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期繳保險(xiǎn)營銷能力提升

主講老師: 張竹泉 張竹泉

主講師資:張竹泉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 期繳保險(xiǎn)營銷能力提升,關(guān)鍵在于深化客戶理解與信任。銷售人員需掌握專業(yè)知識(shí),精準(zhǔn)解讀保險(xiǎn)產(chǎn)品,結(jié)合客戶需求,提供個(gè)性化方案。通過強(qiáng)化溝通技巧與情感連接,建立長期信任關(guān)系。同時(shí),利用數(shù)字化工具,優(yōu)化客戶體驗(yàn),提升服務(wù)效率。期繳保險(xiǎn)營銷還需注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共享成功案例,持續(xù)優(yōu)化銷售策略。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提升整體營銷能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-23 16:31

期繳保險(xiǎn)營銷能力提升

一、期繳保險(xiǎn)的銷售痛點(diǎn)與誤區(qū)分析

產(chǎn)品端的痛點(diǎn)

各公司橫向?qū)Ρ葻o明顯優(yōu)勢

代理產(chǎn)品背后的保險(xiǎn)公司品牌不夠強(qiáng)大

終身壽險(xiǎn)類等復(fù)雜產(chǎn)品很難講解清楚

期繳保險(xiǎn)的流動(dòng)性確實(shí)非常差

高出存款和理財(cái)?shù)氖找鏌o法產(chǎn)生明顯的購買驅(qū)動(dòng)力

銷售端的誤區(qū)

對(duì)產(chǎn)品執(zhí)著于FABE的專業(yè)呈現(xiàn)

偏信客戶深度了解KYC能找到銷售入口

亂用類似標(biāo)準(zhǔn)普爾等無效資產(chǎn)配置工具

亂打疫情牌在朋友圈刺激客戶的購買欲望

不斷強(qiáng)調(diào)未來養(yǎng)老的難度激發(fā)客戶的需求

而我們一直在做無用功

線下作業(yè):那么有用功到底是什么?

二、在客戶視角下,保險(xiǎn)是如何被采購的

期繳保險(xiǎn)在家庭資產(chǎn)配置中的正確位置

期繳保險(xiǎn)決定不是客戶做安全高收益的最佳金融產(chǎn)品

家庭財(cái)務(wù)八項(xiàng)規(guī)劃中的剛需是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

ü 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃對(duì)接養(yǎng)老教育、傳承、投資等中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃

ü 流動(dòng)性差是確保賬戶一定有一筆財(cái)務(wù)保證金不那么容易挪用

ü 收益性長期高于存款和才是為了保證金不會(huì)流失,而不是博取收益

朋友圈如何正確的提及保險(xiǎn),并吸引客戶關(guān)注與互動(dòng)

關(guān)鍵的三項(xiàng)內(nèi)容的發(fā)布組合

將客戶的點(diǎn)贊轉(zhuǎn)化為客戶的跟帖文字

將跟帖轉(zhuǎn)化為小窗口或者電話溝通

線下作業(yè)如果我是客戶我會(huì)在什么樣的客戶經(jīng)理那里采購保險(xiǎn)這樣的復(fù)雜金融產(chǎn)品?

三、線上營銷的正確打法與動(dòng)作分解

操作范例與客戶聊起保險(xiǎn)的話術(shù)模板

從潛在客戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析做起

長期和短期配置的關(guān)聯(lián)性引入保險(xiǎn)產(chǎn)品

提到具體代理銷售產(chǎn)品的實(shí)際

詳細(xì)針對(duì)橫向市場分析我行代理終身壽產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)

客戶呈現(xiàn)策略及時(shí)機(jī)把握

客戶決策期推單方法

成交后的交叉營銷策略

防止夜長夢(mèng)多的跟進(jìn)法則

線下作業(yè),話術(shù)模板的練習(xí)與鞏固

四、各種異議的處理方式

正確及有效的面對(duì)客戶的異議

期繳保險(xiǎn)銷售前后期的常見異議

ü 更信任大公司產(chǎn)品

ü 客戶對(duì)保險(xiǎn)抗拒

ü 要和家人商議

ü 擔(dān)心后期繳費(fèi)壓力

ü 已經(jīng)有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人

為什么在前期我們很少正面應(yīng)對(duì)客戶的異議

ü 客戶的潛在心理與我們自身動(dòng)機(jī)的分析

成交推單階段為什么不采用那些公版話術(shù)?

ü 人的因素,在保險(xiǎn)銷售的關(guān)鍵時(shí)刻,起到什么作用

ü 結(jié)果為先,以不變應(yīng)萬變的最后推單策略

五、結(jié)合自身代理產(chǎn)品的沙盤演練驗(yàn)收

營銷理念的解讀

產(chǎn)品特點(diǎn)的考察

營銷話術(shù)的通關(guān)

客戶異議的應(yīng)對(duì)

 

張竹泉

期繳保險(xiǎn)銀行營銷專家

1710134號(hào)保文發(fā)布以來,曾接受以下銀行機(jī)構(gòu)的期繳保險(xiǎn)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目邀約。

201711-12月,陽江郵政城區(qū)及4縣域支行項(xiàng)目輔導(dǎo)

20185月,廣東省建行惠州分行全體理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)及輔導(dǎo)

20186-12月,中信銀行天津分行、廣州分行理財(cái)經(jīng)理期繳保險(xiǎn)訓(xùn)練營

20191月,受邀中信銀行總行編寫完成《期繳保險(xiǎn)全場景化營銷手冊(cè)》

201812月,廣東建行理財(cái)經(jīng)理開門紅保險(xiǎn)培訓(xùn)、電話邀約、沙龍組織保險(xiǎn)訓(xùn)練營

20196-7月,中信銀行湖南省分行期繳保險(xiǎn)訓(xùn)練營

20197月,華夏保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

20205月,云南省建行分行保險(xiǎn)基金營銷訓(xùn)練營

20207月,廣東省中行中銀三星終身壽產(chǎn)品訓(xùn)練營

20208-10月,北京郵儲(chǔ)支行長及理財(cái)經(jīng)理期繳保險(xiǎn)基金中收產(chǎn)品階段訓(xùn)練營


 
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