主講老師: | 胡如意 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程立足于銀行網點帶解決的實際問題出發(fā),從營銷活動設計、銷售技巧、廳堂崗位聯(lián)動等幾個方面出發(fā)。全方位解答實際工作中出現(xiàn)的問題,主力銀行網點業(yè)績提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:11 |
課程背景:
“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務空間。需要銀行廳堂營銷團隊(柜臺、大堂、客戶經理)具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經營的能力,提升網點產能。
本課程立足于銀行網點帶解決的實際問題出發(fā),從營銷活動設計、銷售技巧、廳堂崗位聯(lián)動等幾個方面出發(fā)。全方位解答實際工作中出現(xiàn)的問題,主力銀行網點業(yè)績提升。
課程收益:
● 樹立意識:樹立“以客為尊”的服務意識,準確識別客戶需求,精準營銷
● 流程服務:掌握各崗位服務流程及技巧,廳堂一體化加速業(yè)績落地
● 網點建設:改善網點目前現(xiàn)狀,增強客戶體驗,打開外拓營銷新思路
● 落地績效:通過多種營銷方式的開展,提升營銷業(yè)績
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:柜員、大堂經理、客戶經理、網點主任、理財經理等
課程方式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳
課程大綱
第一講:贏在大堂
一、銀行網點6S規(guī)范化管理
1. 現(xiàn)場管理中6S管理內容
1)6S包括哪些內容?
2)6S目的是什么?
3)如何讓6S落地執(zhí)行
討論分享:網點如何有效開展6S管理
2. 客戶行走動線管理
3. 各崗位履職管理
4. 支行長一日三巡
5. 走動式管理
二、網點營銷活動品牌建立
1. 樹立網點物理環(huán)境品牌
2. 樹立網點客群定位
三、廳堂營銷活動
1. 營銷的3大理論及關系4P4C4R
2. 主題營銷活動
3. 客群主題組織
四、等候區(qū)客戶營銷
1. 等待區(qū)客戶心理
討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?
2. 等待區(qū)營銷切入點
3. 等待區(qū)客戶營銷流程
1)客戶接觸
2)需求判斷及產品推薦
3)跟進與問題處理
案例:銀行大堂3分鐘“微沙龍”
4. 廳堂微沙龍活動
1)廳堂微沙流程
2)沙龍內容選擇
3)沙龍組織
4)一對多營銷方法
演練:一對多營銷
第二講:服務營銷技能實戰(zhàn)
一、營銷流程
1. 價值客戶識別
2. MAN原則
二、知曉您的客戶KYC很重要
1. 客戶識別三要素MAN
2. 客戶識別的六大關鍵信息
1)物品信息
2)業(yè)務信息
3)工作信息
4)家庭信息
5)行為信息
6)話語信息
3. 廳堂識別客戶技巧
望、聞、問、切
4. 了解客戶-KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
5. PDP
1)客戶畫像
a建立良好的第一印象(細節(jié)決定成敗)
b拉近與客戶之間的距離12種方法
2)溝通與信息收集
a拜訪記錄表(5維度全面了解)
b價值客戶營銷
c營銷跟進
工具:營銷話術
第三講:顧問式營銷技巧
一、SPIN營銷技巧
反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?
1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理
2. 深入挖掘客戶需求
1)明示需求與暗示需求的區(qū)別
2)提問-傾聽-記錄
3. 巧提問探尋客戶需求
1)引導式提問——步步緊逼水到渠成
2)肯定式提問——引導客戶正面回答
3)限制式提問——只給客戶相對自由
案例:拜訪客戶
4. 增強語言說服力的五種方法
FABE產品推介法
1)數字強調
2)講故事
4)引證
互動:現(xiàn)場模擬演練
二、客戶的維護策略
1. 基于客戶價值的客戶關系維護(貢獻度)
2. 產能維護客戶的紅綠燈法
3. 存量客戶維護的3段4式
1)客戶關系建立階段
2)客戶關系密切階段
3)客戶關系日常維護
4. 到期客戶維護731聯(lián)絡話術
第四講:電話營銷
一、客戶邀約準備
反思:我之前是怎么做約見準備的?
1. 客戶信息收集與分析
2. 匹配對應客戶的產品和服務
3. 短信預熱
4.“電話未打,約見便已經成功一半”
5. 電話目標的設定與排序
改進:今后我會怎么做?
二、撥打電話禮儀
三、電話邀約的天龍八步
四、見面時間敲定
1. 欲擒故縱——讓客戶自己敲定
2. 主動出擊——時間限制法
3. 有張有弛——退求其次
4. 不死磨硬磕,約定下次電話時間
話術通關:如何敲定見面時間
反思:我之前是怎么敲定見面時間的?
第五講:網點服務助力器——柜臺產品信息介紹
客服柜臺(開口難、持續(xù)難、成功難)的心理
柜員的目的——提供服務給客戶,讓客戶更賺錢、更有選擇、少跑路
一、柜臺營銷四問
二、挖掘需求方法
1. 不同類別的客戶
2. 不同產品的需求挖掘話術
練習:銀行特推產品的賣點與買點
FABE產品推薦法
實戰(zhàn)演練
三、公私聯(lián)動
四、成交及問題處理
1. 柜臺營銷成交的時機
2. 柜臺營銷成交的五法
實戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程
課程總回顧:行動改變531
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