(gòu)建基于產(chǎn)品、非產(chǎn)品、情感的有效連接
ü 思考:為什么最初的產(chǎn)品連接只是我們營銷過程的一個入口,而不是最終的目的?
ü 如何有效融入到目標客戶的生活(經(jīng)營)中去
ü 線上線下與目標客戶互動的必要性與優(yōu)秀案例展現(xiàn)
ü 如何有效發(fā)掘關(guān)鍵先生-Mr.K?
ü 研討與分析
1. 客戶的口頭承諾推動落地的策略
2. 如何培養(yǎng)客戶與我們互動的良好習(xí)慣
第二篇:銀行微信公眾號的運營
? 楔子-三個引導(dǎo)性問題
2 行業(yè)的營銷公眾號為什么達到預(yù)期效果的那么少?
2 客戶經(jīng)理和網(wǎng)點建立的社區(qū)微信群為什么很快就失去熱度?
2 以結(jié)果為導(dǎo)向,我們要如何從公眾號融入到客戶的社群
? 內(nèi)容的組織和運營
2 什么是公眾號有營養(yǎng)的內(nèi)容?
2 公眾號的目標受眾的選擇和確立?
2 公眾號的無法互動弊端如何破局?
? 用支行或者網(wǎng)點的微信朋友圈與公眾號形成良好互動
2 案例分享:用第一章營銷思維運作,民生的社區(qū)銀行,如何利用朋友圈線上和線下運作,秒殺周邊8家全功能網(wǎng)點,收入小區(qū)26棟樓的高黏度客戶。
2 案例分享2:朋友圈如何與目標客戶群落形成有效和長期的互動
第三篇:提升客戶持久價值與貢獻值的六分操作法
? 在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法
2 1分層級客戶-如何迅速擴大潛在目標客戶群落
2 2分層級客戶-與客戶的實質(zhì)性溝通的完成
2 3分層級客戶-客戶理性與感性決策基礎(chǔ)的堆建
2 4分層級客戶-需求產(chǎn)生后的促交方式
2 5分層級客戶-核心產(chǎn)品成交后的交叉策略
2 6分層級客戶-與客戶形成伙伴關(guān)系,進入客戶的圈子
? 營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平
? 動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解
? 動作分解二::1到6分客戶的有效分層服務(wù)營銷升級策略
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